敬的領導，親愛的朋友們
上午好！
首先自我介紹一下，我來自xx十標專案部，我叫***。
大家知道，這個月是我們xx的「公路建設安全生產活動月」。這項活動的開展，其目的是以此來強化人們的安全意識，總結前期的安全工作，部署後續的安全工作，而絕不是只在安全生產活動月才講安全，抓安全。安全對於我們來說，是乙個天天講，月月講，年年講，時時刻刻都要講的話題；更是一項與我們如影隨形、分秒相伴的重要工作。
如同擒賊先擒王一樣，幹工作要抓重點，那麼安全工作的重點是什麼呢？相信您會在我的演講中得到相關答案。
請聽我今天的演講，題目是《構建安全管理工作的最高境界》。
我注意到這樣乙個現象，我們交通廳、建設局的各級領導到工地檢查工作的時候，不論是哪位領導，也不論他主抓哪方面的工作，一旦到了施工現場他們都有乙個共同特點，都是眼睛盯著安全，嘴上講著安全。我就經歷過一次：那是建設局的領導到我們s標工地檢查工程進度，那天正好施工橋面鋪裝混凝土，我在現場指揮施工，這時走過來一位領導把我拉到一邊，指著吊車的大臂對我說：
「你怎麼沒戴安全帽，這樣要離吊車遠一些」。後來才知道這位和藹但又不失威嚴的領導，是建設局安質處的***處長。各級領導對安全如此重視，足見安全的重要性。
安全，就象乙個護身符，可以說在我們生命開始孕育的那一刻，它就如同細胞一樣，植入我們的機體，伴隨我們誕生，成長，學習，工作，成家，立業，直到我們完成生命之旅。它護衛著我們的快樂和幸福，抵禦著對我們虎視眈眈的不幸和災難。而它要求我們對它唯一的回報就是：
對它要有一如既往的足夠重視。我們可以無數次的忽略安全，我們依然安全的原因，是因為安全仍然不計前嫌的在我們身邊。可是，一旦安全忽略了我們，哪怕只是一次，其後果可能就會令我們無力承擔，甚至它會把我們直接踢到生命的終點。
我時常想，一次次災難，一起起事故，究竟是什麼蠶食鯨吞了我們的安全？我認為，隱患，是扼殺安全的癌細胞，就象我們的身體一樣，癌細胞可能在任何時候，以任何種類，在我們身體的任何組織或器官中悄然滋生，如果忽略了它，它就會生長成毒瘤，最後釀成無可挽回、無法抵制的災難。
那麼我想請諸位思考一下，什麼是最大最嚴重的安全隱患？這是乙個仁者見仁，智者見智的問題，沒有固定結論，沒有標準答案。
我們先來看一些安全事故的案例。
當我們聽到陝西陳家灣、阜新孫家灣礦難的噩耗，我們會因為礦主泯滅人性的黑心而出離憤怒；我們會為那麼多瞬間消逝的生命而悲痛扼腕。我們憤怒於黑心的礦主，他們視礦工的生命甚至不當自己的闌尾；我們悲痛於礦工把腦袋繫在腰帶上，只為那每月千把塊錢。幾十上百個生命殞落的同時，幾十上百個家庭也因此支離破碎，殘缺不全。
朋友們，痛定思痛，究竟什麼，是事故的最大隱患？xx高速路面一標那血淋淋的一幕在我們的腦海中揮之不去，時而重現。那個大意的司機，也許他只是象往常一樣開動了壓路機，卻把同樣大意的四川民工頃刻間壓成肉餅，釀成了令人髮指的人間慘劇。
朋友們，心有餘悸的同時，我們想過沒有，究竟什麼，是慘劇的最大隱患？築路架橋是為了承載和輸送快樂與幸福給美好的明天，可湖南鳳凰那座在建大橋的垮塌，卻把那六十四個鮮活的生命吞噬，讓上百個家庭蒙受災難。朋友們，難道你不覺得這樣的事故是我們的悲哀，同時更是我們的恥辱嗎？
無比震驚之餘，我們想過沒有，究竟什麼，是災難的最大隱患？
我不願再說、甚至不願再想更多這樣的例子，因為它們每乙個都是扎在我們心上的一把利劍啊，它讓我們的心滴血，讓我們的心震顫。
說到這裡，我不知道諸位與我思考的結論是否一致，到底什麼才是這些悲慘事故的最大隱患？我要說最大的隱患就是人們的僥倖心裡。它是所有悲劇的始作俑者，是它製造了一起又一起的災難。
