（君子蘭安全主任：張清輝）
一鶴山市君子蘭塗料****安全生產管理機構
1、建立企業安全生產管理機構——企業安全生產委員會
2023年10月份我司通過了《安全生產標準化》資料的審核，並順利拿到了證書，根據安全生產管理標準化的相關要求，我司成立了企業安全生產委員會，設定安委會主任和委員；
安全主任：1名 （履行安全主任相關職責）
直接領導：公司安全生產負責人;
間接領導：集團公司安全總監
安全委員會委員：由企業各相關部門主管擔任（5名）
2、安全管理機構運作模式：
（1)、每月月初舉行一次安委會會議，各相關負責人共同研討本月安全生產工作各自所期望的安全目標及需要協助解決的安全隱患或安全事項，並提出相關的意見和建議，由企業安全生產負責人整合全體委員相關提議後，安全主任記錄並形成書面檔案，最後產生本月度企業安全生產目標，安全主任負責相關目標的落實執行進行監督與協調。
（2) 、安委會每月進行一次不定期對公司全面性安全大檢查，檢查結果由公司安全主任與問題相關負責人雙方配合負責整改，整改結果由安全主任負責複核及匯報相關領導現場檢驗。
二、日常安全生產管理模式（隱患排查及隱患解除）：
1、安委會每天安排一名成員於班前班後對全廠進行一次全面檢查，完成後將巡查結果填寫在公司領導幹部帶班記錄**上面（該**設定於公司南門衛室），簽名並分別填寫進入時間及離開時間，存在安全隱患或需要整改事項由公司安全主任跟進落實。
2、企業安全檢查：
（1）、企業全面性檢查：
安全主任每天上午，下午分別不低於1次全面性廠區安全巡查，發現違章作業或存在危險性行為的，現場給予及時制止或糾正；如問題較為嚴重或無法當場消除解決的，則列為安全隱患整改專案，對存在安全隱患部門主管下達公司《安全生產現場檢查整改通知書》，並且填寫存在問題及需要整改內容，責令其限期整改，檢查方與被檢查方負責人當場簽名認可存在問題及時間。後續工作由安全主任進行協調，跟進，整改效果的複核。
（2）、企業區域性（區域性）安全檢查（部門或車間）：
部門負責人對所屬責任區域每天下午下班後進行一次全面性安全檢查並且填寫相關安全檢查記錄。
區域性性且容易整改的問題，由該部門相關負責人自行解決處理；區域性性問題整改難度較高無法自行解決的，由該部門主要負責人填寫聯絡單送交公司安全辦主任，由安全主任牽頭，行政部組織，協助安全辦主任負責安全隱患專案進行整改。
三、重大隱患專案整改或整改難度高的隱患專案需要外包整改處理方法：
企業在運作過程中，肯定是否存在一些需要整改的問題，而且這些整改是需要外來單位承包的，針對外來施工單位的監管、教育是企業必須嚴抓的，因為外來人員在不熟悉企業的情況下，很有可能現違章、盲目操作等不良行為，設定釀成巨大災害，所以作為安全主任，就必須對外來施工的監督必須有一套行之有效的辦法。
1、 相關責任人**協商整改方案，整改方案統一後由公司安全辦主任起草建立書面整改方案，具體註明方案整改操作模式：
***工程整改方案（樣稿）
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（一）、甲方(發包方)：
整改專案主要負責人：
整改專案活動經費提供：
整改材料採購：
整改過程跟進：
整改現場安全監管員：
專案開工時間：
專案完成時間：
工程質量驗收：
（二）、乙方（承包方）：必須與甲方簽訂安全協議書
（三）、乙方作業人員進入本公司作業前必須接受本公司相關負責人的安全教育培訓：
1、安全注意事項
2、公司安全生產管理制度
3、在本公司安全培訓簽到表署名
4、培訓負責人給受訓人員發放本公司出入證件（胸牌）
5、進入現場作業由公司專門負責人跟進（電工或者安全主任）
四、企業安全教育培訓重在落實
安全生產，重在預防，培訓教育是安管工作必須做的一環，因為通過培訓，提高安全意識的同時，掌握更多的安全知識，這樣安全工作才能開展下去：
