（試行）
為加強和規範學前教育集團化管理工作，使各部門之間協作配合，做到目標明確，責任到位，措施具體，特對中心學校、集團總園擬定以下管理制度：
一、中心學校職責及管理措施：
（一）主要職責
1、鎮中心學校按照屬地管理的原則，配合集團總園做好對所在地的公、民辦幼兒園、學前班監管檢查工作。
2、做好與相關部門關於學前教育的協調、規劃、籌畫工作。
3、抓好所在地的學前教育招生工作，確保完成下達的招生任務、在園幼兒的鞏固工作。
4、負責學前教育方面報表的報送工作（含鎮所在地的公、民辦幼兒園、學前班）。
5、鎮所在地的公、民辦幼兒園、學前班的安全監管工作。
（二）管理措施
1、每學期至少下園（班）進行2次以上監管檢查（包括幼兒園的管理工作、衛生保健、安全、保教常規等）。
2、對所轄幼兒園（班）工作中的違規現象和隱患，提出書面整改意見。
3、每學期結束交乙份工作匯報到學前教育科（含**等文字資料）。
二、集團總園職責及管理措施：
（一）主要職責：
1、負責集團內年終考核、績效考核和晉公升工作。
2、集團總園要做好集團內的四個中心工作即：教研中心、教育教學中心、資訊資料中心、幫扶中心，對集團內各項工作進行統籌安排。
3、所轄鎮民辦幼兒園的管理工作、衛生保健、安全、食品衛生、保教常規等指導、監管。
4、所轄鎮公辦幼兒園人、財、物、保教工作全方位的管理。
（二）管理措施
1、民辦園
（1）集團總園對民辦園保教工作給予督促檢查和指導，每學期至少下園進行２次以上檢查、指導（包括管理工作、食品安全、教學常規），每學期至少進行1次以上的送課進園活動，以此帶動民辦園在管理、保教等方面工作得到健康發展，有相關記錄及**。
（2）加大對民辦園的師資培訓工作和教研指導，接受民辦幼兒園的跟班培訓和參觀學習任務，有**等文字資料。
(3) 每學期結束交乙份工作匯報到學前教育科（含**等文字資料）。
2、集團分園
(1) 集團總園對分園人、財、物實行統籌規劃，在辦園條件、管理工作、教育教學、食品衛生、安全工作、衛生保健、辦園條件、家長工作等方面統一管理、指導，促進城鄉學前教育均衡發展。
（2）集團總園每月至少對分園進行1次以上的檢查，每學期至少組織2次以上教研活動，並有相關的活動記錄及**
（3）分園在大型活動的舉行方面要通過集團總園和鎮中心學校的審批，要制訂切實可行的活動方案和預案，以確保活動的效果和安全。
（4）每學期結束交乙份工作匯報到學前教育科（含**等文字資料）。
三、集團分園職責及管理措施：
（一）主要職責：
1、在集團總園和中心學校的領導下做好幼兒園的發展規劃、努力改善辦園條件，提高辦園質量和師資水平，抓好保教工作，讓幼兒全面協調發展，解決家長後顧之憂。
2、配合中心學校做好招生工作和幼兒在園率的鞏固。
3、按時完成各種相關報表的填報工作，按照規定時間上報中心學校。
（二）管理措施
1、各分園隨時接受中心學校和集團總園的檢查和指導，服從中心學校和集團總園的雙從管理。
2、每學期按時交計畫、總結到中心學校和集團總園。（含**等文字資料）。
3、舉行大型活動必須上報活動方案和安全預案到中心學校和集團總園審批後方可實施。
學前教育管理制度
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