轉崗培訓學習心得

2021-03-04 07:26:49 字數 1423 閱讀 4177

首先,我誠摯的感謝公司領導能給予我這次轉崗培訓的機會,感謝領導對我的大力栽培。以下便是我本次培訓學習的心得與體會。

4月8日我有幸參加了集團公司舉辦的經濟管理人員轉崗培訓,在這短短2個月的學習中,我接觸到了大量的新知識,認識到了全新的概念。以前做技術員的時候並沒有系統的、細緻的了解工程的各環節。這次培訓使我受益匪淺,由不懂到學會,進入了乙個全新的知識領域,拓寬的知識面,為今後的工作打下基礎。

此次學習安排的內容有很多,其中令我印象深刻的有以下幾點:

招投標的技巧做投標工作,切忌拿來圖紙就開始做預算,大家都把圖紙熟悉完並開始計算工程量的時候,還沒有拿到招標檔案的影印件,這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細閱讀招標檔案,特別是對招標檔案中投標範圍的描述,一定要看清。有些招標單位的招標檔案,寫的很簡單,還有的是很模糊,這些都要記下來,在答疑的時候提出來。

分析圖紙很重要。清單**,預算人員不用仔細算工程量,但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。比如大體積混凝土施工,就可以適當的降低**,有利於中標。

單價上,各單位有各單位的絕招。不平衡**法的良好利用,是成功投標的一大利器。當然,一本製作精美的標書,也是吸引建設方眼球的乙個亮點。

變更單的辦理變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的,但對於變更中的措詞還是應該由預算人員把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。根據工程性質的不同、業主方人員工作能力、態度等的不同,需要靈活的來辦理變更單。

有時候得模糊,有時候得明確。有時候得詳細,有時候得粗糙。有時候得及時,有時候得不及時。

很多時候,施工方預算人員報結算時,有數百份的變更,對每乙份變更都得計算工程量,編制預算,有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間,對總造價影響不大。可是對建設方審核預算人員的心情影響卻很大。

所以現在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的,怎麼做呢?不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。

這裡是為了後期索賠談判的利用。

工作能力的要求工程預結算工作是項日常性工作,無論是施工圖預算編製、與業主單價核定還是最終竣工結算的編制,都是乙份嚴謹細緻的工作。因為工程建設時間跨度長、涉及的專業多、資料繁雜、業主人員性格多種多樣等特點,要想在工程預結算中取得理想的效益,就要求預結算人員要具備一定的能力:應具有一定的組織能力、協調能力,應具有寬廣的知識面,要熟知專業知識,應具有一定的忍耐力和應變力,應具有責任心和價值觀。

通過這次轉崗培訓的學習,以及各位資深預算方面的老師的講解及經驗介紹,使我直觀的理解了事物多面性的哲理,以前看事物只知道要一分為二,現在學會站在多個角度來看待和思考問題,從而提高自己的工作能力,聽教授講課是一種享受,人家知識層次高,認識問題準確及深刻,能把我們平時在工作中已感覺到的問題,準確、形象的用間短而精闢的語言總結出來.這些老師也很謙虛,也很尊重我們,今後在工作中遇見什麼問題也可以向他們請教和**,會促進工作的開展,從而提高工作質量。通過這次學習感覺是百尺竿頭,更進一步了。

中鐵十一局三公司

王海2023年6月4日

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