人力資源戰略規劃試題

《人力資源戰略與規劃》2023年4月考試考前練習題

一、單項選擇題練習題

1．以價值性與稀缺性兩個維度對企業人力資源進行劃分，低價值、低稀缺性人員指的是企業的（　a　）。

a．輔助人才

b．通用人才

c．核心人才

d．特殊人才

2．人力資源是一種（

《人力資源戰略與規劃》2023年4月考試考前練習題

一、單項選擇題練習題

1．以價值性與稀缺性兩個維度對企業人力資源進行劃分，低價值、低稀缺性人員指的是企業的（　a　）。

a．輔助人才

b．通用人才

c．核心人才

d．特殊人才

2．人力資源是一種（　d　）。

a．政治資源

b．社會資源

c．文化資源

d．經濟資源

3．企業薪酬戰略設計的第一步是（　c　）。

a．理解企業的人力資源戰略

b．提出基於戰略的薪酬問題的解決方案

c．理解企業戰略

d．執行

4．下列是解決人員過剩的措施是（　b　）。

a．**人計畫

b．進行提前退休

c．向組織外進行招聘

d．培訓職工

5．傳統的戰略觀的設計基點是（　c　）。

a．企業文化

b．企業資源

c．企業的業務

d．企業的職能

6．通過對企業人力資源管理制度與體系進行評估，找出制度缺口，並找出方法來彌補這些缺口的規劃是（　d　）。

a．人力資源數量規劃

b．人力資源能力規劃

c．人力資源管理效率規劃

d．人力資源管理制度規劃

7．不屬於平衡計分卡衡量的非財務指標的是（　a　）。

a．優化財產管理

b．促進公眾信任和形象識別

c．贏得新廣告商和提高現有賬戶份額

d．促進變革文化和員工溝通

8．下列（　a　）不屬於人力資源能力規劃的方法。

a．標桿分析法

b．核心能力認定法

c．核心能力需求分析法

d．核心能力供給分析法

9．基於grep發現和解決企業人力資源問題，首先要（　c　）。

a．根據grep確定企業資源部分的人力資源規模、人力資源積聚能力的狀態及其問題

b．根據grep確定企業的戰略

c．根據grep確定企業存在的主要問題、核心能力以及相應的核心人力資源

d．根據grep確定企業的文化

10．grep系統中，企業治理結構的動力機制主要是指（　b　）。

a．企業動力制度安排

b．企業中高層管理者的激勵問題

c．企業治理結構發展過程中的動力**問題

d．企業的權利問題

11．模仿團隊人力資源的困難主要在於（ a ）。

a．團隊的效能決定於獨特的歷史因素以及與其他團隊的關係

b．團隊中成員的多樣性

c．團隊業績的難以界定

d．模仿團隊的成本過高

12．約瑟夫·j·馬爾托奇奧認為，薪酬包括（　a　）。

a．內在報酬和外在報酬

b．貨幣薪酬和非貨幣薪酬

c．內在報酬和貨幣報酬

d．外在報酬和非貨幣報酬

13．下列對人力資源計分卡的描述中，不正確的是（　c　）。

a．成功的人力資源計分卡實施能夠使企業將人力資源作為一種戰略資產來管理

b．人力資源計分卡是乙個戰略性人力資源測評系統，是將企業的戰略、人力資源管理和績效連線在一起的一套系統的思考方法和管理工具

c．人力資源計分卡是平衡計分卡在內部流程方面的改進和創新

d．人力資源計分卡可以幫助企業衡量和評價人力資源工作對企業的財務績效貢獻

14．狹義的人力資源規劃的最終目的是（　d　）。

a．保持人力

b．制定政策

c．**目標

d．供需平衡

15．「aom」模型的三要素不包含的專案是（　c　）。

a．員工能力

b．動機

c．授權

d．參與機會

二、多項選擇題練習題

1．以下屬於福利範疇的是（ abcd ）。

a．壽險

b．養老金

c．工傷補償

d．休假

e．獎金

2．人力資本包含的四方面內容是（　abcd　）。

a．人身上擁有的教育投資

b．人身上所擁有的健康投資

c．人身上擁有的培訓投資

d．人身上所有的遷移方面的投資

e．個人的私有財產

3．patrick wright教授把企業戰略觀分為（　ae　）。

a．傳統的戰略觀

b．業務戰略

c．職能戰略

d．基於資源的戰略觀

e．基於價值觀的戰略觀

4．下列說法正確的是（　ab　）。