1、安全辦主任負責制定公司年度安全培訓計畫，形成書面檔案後交由安委會討論審核通過後，由公司最高安全生產責任人簽名批准後成為公司年度正式安全生產標準化檔案存檔備案並執行。
2、相關部門主管負責編制所在部門年度，月度安全培訓計畫後送交安全辦主任審核，公司安全生產最高負責人批准後正式在該部門生效，安全辦主任負責監督執行。
3、安全辦主任負責編制企業新員工入職培訓教材；對新員工進行（廠級）崗前的塗料產品危害因素、靜電防護、消防安全、消防設施正確操作、危險化學品裝卸管理要求和職業防護教育培訓，培訓完畢後進行相關知識的現場書面試題考核，考核試題及結果存檔備案。並對相關部門安全培訓事宜進行監督落實情況。
4、我們公司規定每年開年的前三天都是員工年度第一次培訓的固定時間，其中第一天將為公司級的，餘下兩天為部門和班組級的，所以培訓對我們來說可以說一種習慣，而不是一種應付。
5、安全主任負責外來作業人員的安全培訓工作，所有外來作業必須接受培訓以及持有相關作業證方能開展施工。
五、作業現場規劃使用
為了確保企業安全生產工作順利開展，以及合理使用作業場所的有限空間，安委會將公司生產部，倉儲部所有甲類，丙類作業場所統一作了規劃，明確了各作業區域的功能，並於現場地面進行劃線管理：
1、限制了作業人員超量儲存物料，便於物料先進先出的使用管理原則，產品質量得到有效保障；
2、明確，規範的物品堆放可以預防物料的錯誤使用，提高工作效率；
3、物資限量儲存可以確保作業區域的安全通道暢通無阻，預防突發事故發生時相關人員疏散逃生；
4、降低作業場所產生隱患的機率。
六、職業防護管理
職業病問題是將來勞工糾紛一大難點，為此，企業要避免這些糾紛，同時也要能給員工的安全感覺，那麼職業防護這塊工作是必不可少的：
1、公司目前嚴格執行崗前、在崗、離職和應急的職業防護體檢管理制度，並建立專門的員工職業防護檔案；
2、作為一線員工，公司嚴格要求在上班期間必須佩帶公司配備的勞保用品，特別是對於接觸溶劑類的崗位必須佩帶防毒口罩等，並且形成相應檢查與處罰制度，由車間主管自檢和安全主任抽檢；
3、公司盡最大限度改善生產場所的通風、降溫、環境汙染等問題，給員工乙個良好、安全的工作環境，也是公司安管的乙個方向，例如我們塗料車間，原來是配備一套廢氣環保處置裝置的，但是隨著發展的需要，我們在去年再增加一套廢氣環保裝置，給員工乙個安全的工作場所，有效提公升生產效率；
以上幾點主要結合本企業管理工作實際情況，與大家共同分享一下，上面提及的，我相信很多企業比我們做的更好，接下來希望大家對我們的企業的管理工作多提寶貴意見，謝謝。
關於安全管理工作的函
18 施工區域應設警示標誌，如前方施工，車輛慢行，施工區域，注意安全等警示牌 必須帶反光 還應設安全反光錐，在施工路段兩端應密集多放，中間可間距30 50公尺放乙個，錐與錐之間用安全帶 有反光的最好 連線。標誌標牌要經常清洗，保持醒目。19.施工區域應用1.2公尺以上塑鋼圍欄進行封閉施工。圍欄上方掛...
化工企業安全管理工作標準
中華人民共和國化工行業標準 hg t23001 92 1主題內容及適用範圍 1.1本標準規定了化工企業安全管理工作的內容和要求。1.2本標準適用於化工企業。1.3化工院校和科研單位的化工生產實驗廠 車間 亦參照本標準執行。2引用標準 gb5306 特種作業人員安全技術考核管理規則 gb6442 企業...
安全管理工作內容
工程專案管理 安全 文明施工管理辦法 安全培訓相關知識 內部專案部資料 目錄前言 工程專案安全 文明施工管理辦法 一 專案工程管理的重要環節 二 專案工程管理細則 一 企業安全生產管理部門 二 專案經理 三 專案工程技術負責人 四 專職安全員 五 工長 施工員 六 施工承包隊負責人 七 班組長 八 ...