機電隊管理制度

2021-03-04 07:02:19 字數 1729 閱讀 2802

機電隊安全會制度

一、安全會每週一晚7:30準時召開,因故不能召開時,另行通知。

二、安全會由機電隊長主持,機電隊長不在時,由一名副隊長主持。

三、安全會內容:

1、學習貫徹、傳達落實上級有關安全工作的重要檔案和會議精神。

2、提交安全辦公會討論決定安全事故的調查報告和處理意見。

3、討論生產中重要安全技術措施計畫、討論和審訂礦井災害預防計畫。

4、研究專案管理中重大安全技術問題,分析事故隱患,制定相應措施,解決安全工作中存在的問題。

5、討論研究改進有利於安全生產的新技術、新工藝、新裝置、新材料的推廣與應用。

6、討論研究公司的安全管理制度和考核辦法。

7、由分管領導或部室負責人匯報上週安全會決定的貫徹執**況。

8、通報一周重要安全生產情況和突出安全問題,分析、追查存在問題的原因,提出整改措施和要求,並對三違人員作出處罰決定。

9、通報各組室、各隊對煤礦安全規程、規定、條例和安全措施的學習和貫徹執**況。

10、通報上級有關安全生產的決定、通知的學習和貫徹執**況。

11、布置下一周的安全工作計畫和安全方面的防範措施。

12、提交會議有關的安全生產工作的各類報告、請示、方案、工作、安排、重要問題處理意見等,在會前初步應與有關人員充分交換意見,以便於安全辦公會上進行決議。

13、參加安全會人員,必須準時到會,不得無故遲到,有事必須提前向隊長或值班長請假,無故不參加會議人員按制度進行處罰。

班前會制度

一、班前會由值班隊長組織召開。

二、要充分利用班前會對職工進行「安全第一」的思想教育,樹立安全第一的思想,做到「不安全不生產」。

三、結合現場生產實際對職工進行具體的安全教育,使每個職工都能夠掌握本工種、本崗位的具體規定與安全知識,切實提高安全技術素質。

四、利用班前會對前一天的安全質量情況和生產任務完成情況進行總結,並對當班的安全、質量、生產任務等進行具體的安排,落實到人。

五、每天的班前會要有記錄,值班隊長要認真填寫當班記錄,以待備查。

六、凡當班出勤的人員都必須參加班前會,否則不得入井作業。

七、班前會時間為每天早上7:20,各出勤人員必須準時簽到參加,不得遲到。

井下作業現場交**制度

一、交**必須在作業現場由交**人員參加,交**人員應進行15分鐘的互檢,對檢查出的問題,**人員應及時處理,待當班隱患落實後,方可進行交**操作。

二、**人員要查清安全隱患和生產情況,詳細告訴**人,提出具體要求意見,得到**人認可。

三、當班一切安全、生產責任,主要內容包括:

1、風水管路的暢通與否,安全設施的使用情況

2、工器具數量及完好情況,裝置完好,有無失爆的現象等情況; 3、本班施工中遇到的問題及下一班應注意的事項。

四、凡交**不清而造成下班發生安全質量事故、生產影響,要追究相關人員的責任。

五、**人員要及時匯報當班的工作動態,對存在的隱患及時匯報隊辦公室值班隊長。

機電隊領導值班制度

一、值班時間為24小時,早上8點交**。

二、值班隊長應及時了解前一天的工作動態,熟悉工作的時了解。

三、值班隊長在值班期間必須對井上、下檢查全面工作,及時解決存在問題,下井期間地面應有其他隊長值班。

四、值班隊長在值班期間必須在隊辦公室值班,及時解決存在問題。

五、值班領隊長必須全面協調生產工作。

六、值班人員應及時向排程匯報、填寫當天值班情況,並及時了解。

七、值班隊長因故不能值班,必須向上一級領導請假,安排其他隊長頂班,不得漏班。

機電隊管理制度

機電隊管理考核辦法 為加強機電隊各項管理,使管理制度更具操作性 適用性,在執行礦安全獎懲制度的前提下,特制定機電隊管理制度如下 一 凡出現安全問題 工程質量問題,均按規章制度處理。二 各崗點值班人員加強責任心,每班對所轄崗位裝置進行認真巡檢,並做好相應的記錄,以備檢視 每班必須清掃崗位及裝置衛生,達...

連採隊機電管理制度

華電煤業集團內蒙古蒙泰不連溝煤業有限 責任公司不連溝煤礦 機電管理制度彙編 編制單位 隊長 編制 編制日期 目錄一 機電管理組織機構 1 二 崗位責任制 2 一 隊長崗位責任制 2 二 副隊長崗位責任制 3 三 班組長崗位責任制 4 四 採煤技術員崗位責任制 5 五 機電技術員崗位責任制 6 六 連...

永寧機電隊管理制度

離石永寧煤業 機電 隊管理制 度二 一二年一月三十一日總則 近年來,煤炭事業發展突飛猛進,在嚴峻形勢的考驗下,根據公司領導以及礦領導的指示,2012年我礦將由生產為主轉變為建井為主,以保證2012年度90萬噸的建井任務,總共將組建10個採掘隊。這將意味著,機電隊維護的工作面多,電氣以及機械裝置的面廣...