a．按照資源的三分法，可以將資源分為實體資本資源、人力資本資源和組織資本資源

b．按照資源的二分法，資源可以分為有形資源和無形資源，人力資源屬於無形資源

c．亞當·斯密在《國富論》中首次提出了完整的資本概念

d．人力資源是一種戰略性資源，企業間可以相互模仿並獲取

e．乙個企業可以憑藉強大的物質資本來獲得一切所需要的資源

5．薪酬管理體系由以下幾部分構成，包括（　abce　）。

a．薪酬戰略

b．基本薪酬管理

c．績效管理

d．獎金管理

e．福利管理

6．現有關於高績效工作系統與組織績效關係的理論研究存在的不足包括（　abcde　）。

a．對「什麼是hpws」以及「是否存在不同環境下普遍適用的hpws」等問題意見不一，忽略了環境對hpws與組織績效關係的影響

b．忽視了不同國家社會文化的差異

c．目前的研究對「最佳實踐」尚無定論，因為不同的實證研究得出了不同的人力資源管理實踐，而且關於人力資源管理實踐對組織績效影響的研究結論相互矛盾

d．在高績效工作系統與組織績效關係的研究中，對應該使用哪些測量工具和方法意見不一致

e．還不能提供有力的證據，表明人力資源與其他資源一樣，是企業獲取競爭優勢的源泉

7．下列有關人力資源的說法中，正確的選項有（ ade ）。

a．人力資源的成本包括獲得與開發成本、重置成本兩大類

b．人力資本只是包含人本身所擁有的技能、知識等

c．企業只要擁有充足人力資本，就一定可以達成企業的目標

d．人力資源的價值性可以通過兩種方法測度，一種是減法，一種是除法

e．只有當乙個企業的人力資源具有不可模仿性的時候，乙個企業才能夠獲得可持續的競爭優勢

8．薪酬體系的兩種思路是（　ac　）。

a．日常的薪酬管理方法

b．基本薪酬管理

c．基於戰略的薪酬思維方法

d．獎金管理

e．福利管理

9．文化的定義分為（　abcde　）。

a．描述性定義

b．社會性定義

c．主體性定義

d．功能性定義

e．歷史性定義

三、名詞解釋練習題

1．高績效工作系統

2．持續競爭優勢

3．現金牛產品（cash cows）

4．獎金

5．人力資源傳導機制

6．福利

名詞解釋題參考要點：

1. 高績效工作系統

解答:高績效工作系統英文的簡約說法是四個字母－hwps，h代表high，p代performance，w代表work，s代表system。

關於什麼是高績效工作系統，可以從兩個角度理解，乙個是「高績效」，乙個是「系統」或「工作系統」。

定義：企業的人力資源管理體系（工作設計、招聘、培訓、考核、薪酬）每一方面都設計得如此精緻完美，以至於企業能夠通過這個系統獲得最大化的或最高的績效。

此定義包括三個關鍵點：

（1）企業的人力資源管理體系設計；

（2）精美或精製；

（3）最優化績效或最大績效。

2. 持續競爭優勢

解答:所謂競爭優勢就是乙個企業在有效的「可競爭性市場」上向消費者提供具有某種價值的產品或服務的過程中所表現出來的超越或勝過其他競爭對手，並且在一定時期內創造市場主導權和超額利潤或高於所在行業平均水平盈利率的屬性或能力。

在競爭性市場中，只有「戰略」資源才能成為持續競爭優勢的**。如果要獲得創造持續競爭優勢的能力和潛力，企業資源必須滿足戰略資源的四個基本條件：a．該項資源能為企業產生價值；b．該項資源對現有的或潛在的競爭對手而言是稀缺的；c．基於該項資源的競爭優勢是競爭對手不可模仿的；d．基於該項資源的競爭優勢是競爭對手不可完全替代的。

3. 現金牛產品（cash cows）

解答:現金牛產品，是指占有率很高，但增長率低的產品，其特點是能給企業提供穩定的現金流，但未來的增長前景有限。

4. 獎金

解答:獎金是企業根據員工的表現而支付的報酬。它通常是根據雇員是否達到某種實現建立的標準、個人或團隊目標或者公司收入標準而浮動的報酬，是在基本工資的基礎上支付的可變的、具有激勵性的報酬。

獎金在薪酬的整體構成中屬於變動性較大的薪酬型別，其最主要的功能就是激勵性和持續性。

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