企業發展戰略規劃目錄範本

凡事預則立，不預則廢。什麼樣的目標決定了什麼樣的人生和結果，對人、對企業都是如此。

對企業而言，不制定發展戰略規劃，會出現盲目擴張、競爭乏力、執行不力、成長後勁不足等諸多問題。

制定合理有效的企業戰略，是企業持續發展必要的保證。

企業發展戰略規劃，為企業未來的長期生存與發展作出了方向性、整體性、全域性性定位、發展目標和相應的實施方案。

從做過的企業發展規劃中選一篇，共同**。（僅提供目錄）1.背景原則

1.1規則編制背景

1.2規則編制原則

1.3規劃時限

2.公司現狀

2.1 發展歷程

2.2 企業特色

3.行業發展機遇

3.1行業分析

3.2主要業務

3.3行業問題

3.4行業前景

4.企業發展目標

4.1企業發展階段

4.2企業發展目標

4.3企業中長期經營目標

4.4企業中長期管理目標

4.5目標制定的基本思想

5.發展戰略

5.1人力資源戰略

5.2特色營銷戰略

5.3技術制勝戰略

5.4品牌工程戰略

5.5超常規發展戰略

6.企業發展模式

6.1發展模式的選擇

6.2中長期發展模式的說明

6.3中長期發展模式展望

6.4中長期發展模式模組組合

7. 企業管理

7.1管理定位

7.2管理機構

7.3管理方法

7.4管理制度

7.5生產管理

7.6技術管理

7.7營銷管理

7.8財務管理

7.9資訊管理

8.職工隊伍

8.1職工隊伍管理目標

8.2職工遠景規劃

8.3職工管理制度的系統性

8.4精才集聚原則

9.企業文化

9.1意義

9.2企業家形象

9.3團隊形象

9.4公共關係

10.組織措施

10.1建立執行組織

10.2規劃執行力

10.3為核心目標工作

10.4 建立學習組織

企業發展戰略規劃目錄範本

凡事預則立，不預則廢。什麼樣的目標決定了什麼樣的人生和結果，對人 對企業都是如此。對企業而言，不制定發展戰略規劃，會出現盲目擴張 競爭乏力 執行不力 成長後勁不足等諸多問題。制定合理有效的企業戰略，是企業持續發展必要的保證。企業發展戰略規劃，為企業未來的長期生存與發展作出了方向性 整體性 全域性性定...

企業發展戰略規劃的意義

乙個企業如果想要永遠利於不敗之地，首先要明確的是自身的發展重點是什麼?從而規劃出可實施性強的企業發展戰略規劃。它必須有自己持久的競爭優勢和清晰的發展戰略規劃。市場及競爭環境是制定企業發展戰略規劃的基礎。市場及競爭環境分析包括行業現狀分析 市場需求分析 市場增長速度 客戶群分析 競爭態勢分析 技術發展...

易知行企業發展戰略規劃諮詢

諮詢專案 1 常見問題 1 組織過多注重經營策略，忽視對組織戰略的研究和規劃，缺乏長遠 清晰的發展思路。2 現行戰略不能適應環境變化的要求，需要對組織未來發展進行重新審視和定位。3 組織缺乏實施有效戰略的職能支援，使戰略思路不能有效地轉化為組織的實際行動。4 戰略目標沒有進行充分分解，無法落實到組織...