施工工期保障措施

本工程作為公司重點工程、公司及專案經理將把質量和工期作為重要內容來抓，並將工程建成優良，為此提出具體工期保證措施。

現場組織實行專案法施工，組織嚴密的專案管理班子形成快速決策，指揮靈活可靠的管理系統，公司將從人力、物力、財力上大力支援該項目的工作。嚴格按施工進度計畫實施，採用網路計畫控制工期，專案編制作業計畫，做到以保旬、以旬保月、以月保總工期、使施工既有預見性，又有短時間內的計畫調整，使施工計畫順利實現。

組織二套施工班組，分二班連續作業，充分利用時間，靈活調動，形成勞動力動態管理，以達快捷施工。

組織多工種，多工序聯合施工，搞好主體、裝修、安裝的立體交叉作業和平行流水作業，充分利用建築空間，實行工期動態管理，保證施工期。

在施工中應努力保證資金和材料的**，並建立定期的協調會制度，及時解決施工生產出現的有關問題，認真編制材料需用計畫，短缺材料應及早準備，在公司範圍內調劑餘缺，保證本工程的材料**，不致因材料短缺而停工。

在本工程建築中，設計變更，材料代換有可能較多，因此，施工中必須嚴格執行技術管理制度，及時作好孌更後的方案調整和計畫修訂工作，作好人力，物力，和種種機具裝置的調整工作以保證工程的順利進行。

配備足夠的機械，架料等周轉材料不因機械裝置執行不足而窩工，施工機械裝置的正常運轉，是保證施工週期的重要因素，我們將加強機械裝置的維修保養配備易損零部件，出現異常及時組織搶修，合理組織施工，避免停電的影響，備用一台120kw的柴油發電機，以保證建設施工，確保工程進度。

針對本工程的和新技術，新工藝，編制詳細。切實可行的施工方案，縮短技術間隙時間，以提高施工的工效。

本工程施工期間遇到的節日及農忙等因素，如果正常放假會給工程工期實現造成一定的困難，為此，我司安排一般節假日不放假，按勞動法規定，支付加班工資，過節縮短假期，節前節後組織汽車專門接送工人，使他們能夠安心工作。農忙時，工地向工人支付農忙費，讓他們在家鄉請人幫助收割，插秧等。

施工現場實行統一安排統一平衡進度，建立每週一次的現場各專業聯絡會制度，及時解決交叉作業施工中存在的問題，排除各種影響施工進度的因素。

抓好工程的各專業工種的配合和協調工作，使工程定員、定時、定位進行，先施工的工程應為後續工程創造條件，各工程應按指定的計畫分段，分工種的工序進行安裝，裝置間和安裝專案房間部位，先施工的工程應提前交付給監理單位，以免影響總工期。