第六講制定計畫習題
一、選擇題
1.下列哪一項活動不屬於計畫活動的範疇 。
a、目標 b、政策 c、預算 d、實施
2.管理的所有職能中最基本的一項是
a、計畫 b、組織 c、人員配備 d、控制
3.( )也被稱為數位化的計畫。
a、目標 b、政策 c、規則 d、預算
4.計畫工作的第一步是( )。
a、估量機會b、確定目標
c、確定前提d、作好預算
5.下列不屬於計畫的表現形式的是( )。
a、目標 b、戰略 c、宗旨 d、預算
二、判斷改錯題
1.計畫工作包括估量機會、建立目標、制定計畫、貫徹落實、檢查修正等內容。
2.計畫的要素包括前提、目標、目的、戰略、責任、工作表、範圍、預算和應變措施九項內容。
3.按效用，計畫可分為戰略計畫和行動計畫。
4.傳統的計畫制定方法有定額換算法、係數推導法和滾動計畫法。
5.甘特圖具有系統性、動態性、可控性和易掌握的特點。
6.規劃是一種以貨幣和數量表示的計畫，是關於為完成組織目標和計畫所需資源的**和用途的一項書面說明。
7.管理者的時間分為響應時間和休息時間。
三、簡答題
1.簡述計畫管理者的基本職責。
2.計畫工作有什麼作用？
3.對計畫工作的錯誤認識有哪些？
4.簡要說明計畫的制定過程。
5.計畫的審定包括哪兩項內容？
6.簡述預算的特點。
6.時間管理中應注意的問題有哪些？
管理學第六章練習
一 單項選擇題 1 公司總經理把產品銷售的責任和權力委派給一位副總經理m，但同時又要求各地經銷部的經理直接向公司總會計師k匯報當天的銷售指標，k可以直接向各經銷部經理下達指令。總經理的這種做法違反了管理中的什麼原則 b a 責權對等原則b 統一指揮原則 c 分權管理原則 d 專業管理原則 3 組織賦...
管理學課後練習第六章
三 名詞解釋 1.目標 2.目標管理 3.目標成果的評價 四 簡述題 1.目標管理的基本內容 2.目標的性質 3.目標的作用 五 論述題 1 試述目標管理的基本特點 三 名詞解釋 1 目標 目標是組織在一定時期內通過努力爭取達到的理想狀態或期望獲得的成果，它包括組織的目的 任務，具體的目標專案和指標...
管理學筆記整理第六章戰略
第六章戰略 第一節戰略概述 什麼是戰略管理 戰略管理概念 管理者制定組織戰略所要做的工作。相關概念 戰略 關於組織如何經營，它將如何在競爭中獲得成功，以及如何吸引和滿足顧客以實現組織目標的各種方案。商業模式 是指乙個公司如何賺錢。特點 全域性性長遠性綱領性競爭性風險性穩定性 戰略的要素 戰略指導思想...