基層安全員是企業領導的得力助手，是貫徹落實安全法律法規、執行安全規章制度和技術規程的忠實代表，同時還是控制生產現場事故發生的第一負責人。因此，當好基層安全員對自身要求除了做到以上五點外，還應增強榮譽感和責任感，尤其是在安全管理工作的實際中，更要注重自身業務學習，並通過自身的努力，不斷探索、總結和運用新思路、新方法，真正實現安全生產的超前管理。
基層安全員如何履行好監督和管理職責
隨著通訊企業改革的深入，對於企業的安全管理要求也就越來越高。作為通訊企業安全管理重要組成部分的安全監督人員來說，發揮和落實好安全員的監督和管理職責顯得尤為重要。筆者通過對基層安全管理工作的認識和理解，以及經常同基層安全員(指單位的安全員和班組的安全員，下同)的接觸、交談，結合多年來的實際工作經驗認為：
通訊企業的基層安全員不僅要具備獨特的文化、業務知識結構和工作經驗，而且還要具備良好的管理才能和紮實的工作作風，只有這樣，才能嚴格履行好安全員的職責。
1要提高個人素質
安全管理工作是一項專業性很強的工作，所以應該具有較高的專業知識。基層安全員必須具備過硬的專業知識，熟悉國家的方針政策和通訊企業安全生產方面的各項法規、規程，以及相關的管理知識。只有熟悉掌握各項法規才能貫徹執行「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，才能搞好安全教育和宣傳工作，才能對所管轄部門(班組)的安全生產、交通、消防等安全工作進行全面指導。
只有通過經常性的專業知識培訓，不斷地提高自己的文化和專業知識水平，加上對國家政策、安全法規及規程的掌握尺度，才能以理服人，適應現代企業對安全生產管理工作發展的需要。
2要有嚴謹的工作作風
安全管理離不開日常工作，往往在日常的管理工作中才能體現出工作作風。基層安全員不僅要對自己的工作高標準、嚴要求、敢於創新，對所管轄單位(班組)的日常安全檢查和整治安全生產中存在的問題等工作做細，而且還要及時掌握職工的思想動態。在管理工作中要做到以人為本，真正讓生產一線的職工感受到安全生產的重要性和必要性，自覺做到「三不傷害」。
要堅持做到常下班組、常到施工現場了解職工在想些什麼？需要什麼？通過了解職工的思想狀況及時和職工進行思想溝通，做到可控和再控；及時掌握生產現場的變化，裝置執行狀況、裝置缺陷和隱患，及時消除安全隱患；及時糾正出現的各類違章行為。
同時要做到思想、工作作風上踏踏實實，勤思考、勤檢查，每月對所管轄單位(班組)的安全保護用品、裝置、檢修施工現場進行全面細緻的檢查和指導，發現問題，及時處理、解決。
3當好領導的參謀
要當好這個參謀就要善於和企業領導進行及時的溝通，要樹立對企業安全負責的緊迫感，對職工生命盡責的使命感，發現安全隱患及時制訂防範措施。當前，通訊企業形似安全,但安全形勢依然十分嚴峻，安全管理工作做得好與壞、紮實與否，直接與企業的經濟效益、與職工個人的利益休戚相關。從現實情況看，乙個企業如果沒有安全做保障，就無法談經濟效益，企業裡發生事故，就會造成巨大的經濟損失，甚至影響企業的形象，一旦發生人身**事故，直接給職工本人和職工家人帶來無盡的痛苦。
作為基層安全員，要善於發現和處理問題，做到於事故之前發現安全隱患並及時向生產管理部門和領導匯報，將各項安全管理制度、措施在班組和生產施工現場的落實情況及時向單位領導反饋，切實發揮和落實好安全員職責，為企業的安全文明生產做出自己應有的貢獻。
4樹立熱愛本職工作的光榮感
從近幾年發生的安全事故來看，在安全生產管理工作上還時常出現漏洞。就存在的問題看，既有技術和安全措施方面的原因，也有社會客觀的原因，但更重要、更多的是人為因素原因造成的。目前，對於安全生產的嚴峻形勢，在生產一線職工和部分管理人員當中，依然還有一些人沒有引起足夠的重視，而是把安全工作置於較低的位置，這就給基層安全員的工作帶來了很大的困難。
