職業生涯規劃具體執行方案

2021-03-04 07:26:48 字數 1609 閱讀 5016

二、職業生涯規劃的步驟

職業生涯規劃對企業員工具有重要意義,員工該如何來進行職業生涯規劃?

步驟一:自我評價:也就是要全面的了解自己,乙個有效的職業生涯設計必須是在充分認識自身條件與相關環境的基礎上進行的。

要審視自己、認識自己、了解自己,弄清自己想幹什麼、能幹什麼、應該幹什麼。

步驟二:明確目標。職業生涯目標的制定包括人生目標、長期目標、中期目標和短期目標的制定。

短期目標必須清楚、明確、現實和可行。中期目標應既有激勵價值,又要現實可行。人生目標、長期目標要盡可能地遠大,但不要求具體詳細;在符合自己的價值的基礎上,與社會發展需求相適應;放眼未來,推測可能的職業進步。

步驟三:環境評價:要充分認識與了解相關的環境,分析環境條件的特點、發展變化情況,把握環境因素的優勢與限制。

步驟四:職業定位:就是要為職業目標與自己的潛能以及主客觀條件謀求最佳匹配。良好的職業定位是以自己的最佳才能、最佳性格、最大興趣、最有利的環境等資訊為依據的。

步驟五:實施策略:就是要制定實現職業生涯目標的行動方案,更要有具體的行為措施來保證。沒有行動,職業目標只能是一種夢想。

步驟六:評估與反饋:整個職業生涯規劃要在實施中去檢驗,看效果如何,及時發現問題並進行調整與完善。

例:詳細描述置業顧問的職業生涯規劃

置業顧問,乙個年輕的行業,乙個青年的行業。對他們而言,人生的職業道路剛剛起步,職業前景一片光芒。那麼,對他們的職業道路又該如何規劃呢?

①晉公升:銷售主管和經理是每個置業顧問的職業初期的首選目標,職業更進一步發展則是銷售總監、職業經理人。

②轉崗,業內轉崗主要有三個方向:

● 策劃方向發展:由基礎入門逐漸往高階發展,分別是策劃助理、策劃師、策劃經理、策劃總監等。

● 房地產經紀人、房地產評估師等。

三、實現職業生涯規劃的途徑

在現實中,我們考慮得太多也容易走入一些誤區,如只求當前效益,不注重將來發展;只求目前穩妥,不求發展機會;急於求成,頻繁改行等等。這就需要我們在職業生涯規劃過程中擺正自己的位置。主要有以下幾點需要考慮:

第一,擺正心態。如果員工的心態比較平和,能從點滴做起,從小事情做起,就能逐漸得到領導的賞識,晉公升只是個時間問題。心態非常重要,在工作中應該不斷地擺正自己的心態,使自己的發展和提公升成為自然的事情。

第二,少說多做。作為乙個職場新人,過多地指手畫腳似乎是不太合適的事情。領導決定晉公升決策的時候更多的還要看員工的工作業績,看員工做了哪些事情,做好了哪些事情。

所以,要想盡快獲得晉公升,員工必須從現在開始行動起來,去做事情,去用實際的行動和真實的業績贏得領導的賞識。

第三,與眾不同。現在的職場競爭非常激烈,一無所長的人即使你再努力再肯幹,也很難獲得晉公升和賞識,因為每個員工只能做到的別人也同樣可以做到,晉公升的機會沒有理由會青睞乙個一無所長的人。職場喜歡與眾不同的人,所以做得與眾不同也是助員工成為職場領袖的乙個關鍵因素。

第四,善於處理人際關係。良好的人際關係是人生的一筆財富。人際關係處理不好,寸步難行;人際關係處理好了,員工就擁有了厚實的群眾基礎,擁有了駕馭部門員工的能力和技巧,上司自然放心把晉公升的職位給你了。

第五,幫助上司提高績效。實踐表明,獲得上司賞識和信任的最重要的一點是幫助你的上司完成工作。上司的工作都是通過下屬來完成的,下屬完成得好壞決定了他的業績的好壞。

因此,一定要盡可能地幫助你的上司完成工作,與上司一起進步。

職業生涯規劃方案

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目錄第一章總則 2 第二章職業生涯與規劃管理辦法 2 第三章管理職務任免辦法 4 第四章技術職務評審辦法 6 第五章業務職務評審辦法 11 第六章一般管理職務評審辦法 14 第七章附則 15 附表1 員工職業生涯規劃表 16 附表2 員工能力開發需求表 20 附表3 管理職務晉公升申報表 24 附表...

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基本步驟 每個人都渴望成功,但並非都能如願。了解自己 有堅定的奮鬥目標,並按照情況的變化及時調整自己計畫,才有可能實現成功的願望。這就需要進行職業生涯的自我規劃。職業生涯規劃的步驟是 自我評估 自我評估包括對自己的興趣 特長 性格的了解,也包括對自己的學識 技能 智商 情商的測試,以及對自己思維方式...