安全生產管理是企業永恆的主題，隨著企業的發展和進步，許多安全生產新的課題擺在了我們的面前，做為煤礦的一名管理者，我結合自己多年來的生產實踐和現場管理經驗，**一下自己在安全管理工作中總結的幾點體會。
1、牢固樹立安全生產意識
「安全第一，預防為主」是我國煤炭安全管理工作的基本方針。在日常管理工作中，安全工作必須擺在「高於一切，重於一切，壓倒一切」的首要位置來抓，樹立「人人抓安全，人人保安全，安全從我做起」的思想意識，樹立「注重安全，尊重生命」的思想意識，堅決克服安全思想鬆懈，心存僥倖的心理。
2、執行安全生產法律法規
針對近年來發生的重大、特大事故，煤礦方面的法律法規不斷健全完善，《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監察條例》把生產經營單位的安全生產工作列為重中之重，對其生產經營所必備的安全生產條件，主要負責人的安全生產職責，特種作業人員的資質，安全投入，安全設施，安全管理機構和管理人員配置，生產經營現場安全管理，安全生產保障措施，以及安全生產違法行為所應負的法律責任等都做出了明確的、嚴格的規定。安全生產法律法規的許多條款規定都是從生產實踐中提煉出的精華，總結出的經驗教訓，因此，在安全管理工作中始終一絲不苟的認真貫徹執行，並制定嚴格的考核制度，在工作中少走了彎路，避免了重蹈覆轍，確保了我礦安全生產。
3、制定切實可行的、嚴格的安全生產管理制度
按照法律法規制定的符合企業安全生產管理的制度是企業管理的依據，加強制度建設對煤礦的安全管理非常重要，安全生產走制度化管理的道路，防止安全生產的盲目性。一套行之有效的嚴格的安全生產管理制度是乙個煤礦企業確保安全生產，順利完成生產任務的關鍵。領導要強化對安全工作高度重視，始終把安全工作作為頭等大事來抓，並作為對各級領導考核獎勵的依據。
根據多年的實踐經驗，煤礦在管理工作中要制定各項行之有效的安全生產管理制度，並嚴格執行。
4、嚴格落實安全生產責任制
安全生產責任制是生產經營單位保障安全生產的最基本、最重要的管理制度，只有明確安全生產責任，分清責任，各盡其責，才能形成嚴密的安全生產責任體系。安全生產責任制是指建立和實施生產經營單位的全員，全過程，全方位的安全生產責任制度，即要明確生產經營單位負責人、管理人員、從業人員安全崗位責任制，要將安全生產責任層層分解落實到生產經營的各個場所、各個環節、各有關人員，做到責權利相結合，把安全生產「 一票否決」貫穿到各項管理工作的全過程，充分利用經濟槓桿，做到責任明確，制度嚴明。
5、嚴格生產現場安全質量，加大安全隱患排查治理力度
工程質量是安全生產的根本保證，是煤礦實現文明作業，高產高效的重要途徑。要實現安全生產，必須嚴格工程質量，遵章作業，排查消除各種安全生產隱患。
對此要認真貫徹執行《國有重點煤礦生產礦井質量標準化標準》，每月專門對各個專業進行檢查驗收，並制定了獎懲辦法。始終不斷加大對重大安全隱患的排查治理力度，對安全隱患，首先是排查，但重點是治理落實，嚴格落實隱患整改閉合機制，切實做到防患於未然。
6、加大安全資金投入
煤礦生產經營活動是乙個連續、反覆的過程，需要不斷的改善與之相適應的安全生產條件，不斷的維護、淘汰、更新安全設施、裝置，使之處於良好的安全狀態。要做到這一些，需要不斷的投入資金。同時，現代安全管理新觀念更注重本質安全的觀念，提高機械化、自動化程度，降低人的不安全因素，引進先進的科學技術手段，加大科技投人，更新裝置和材料，消除裝置和施工環境的不安全狀態，這些都需要大量資金作後盾。
7、加強安全生產技術教育培訓工作
從業人員的安全素質如何， 直接關係到生產經營單位的安全生產水平狀況。從大量事故教訓看，許多安全生產事故都是由於從業人員沒有經過嚴格的教育與培訓，缺乏安全生產意識，缺乏安全操作技能，從而導致事故的發生。因此提高作業人員安全素質的重要措施之一就是加強並強制進行全員安全教育與培訓，堅持普通教育與重點教育相結合， 理論教育與實踐教育相結合的原則，採取多種形式的教育培訓，特種作業人員取得特種操作資格證書，提高施工人員的安全意識，操作技能和自我保安能力。
8、正確處理安全與生產的關係
在煤礦管理工作中要始終把安全生產當作頭等大事來抓，切實處理好安全與效益、安全與生產的關係。當生產與安全出現矛盾時， 安全是第一位的，時刻樹立人是最寶貴的思想，努力做到不安全不生產，隱患不處理不生產，措施不落實不生產，在確保安全的前提下，實現生產經營的各項指標。
實踐證明，理順並協調好安全與生產的內在聯絡，安全與生產就會相互促進，共同發展，實現安全生產，反之安全與生產就會相互制約，造成安全和生產的被動局面。安全管理工作是一項長期而艱鉅的任務，安全管理沒有終點。只有不斷創新安全管理理念和機制，才能創造良好的工作環境，營造良好**氛圍，礦井才能做到安全生產。
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