安全工作是關係企業的興衰、職工家庭幸福的大問題，這個重擔首當其衝就落在基層安全員的肩上。儘管暫時有些人對基層安全員的嚴厲還不理解，儘管在工作中還會遇到許多的煩惱和痛苦，但基層安全員的工作是非常光榮的。說光榮，是因為光榮與崇高的責任聯絡在一起，困難越大越光榮；榮耀與艱辛的付出聯絡在一起，付出越多越有成效。
正是因為有了基層安全員的努力工作，給企業創造了效益，給職工家庭帶來了歡笑。基層安全員就應該樹立起一種光榮感、自豪感。同時要轉變觀念，端正態度，心胸開闊，胸懷寬廣，不怕諷刺打擊、不怕挨罵受委屈。
有了這種精神，就是再難做的工作也能做好，再艱難的任務也能完成。
5不斷提高實際管理工作的能力
管理工作是一門科學，如果僅憑現有的業務知識和自己的熱情還不夠，還要有做好安全管理工作的本領。應該加強現代企業管理知識的學習和運用，深刻領會管理學中的「冰山理論」和「木桶原理」對安全生產管理帶來的啟發，深刻認識「1：29：
300」是什麼意思。在實際管理中，著重抓安全生產的規範化和標準化。從以往的安全事故教訓可見：
在平常的安全生產管理中，不要不在乎小的違章，不要不在乎小的安全隱患問題，就因為這些「不在乎」和僥倖心理的存在，往往可能產生乙個嚴重的後果，甚至釀成一次事故。隨著通訊行業體制改革的深入，特別是當前安全生產形勢的需要，安全管理工作面臨新的挑戰，許多新問題、新矛盾需要加以及時解決，安全管理工作的制度化、規範化和標準化更應堅持落實到實際工作中，這一切都給安全管理工作提出了更高的要求。基層安全員一方面要堅持安全學習和培訓，強化理論知識和業務技能；另一方面要學習現代管理知識和方法，豐富管理手段，積累管理經驗，進一步提高自己在思想、業務素質和管理水平等方面的綜合能力，盡快適應新形勢對安全工作的需要。
總之，通訊企業基層的安全管理人員，應不斷發揚勤奮鑽研的精神，充分發揮自己的工作熱情和聰明才智，履行好基層安全員的監督和管理職責，堅持在幹中學、學中幹，不斷提高自己駕馭安全管理工作的綜合能力，工作上富於創造性，把安全生產「四個到位」(即思想到位、措施到位、責任到位、資金到位)貫穿於生產全過程中，使安全生產保證體系在實際工作中得到貫徹落實，企業的安全工作才能更有成效，企業的經濟效益才能穩步增長。
借助經驗，更新知識，不斷創新。
安全主任在工作中要借助經驗而不完全依靠經驗，要十分注重更新知識結構，不斷提公升自己的能力。/
如何做好安全員
1 安全員負責全廠生產安全的具體工作，起草安全工作計畫，做好安全生產宣傳工作。2 負責定期對職工安全教育的計畫組織工作，每年組織進行救援預案的演練。3 負責新職工的安全教育 工藝講解工作。4 負責接待上級的安全檢查及事務性工作 5 負責安全生產的檢查指導及職工防護用品使用情況的檢查，並做好檢查記錄。...
安全員管理
1 安全員負責本單位的安全技術工作，貫徹上級安全生產的指示和規定，並檢查督促執行。對工程隊班組安全工進行業務指導。有權直接向發包單位安全科匯報工作。2 負責或參與制定 修訂本礦有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，並檢查執 況。3 負責編制本礦安全技術措施計畫和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。4...
怎樣做合格的安全員
安全工作是一項既要腿勤又要腦勤的管理工作。無論晴空萬里，還是風雲雷電 無論是寒風凜冽 還是烈日炎炎 無論是正常上班，還是放假休息 無論是廠內，還是在野外。只要有人上班，安全員就得工作。檢查事故隱患，處理違章現象。沒有良好的身體就無法幹好安全工作。豐富的安全知識 當前，很多企業的安全員都是 半路出家 ...