小學教師教育教學考核方案
一、 指導思想：
為全面貫徹落實《江蘇省中小學管理規範》和縣鎮會議精神要求，深化學校內部管理改革，建立規範有效地考核機制，以充分調動教師工作的積極性和主動性，以創造性的開展工作，為全面提公升我校的教育教學質量奠定基礎，現結合我校實際，制定本考核方案。
二、 考核物件：全體在職教師
三、 考核內容：德、能、勤、績
四、 考核細則：
1、 師德表現：10分
（1） 熱愛本職工作，嚴格遵守《中小學教師職業道德規範》和縣局行風建設的有關規定，違反一項扣0.5分，扣分不封頂。
（2） 能認真履行職責，團結協作，服從分配，認真教書育人，按時完成學校所布置的任務，不體罰和變相體罰學生，無違法犯罪現象，事業心強，工作積極性高。不能按時完成或達不到規定的要求的，有一次扣0.5分。
（3） 工作量每位教師的周課時都達到校人平課時數，任教雙班的或包班的滿16節得滿分3分，按上述標準，多一節加0.2分，領導班子按縣局規定折算工作量，班主任按2節計算工作量。
2、 業務能力：5分
積極參加各類培訓學習，不斷提高自身的業務素質，有駕馭課堂的能力，學歷不達標扣1分，未按要求參加各級各類培訓或在培訓其間被通報批評的，有一次扣一分，在教材教法，教學基本功，課堂教學考核驗收中不過關或不達標的有一次扣一分，扣分不封頂。
3、 出勤情況：5分
除規定的節假日，每學期出滿勤的得5分，病事假每天扣0.5分，無故曠職扣2分，週前會，業務學習，集體備課，教研活動，缺席一次扣0.5分。扣分不封頂。
4、 工作業績：80分
（1） 計畫總結：5分
按時訂好教學工作計畫，重點突出，任務明確，措施具體，有創見，進度合理，重視教學的資訊反饋，即時寫好課後記，寫好有一定價值的教學經驗或總結**，計畫總結未寫或不達要求的有一類扣1分，一學期無**獲獎或發表的扣2分。
（2） 備課教案：5分
把握教材體系，做到超前備課，教案目標明確，過程清楚，作業設計，板書設計合理，不照抄教案，書寫規範，有一定的建立性。課時數達到標準。
（3） 作業批改；6分
精心設計作業，有目的性和啟發性，做到語文按單元，數學按課時，分類指導，負擔合理，作業批改評講方法合理，次數符合規定的標準，少做或不做有一次扣0.5分，對缺交或作業質量差的學生要加強督促和指導。
（4） 成績考查：4分
認真作好學生的平時學習成績記載，重視單元效果檢查，及時採取補救措施，認真作好質量分析工作，有一次不考或無分析的扣0.5分。扣分不封頂。
（5） 課外活動：4分
課外輔導堅持面向全體，扶優和轉差堅持分類推進的原則，積極開展興趣小組活動，內容豐富，參與率高，活動開展不正常的扣2分，效果不明顯的扣2分。
（6） 教研教改：6分
重視教學研究，有業務學習筆記，每學期達2萬字，積極參加教研活動，上好研究課，每學期聽課20節，有詳實記錄，業務學習少記酌情扣分或聽課未達要求的有一節扣1分，扣分不封頂。文章發表在省，市，縣級報刊上發表以上的千字文章每篇得3、2、1分，指導學生發表的減得分，得分不封頂。教學**（含教學設計，活動方案，實驗報告）在省、市、縣評比中獲
一、二、三等獎的，省級得3、2、1分；市級得2、1.5、1分，縣級得1.5、1、0.5分，全體教師每人每學期必須有一篇**在縣**評比中獲獎，無文章發表的或無**獲獎的扣2分。
（7） 教學實績：50分
教學實績進行期中、期末兩次檢測，合格率，優秀率達縣規定指標的得滿分，以後每下降乙個百分點扣0.1分，扣不封頂，凡在檢測中舞弊的成績作0分計算。
5、 附加分：20分
（1） 承擔校、鎮公開課加1、2分。
（2） 教師被評為鎮、縣教學能手的和學科帶頭人的加2分、4分和4分、6分。
（3） 教師參加縣、鎮以上競賽中獲獎的分別獎縣級4、3、2分，鎮級3、2、1分
（4） 老師在學校特色建立工作中，能積極參與，活動開展正常，資料齊全，成效顯著，通過學校驗收的得4分，通過縣驗收的得6分。
6、 減分專案：10分
（1） 因工作失誤被通報、暴光的，造成嚴重影響的扣5分。
（2） 一學期事假累計10天以上的扣5分。
五、 考核辦法：
學校成立考核組，由考核組根據考核細則，對每位教師採取平時和隨機考核，逐項考核記分，實行獎懲兌現。
六、 獎懲辦法：
1、 教師每人每學期拿出200元績效工資，用於考核兌現。個人綜合積分達全校平均分的得200元。低於平均分的一分罰10元，低於平均分的1分獎10元，獎不封頂，罰完為止。
2、 考核結果作為教師崗位聘任、學年度考核、專業技術職務聘任、薪級工資晉公升、評選表彰先進的依據。
七、 本方案自二0 年春學期實施。
二0 年月日
小學教師考核方案
為加強教師隊伍管理，提高教師素質，調動教師教書育人的積極性，為教師專業技術職務評聘 評先 選優 獎勵工資提供真實依據，特制定本方案。一 考核領導小組 組長 孫濤 副組長 吳國平 組員 嚴克彬劉瑋孫長學路沙沙董賀偉秦曉巨集 二 範圍物件 在籍在崗的任課教師，均屬考核物件。中層以上領導由子弟校考核，校長...
小學教師考核方案
一 指導思想 為促進教師專業成長，保證教學質量的穩步提高，保障學校各項工作的順利進行。我教本著實事求是客觀公正的原則對教師的工作進行全面合理的評價。特制定以下考核方案 一 領導機構 組長 組員 三 考核內容 德 5分 能 20分 勤 5分 績 80分 四 具體考核辦法 1 德 5分 1 上班不遲到早...
小學教師年度考核方案
2013 2014 教師年度考核是學校管理工作的重要內容之一，是教師評職 晉公升 獎懲 聘任 調資 辭退等的主要依據。為使年度考核工作更加客觀 公正，真正起到調動教職工工作積極性的作用。根據一學期來各項工作情況及資料，結合本校實際情況，特制定本校教師年度考核工作實施方案。一 考核物件 班主任12 人...