工程專案部經理職責
1. 在房地產開發公司領導下，帶領專案部員工貫徹執行國家和上級頒發的有關方針、政策、法規及公司制定頒發的各項規章制度，自覺維護公司和職工的利益，確保工程各項經濟技術指標的全面完成。
2. 自覺遵守公司規定，嚴格履行施工合同，對工程專案的工程質量、工期、安全生產、文明施工、場容等負責管理義務。
3. 負責施工現場開工的準備工作以及與外部的協調工作。
4. 組織召開每週工程例會，及時向公司匯報現場工程質量、進度、安全情況和工程事故整改情況，每月5日前向公司書面報送上月工程綜合情況報告。
5. 每月28號前負責向公司書面提交下月工作計畫（資金計畫、進度計畫、材料採購**計畫、合同簽署意向計畫、需要辦理各項手續計畫等），在公司統一部署下組織實施。有緊急和意外情況發生，處理後馬上在第一時間及時向公司匯報。
6. 參加圖紙會審和技術交底，組織編制工程專案施工組織設計，包括工程進度計畫和技術方案，制定安全生產措施和質量保證措施。建立施工專案的質量保證體系。
7. 指導現場人員按設計要求、施工規範、操作規程施工，以驗評標準為依據組織隱蔽工程、分項工程的評定驗收。
8. 負責組織專案進場材料的檢查驗收工作並做好臺帳。
9. 組織定期、不定期的工程質量、安全檢查，落實每項整改意見，發生質量安全事故及時上報。
10. 負責正確處理、協調好與施工單位、設計單位、監理單位、質監單位等單位的關係，提前、及時解決施工現場可能出現的問題。
11. 負責組織專案技術負責人（或資料員）按時收集整理現場工程資料。
12. 負責組織各方人員進行工程預驗、交工驗收及工程交付工作。辦理竣工備案手續。協助公司有關部門作好預結算工作。
13. 按公司相關程式嚴格把好變更、簽證關。負責審核與專案施工階段相關費用的支出並簽署相關意見 。協助其他科室辦理各項手續。
14. 在公司授權的範圍內進行經濟合同的洽談。
15. 配合總公司做好徵地、拆遷工作。
16. 配合相關科室做好規劃、設計、勘察測繪的委託工作
17. 配合公司招標委員會和預算資訊科做好裝置、材料和工程招標工作。
18. 配合公司相關部門做好相關工作。
19. 負責完成公司領導交辦的其他工作。
現場施工管理工作流程
第一部分崗位職責規定 一 專案主管 1 為公司基建辦派駐工程專案施工現場的負責人，隸屬工程管理部管理，負責工程現場業主方的日常管理及現場工作安排協調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象 2 根據公司批准的施工總進度計畫，審核工程專案施工組織設計，監督控制工程...
現場管理工作流程
現場工作流程規定 1 現場施工協調例會 1 現場施工協調例會一般由監理工程師主持 2 現場施工協調例會一般每週舉行一次，特殊情況舉行專題協調會議 3 現場施工協調例會規定參加人員 工程總監 專案主管 各專業工程師 工程管理部主管 造價合約部主管，監理商，各承包商 4 現場施工協調例會內容 聽取各承包...
工程現場專案管理工作流程
1.0除設計院正式出的施工圖紙外，在施工中發現圖紙不詳細或必須變更的情況，由建設方總工向設計院發出通知，設計院具體設計人員到場與現場建設方工程師 工程部經理 總工程師 施工單位的總工程師 現場監理公司的總監理，共同研究決定後由監理公司出具修改書面報告並共同簽字方可施工。簽字後的工作紀要存入檔案。2....