難道不是嗎？礦主有僥倖心裡，礦工有僥倖心裡，那個壓路機司機和慘死的工人有僥倖心裡，那些參建橋梁的工人、技術人員及其他管理者都存在不同程度的僥倖心裡。常言道：
天作孽尤可違，自作孽不可活。我們想一下，僥倖心裡難道不正是自作孽的開篇序曲嗎？還有疏忽、大意和麻痺，它們與僥倖心裡是什麼關係？
它們是害人匪淺的三胞胎兄弟，而它們的母親，正是人們的僥倖心裡。
僥倖心裡有如此大的害處，那麼我們怎樣才能減少以至杜絕人們的僥倖心裡呢？僥倖心裡賴以存活的土壤是對安全知識及安全規章制度的不知道和不在意。不知道怎麼辦？
我們要讓他們知道；不在意怎麼辦？我們要讓他們在意！這就需要我們的安全管理人員對安全教育工作長抓不懈，抓出實效，抓出成績。
可遺憾的是，我們的安全管理工作有許多都是三令五申的相關檔案，是專案部針對管理人員照本宣科的會議，甚至還有深究起來未必有法律效力的免責協議。當然，我並不是說檔案與會議不需要，不重要。我的意思是說，我們應該到施工一線去，對施工一線的施工人員三令五申，召開會議。
用乙個個血淋淋的案例去喚醒他們重視安全的意識，提高他們對安全的警惕，減少以至最終消除他們在安全上的僥倖心裡。我們應該清楚，一線的工人才是離隱患最近、一旦發生事故必然首當其衝、受害最重的群體。從這個意義上講，也正是他們在安全上存在的僥倖心裡，具有著最大最殘酷的殺傷力。
綜上所述，我在演講開頭提出的問題就有了答案。也就是：安全工作的重點是一手挖出隱患，一手消除隱患，兩手都要動，兩手都要硬，把事故消滅在萌芽狀態。
而所有事故共有的也是最大的隱患就是人們的僥倖心裡。所以說，安全工作的開展，歸根結底就是減少和消滅僥倖心裡的過程，而這一過程也正是通向安全管理工作最高境界的唯一途徑。通過安全管理和安全教育，在消除員工的僥倖心裡的同時，更重要的是調動全員抓安全、管安全、重視安全的積極性。
可以這樣說，安全管理工作最有效最好的方法就是齊抓共管，群策群力。讓安全意識充滿全體人員工作與生活的舉手投足，時時處處；讓大家抓安全、管安全、重視安全的意識形成習慣，就象我們早晨起床要穿上衣服再出門那樣正常、必須和自然。這樣的效果就是我所講的安全管理工作的最高境界。
安全管理工作是一門科學，它同樣需要描繪遠景藍圖，同樣需要大處著眼，小處著手，同樣需要與時俱進！我知道，形成我所說的最高境界有相當大的難度，但難能可貴、貴在堅持、持之以恆的不懈進取和努力，必然會換來我們在安全管理工作上巨大突破和輝煌成功！
發揮裝置管理工作在建立安全型 華能大連
型 環保型企業中的基礎和保障作用 華能國際大連電廠 華能大連電廠是全國第一家商業性運營的大型火力發電廠，占地42.5公頃，共有4臺單機容量為35萬kw的火力發電機組，機容量為140萬kw。自建廠以來，我廠堅持以裝置管理為龍頭，不斷強化裝置管理在企業管理中的基礎和保障作用，有效地促進全廠各項工作的全面...
安全管理工作內容
工程專案管理 安全 文明施工管理辦法 安全培訓相關知識 內部專案部資料 目錄前言 工程專案安全 文明施工管理辦法 一 專案工程管理的重要環節 二 專案工程管理細則 一 企業安全生產管理部門 二 專案經理 三 專案工程技術負責人 四 專職安全員 五 工長 施工員 六 施工承包隊負責人 七 班組長 八 ...
安全基礎管理工作
掘進二隊 2011年10月2日 一 安全工作目標 我專案部的安全管理目標為 堅決杜絕瓦斯 煤塵 火災類重大事故，消滅死亡事故，各隊消滅重傷和二級以上非 及以上事故，各班組消滅輕傷事故，個人消滅 三違 現象。二 明確責任 1 加強安全生產監管，嚴格落實各級安全生產責任制。2 嚴格事故追查制度。凡發生重...