裝置安全管理總結

提煉一部2023年裝置及安全工作總結

隨著時間流逝，2023年已過去，在公司和部門領導的指導下，對裝置管理作了優化和整理，安全工作作了預防和整改，部門在高產量生產、裝置滿負荷運轉的同時，我們在維保工作方面能保障生產基本穩定，未發生重大安全事故，做到了「科學發展，安全發展」為中心，現對裝置及安全工作做以下總結：

首先在裝置方面主要完成以下工作：

全年的維保過程中，也會遇到一些問題要我們去克服，在保證產量的同時，所有裝置都長時間超負荷的執行，導致維保時間少，所以故障率略有上公升，為了更好地提高裝置使用的要求，做到能用再用，使維修成本能有效控制在3萬元以內，重要裝置備件充分，能及時地恢復生產。除外，以下有兩點存在問題待解決：

1、mv車間菌渣板框短時間內會自移，存在著安全隱患需固定。

2、mc車間酸化班上二樓樓梯和平台腐蝕嚴重需更換。

在新的一年裡，加強重要裝置日常巡檢和保養工作（離心機、真空幫浦、減速機、二合一壓濾機、反應罐等），確保其穩定執行，有效地降低維修成本；加強對裝置維修質量要求，做到穩定耐用。

其次是在安全工作總結

一、隱患治理整改：共計整改隱患26處。

二、更新消防器材及設施一批，管道翻新及裝置維護。

三、部門組織進行了1次消防設施或器材的正確使用和方法；1次場外真實滅火演練，如何操作各類滅火器和方法；另公司組織進行了1次溶媒倉庫洩漏引**災搶險演練，現場領導觀摩，從而提高員工消防知識，體驗消防現場緊張氛圍。

四、形成部門每月一次安全會議每週一次安全檢查的長效機制。

五、特設安全專員對部門安全工作巡檢，對人的不安全行為，物的不安全狀態進行監視，更好地減少安全事故的發生。

六、培訓

1、利用***形式在公司報告廳組織全體部門員工進行一次安全培訓學習。

2、新員工現場安全培訓與安全考核。

七、存在的問題

希望能按法規的要求構建安全管理體系，解決消防監控系統故障，部分監測探頭修復，定期保養。

八、 2023年工作重點

1、組織舉行一至兩次安全演練。

2、加強新員工的安全培訓。

3、加強防靜電的管理。

4、加大對安全違章的考核力度。

5、加強外來人員管理。

提煉一部

2012.12.31