知名地產人力資源戰略規劃 企業發展戰略 解讀

[知名地產]2010-2023年人力資源戰略規劃（企業發展戰略解讀）[知名地產]人力資源戰略規劃（企業發展戰略）解讀，2010-2023年十年發展戰略對組織及管控的要求主要是根據集團開發板塊、投資集團各自的戰略目標、業務策略、核心能力要求建立相應的組織架構，明確各自的核心價值創造點與環節，依此建立管控模式，包括詳細的公司發展總體戰略；對標研究（對標公司組織及管控研究、人均效能研究、核心人力資源制度研究）；公司發展戰略對組織管控、人才、核心制度的要求；人力資源現狀分析盤點；人力資源swot分析；人力資源戰略舉措和策略性解決方案等內容，可供參考：

公司發展總體戰略：投資與開發雙核執行，尋求風險管理下的高增長，2023年實現100億的利潤目標；形成以住宅開發為核心業務，商為地產、主題地產開發和持續經營、物業管理等業務綜合協同發展的業務組合格局。

業務戰略：開發板塊：住宅為主，快速周轉，區域深耕，精品立市。

（未完）完整版請長按ctrl+單擊滑鼠跟蹤**：

[知名地產]2010-2023年人力資源戰略規劃（企業發展戰略解讀）...

人力資源戰略規劃

一 人力資源戰略概述 1 人力資源戰略的定義 人力資源戰略是乙個相對較晚出現的概念，研究者從不同的角度對其進行界定。雖然得出了不同的結論，但通過對它們的分析可以總結出人力資源戰略的特徵 1 強調與企業戰略的匹配 外部匹配 支撐企業戰略的實現 2 強調人力資源實踐間的匹配 內部匹配 以系統的觀點審視人...

人力資源戰略規劃

無論是國家 地區還是企業，要想維持自身的生存與發展，要在激烈的國際經濟競爭中立於不敗之地，一定要有一支高素質的人力資源隊伍。而人力資源隊伍的建設，特別是人才隊伍的建設，不是一朝一夕的工作。高新技術的發展對人的素質及任何組織體都提出了新的要求。要保證經濟組織戰略目標的實現，就必須對經濟組織戰略目標中人...

人力資源戰略規劃書

一 集團戰略 二 職責與使命 人資培訓中心作為 集團戰略執行單位，承載著集團人資戰略策劃執行和企業人才育成的使命。通過制定集團人力資源策略，協調用人機制，系統搭建人力資源管理體系，充分發揮集團優勢 實現資源共享 控制經營風險 通過人才的養成為集團戰略發展提供人才儲備，保持公司人才競爭優勢。其目標定位...