課程型別：內訓課程培訓天數：2天授課專家：陳馨嫻課程編號：nx16001
課程介紹
課程背景：
不管你個人多麼優秀，多麼成功，多麼精明抑或多麼能幹，你的企業級未來都繫於你聘用的員工身上。說得更誇張些，企業未來的命運，實際上正操縱在公司最年輕的一群員工手中。——盛田昭夫（日本索尼公司創始人）
現實中，任務不能按時完成，產品不合格，安全事故頻發...所有這些尋根問源其實都是責任心缺失惹的禍。乙個有責任感得人，會對是生命中每乙份任務和工作承擔起責任，也就不會有上述那些慘劇的發生。
員工的責任心，是企業的防火牆、是員工做好本職工作的最主要條件之一。員工進入企業後，便成為企業的一部分，企業要發展就必須協調好每一部分的工作，這就要加強員工對本職工作的責任心。員工責任心不強是每個企業都要面對的問題，如何提高員工的責任心？
陳馨嫻老師認為，責任有多大，事業才有多大。無論在哪個崗位上，都要牢記自己的責任，認認識到自己所處位置的重要性。這就是高度的責任感，它能喚起企業中每乙個員工的工作熱情和團隊精神，從而實現企業的既定目標。
當乙個人心中行程了責任感時，他就能自覺地意識到自己所擔負的責任。有了自覺的責任意識之後，才會產生積極、圓滿的工作效果，整個隊伍才是一直優秀的團隊。
課程收益：
樹立員工的責任感
讓員工認識到責任感的重要性
讓每乙個員工都盡職盡責
讓每個員工知道如何負責任
提公升員工的執行力
課程大綱：
課程匯入：
案例分析：臧與谷亡羊
測一測：你是乙個有責任感的人嗎？
第一部分：員工責任心與責任文化
一、什麼是「責任」？
1、責任及相關的概念
2、為什麼要承擔責任？
3、個人為什麼要承擔責任？
4、企業為什麼要承擔責任？
想一想：你因缺乏責任心出現過的事
案例：聯想集團舉行聯想青年公益創業計畫訓練營
故事：名牌大學高材生到猶太人公司去應聘鬧出的笑話
第二部分：責任和機會的關係
1、「責任等於機會」
2、事情越多，表明你越重要；
3、困難越多，越能證明你的能力。
4、責任越大機會越多，責任越小機會越少
（1）缺乏良好的積極心態
（2）對責任的作用缺乏理解
（3）不清晰自己的責任
（4）對權利義務理解的對等偏差
案例：聚能電池公司的案例
案例：知名的沃爾瑪商場招聘的故事
第三部分：責任比能力更重要
1．承擔責任提公升人的能力
2．責任激發潛能
3．讓責任成為習慣
4．堅持原則，量力而行
5．提供優質服務才能贏得市場
6．對產品負責就是對顧客負責
7．舉手之勞難能可貴
8．做錯了事就要負責到底
第四部分：工作意味著責任
三個守候財富的人
責任是一種無上的榮譽
責任是一種態度
別忘了自己的工作職責
對自己負責就是對自己的工作負責
不僅僅是要完成自己應該做的
員工的六大責任
沒有做不好的工作，只有不負責任的人
敬業，責任的延伸
我們這裡沒有「他們」，只有「我們」
第五部分：企業精神的核心——對團隊的責任
缺乏責任意識是團隊問題的根源
信守責任才能完美團隊
經理人的團隊責任觀
責任：企業團隊精神的核心
做乙個有團隊精神的孫悟空
第六部分：如何做到負責任
遊戲：抓住機遇
一、要有責任意識
練習：列出你的責任清單
二、明確目標
三、制定責任體系
作業：完成你的崗位職責
四、腳踏實地，盡職盡責
五、從細節做起
六、沒有任何藉口
七、每天多做一點
想一想：如何提高準時交貨率？
八、負責任的誤區
九、你在為誰工作？
家庭、自己、他人、工作、結果、企業、社會
十、勇於負責，才能得到更多青睞
十一、多提建議
十二、90後的一代
十三、責任與成長
十四、持續負責，你定會成功
第七部分：提公升責任心的六大修煉
1．少乙份抱怨，多乙份責任
2．以感恩心做人，以責任心做事
3．聚焦責任，把每件事都做到位
4．樹立信心，衝破「怕承擔責任而拒絕任務」的思想束縛
5．責任不分分內和分外
6．用強烈的責任心點燃工作的激情
第八部分：感恩心做人，責任心做事
感恩的心，讓責任成為一種自覺
能力越大，責任越大
感恩使人「增值」，抱怨使人「貶值」
感他人之恩，責己身之過
懂得感恩的人播種責任，收穫幸福
第九部分：員工責任心訓練
討論題：培養責任心
對話題：無悔的選擇
演練題：永遠跟你走
第十部分：員工責任心培訓課程總結
如何培養員工的責任心
經常有經理人抱怨自己下面的員工表現糟糕，總是逃避責任。如果和他們談一談，你會發現他們說的真沒錯。但是，也有其他一些經理人，他們主管的也是類似的部門，但在他們眼裡，下屬個個表現出色，且勇於承擔責任。如果和他們談一談，你會發現他們說的也沒錯。造成這種差異的原因是不是在經理人的身上，而非員工身上?通常正是...
企業員工工作責任心培訓
責任心培訓 各位同事 大家晚上好！今天我們的培訓就是要大家對責任有更為清晰的認識 我們工作中無非兩個方面，即責任心和執行力，責任心是幹好工作過好生活不可缺少的第一要素。現在已經出節了先把心收回來。什麼是責任心 所謂責任心是指乙個人對自己，對家人，對企業乃至對社會應盡的責任和義務的認知態度，是對事情能...
企業員工責任心的管理
不負責任的員工是企業最大的夢魘。如何提公升員工責任心 便成為我們研究的重要課題之一。我們將就如何培養員工責任心的問題展開 一管理者獲取員工的責任心的一般方式 1 恐嚇法 如果不認真完成分配下去的工作，必將受到 嚴重的懲罰 2 灌輸法用灌輸的方式對員工進行責任觀念培訓。3 誘導法用高額工資來誘導員工努...