（制度7項；檔案臺帳：29項；記錄表：10項）
3.1範圍與評價方法
3.2風險評價
3.3風險控制
3.4隱患排查與治理
3.5重大危險源
3.6變更
3.7風險資訊更新
3.8**商
風險評價準則
風險評價準則包括產業政策、行政法規的符合性準則、企業在制定風險評價準則的依據、危險化學品安全管理主體責任的準則、風險可接受準則等。
1. aq3013-2008《通用規範》第5.2.1.4條規定企業應依據以下內容制定風險評價準則：
（1）有關安全法律、法規要求；
（2）設計規範、技術標準；
（3）企業的安全管理標準、技術標準；
（4）企業的安全生產方針和目標等。
2.企業制定的評價準則應包括事件發生的可能性判斷準則l(表5.2-10)、事件後果的嚴重性判別準則s(表5.2-11)、及風險等級判定準則(風險度)r(表5.2-12)。
風險度(r)＝事件發生的可能性(l)×事故後果嚴重性(s)
風險度 r <4為輕微或可忽略的風險等級
r＝4～8 為可接受風險等級
r＝9～12 為中等風險等級
r＝15～16 為重大風險等級
r＝20～25 為巨大風險等級
表5.2-10 事件發生的可能性判斷準則l
表5.2-11 事件後果嚴重性s判別準則
表5.2-12 風險等級判定準則及控制措施r
工作危害分析(jha)記錄表
區域評價人員審核人員日期：
預先危險性分析法(pha)記錄表
工作崗位： 區域： 分析人員： 審核人： 日期：
安全檢查表分析法(scl)記錄表
區域關鍵裝置評價人員日期：
裝置設施清單
部門：作業活動清單
部門：風險評價專題會議記錄
重大風險控制清單
重大風險清單（直接判斷法）
風險控制崗位明細表
隱患整改指令
隱患專案治理台賬
某合成氨企業檢測、報警設施臺帳
填報時間： 年月日填報人
重大危險源安全設施定期檢查保養台賬
重大危險源裝置、設施檢查記錄
填報單位檢查時間： 年月日
重大危險源應急預案演練記錄
變更記錄
財務管理第三章風險價值
本章基本架構 風險的定義和分類 認識風險投資者的風險偏好 風險價值 收益的涵義名義收益率 認識收益預期收益率 收益的型別必要收益率 實際收益率 風險收益率 方差標準差 標準離差率v 單項資產風險和收益 風險和收益的關係 組合方差 組合標準差 協方差風險是人們常常掛在嘴邊的詞，那究竟什麼是風險呢？在認...
第三章戰略管理
一 單項選擇題 1 以攻為守 主動出擊 先發制人，不斷提高市場占有率的戰略是 a 防守戰略 b 撤退戰略 c 經營戰略 d 進攻戰略 2 為實現企業總體目標，對企業未來發展方向所做出的長期性的戰略是 a 公司總戰略 b 職能戰略 c 事業部戰略 d 公司分戰略 3 以守為攻，後發制人 避實就虛，不與...
採購管理第三章
採購需求分析與 一 採購需求分析概述 要進行採購，首先要分析弄清採購管理機構所 的全體需求者們究竟需要什麼 需要多少 什麼時候需要的問題，從而明確應當採購什麼 採購多少 什麼時候採購以及怎樣採購的問題，得到乙份確實可靠 科學合理的採購任務清單。這個環節的工作，就叫做採購需求分析。需求分析是採購工作的...