**客運東站農民回遷安置區專案
工期保證措施方案
編制複核
審核**客運東站農民回遷安置區專案經理部
2023年12月12日
目錄一、 工程概況 2
二、 編制依據 3
三、 施工目標計畫 3
四、 年前工期保證措施 4
五、 安全文明施工及保證措施 9
六、 附件：年前施工進度計畫 10
工期保證措施方案
1、工程概況
1.1、參建單位
建設單位：
監理單位：
設計單位：
地勘單位：
施工單位：
1.2、工程概述
**客運東站農民回遷安置區專案位於貴州省**市龍洞堡，專案性質為新建專案，本工程占地面積8049.62㎡，總建築面積76359.44㎡。
其中1#樓14562.68m2，2#樓16738.79 m2，3#樓19219.
08m2；地下部分為連體地下室（1、2#樓為地下-1層，3#樓為地下-2層），地下室面積4401.75m2；地面部分為三棟單體建築（1#樓、2#、3#樓），裙房面積21437.14m2（1#樓裙房4層，2#樓裙房3層），其餘為塔樓部分（1#樓塔樓18層，2#樓塔樓21層，3#樓塔樓21層）。
該三棟單體建築1#樓由路面算起建築高度為72.2m，2#樓由路面算起建築高度為78.09m，3#樓由裙房屋面覆土完成麵算起建築高度為61.
2m。設計總居住戶數為：474戶；設計總停車位為：507個。主要結構型別為框支-剪力牆結構。
2、編制依據
2.1、**客運東站農民回遷安置區專案1、2、3#樓及綜合地下室結構施工圖、建築施工圖；
2.2、**客運東站農民回遷安置區施工組織設計；
2.3、**客運東站農民回遷安置區施工進度計畫；
2.4、中國中鐵集團公司精細化管理手冊；
2.5、相關法律、法規、地方性條文規定的內容。
3、施工目標計畫
3.1、達到《建築工程施工質量驗收統一標準》（gb50300-2013）的標準以及相關驗收標準。
3.2、施工進度管理在確保安全、質量的基礎上，以均衡生產為原則，以各項管理措施為保證手段，以確保完成上報業主年前施工工期計畫為目標，特編制此施工措施方案。本工程年前（春節前）施工目標進度為：
1#樓完成轉換層主體結構施工（19.05m），2#樓完成轉換層及以上2層標準層主體結構施工（25.35m），3#樓完成轉換層及以上標準層5層主體結構施工（34.
00m）。
3.3、施工過程零安全事故發生。
4、年前工期保證措施
本工程工地現場實際情況的保障措施主要有幾方面：
一、保證現場道路暢通，進入現場只有唯一的一條道路進出；
二、各方面準備工作提前實施，技術準備工作、勞動力組織安排配合搭接、物力材料的準備、機械裝置的充分使用；三方面是與外界洽接協調工作的配合；四方面採取5+2+白+黑的辦法，夜間施工；五方面增加主體模板、鋼管等周轉材料；六方面增加物料提公升機及攪拌機。
4.1、道路通暢保障
4.1.1本工程施工現場只有一條施工主幹道，均為混凝土路面，路況較好，車輛不會出現打滑、凹陷等現象。
在2#樓澆築混凝土時，由於路面較窄，將不能會車，影響3#樓正常施工，要求兩個施工班組及各自工長加強溝通，盡量錯開原材料進場及澆築混凝土時間，實行領導帶班值班制度，加強各方面協調工作。
4.1.3夜間行駛工地內道路要保障充足的路燈，保證行車視線，避免安全事故。
4.1.5我專案部對所有進場車輛駕駛員每天一次口頭教育交底，每天交叉的車輛多，應做到以下要求：
不要爭搶，盡量互相錯讓道路，做到禮貌行車；
在工地內行車也要按交通規範行走，夜間會車必須將遠光燈關閉，隨意鳴號；
夜間行車更要注意力高度集中，道路本來就不好走，不能打**、抽菸等，一定要慢速行駛；
提醒各位駕駛員如果是感覺身體疲憊等必須暫停工作需要休息或作出換人，不能蠻幹，以免造成不良後果；
4.2、技術準備
4.2.1 認真仔細的檢視施工圖紙，組織施工圖紙會審，掌握施工圖中的細部構造及有關技術要求。
4.2.2 做好工程技術人員的培訓，熟悉施工技術規程。
4.2.3 編制施工方案：針對工程特點及材料特性，編制具體的施工方案，並經監理(建設)單位批准。
4.2.4 技術交底：對施工操作人員進行技術、安全交底，使其掌握施工的關鍵技術及對相關工序的配合。
4.3、材料計畫
4.3.1根據年前施工進度計畫和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計畫，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。
4.3.2 原材料的進場檢驗：原材料進場由現場質檢員按照公司制定的原材料進場驗收標準進行原材料進場驗收，同時填寫材料進場驗收記錄。
4.3.3 進場材料和裝置的複驗專案應符合相關規範的規定。
4.4、施工機具計畫
根據施工現場所需確定的施工機具、裝置的要求及施工進度的安排，編制施工機具裝置需用量計畫，落實施工機具裝置需用量計畫，確保按期進場，準時開工。機械進場後，由專案部機械管理員進行效能檢驗，合格後，方可安裝除錯。所有機械裝置均需填寫報驗單報監理審查備案。
大型機械使用應有安裝和拆除方案，並應報當地勞動部門進行檢查驗收，取證後方可投入施工操作。
具體施工機具配置情況見下表：
4.5、人力資源的保障措施：
現場組織管理機構要精幹、高效的原則，專案經理、技術人員全部是專業人員，具有活力、拼搏、奉獻和敬業精神的人員，所有施工人員必須履行職責，進到自己責任，分工落實明確，把工作效率扎扎實實的提高起來。
由於工期很緊，我專案管理人員及施工班組作業人員必須採取加班制度，保持隨時有工作面隨時有人施工的原則，實行5+2、白+黑的工作制度，包括現場管理人員晚上至少有2人以上在施工現場，內業資料人員也要加班部分資料晚上要同步進行，現場施工作業人員人數必須滿足施工進度要求，專案部勞動力組織安排人數表。
施工作業人員計畫表
4.6、外界配合協調
由於工期很緊與外界各單位協調必須有預見性，必須提前兩天作好工作的安排協調，保持**多聯絡、多溝通，地勘、設計、建設、質檢各參加驗收必須預計某天可以驗收，提早通知，多方都好充分安排調整時間到場，在各參加方車輛不方便的情況下，我專案部派車輛接送，主要目的達到，在驗收前提下內業驗收資料齊全、完整，符合規範要求可以達到驗收的條件。
與質量檢測中心的現場檢測人員多溝通，需要現場檢驗時必須提前兩天通知，確保在規定時間內到場。
與材料商的協調提前了解情況、材料準備、天氣、道路、**、質量等了解好迅速組織進場。
總而言之不要讓外界配合單位影響工期，不要把時間浪費在等待上，要把時間充分利用在工作中，促使工期的保證。
4.7、夜間施工
由於現在階段天氣較好，白天施工不完的工作晚上加班繼續施工，主要工作為鋼筋綁紮，調直鋼筋及箍筋加工製作，鋼筋吊運等工作。木工班晚上吊運材料、架子班晚上吊運材料、磚工班吊運磚塊等。夜間施工的人數多，視線不好要有足夠充實的照明設施，在基坑上安裝2000w的大燈，每棟樓各一盞，保證施工現場有充足的照明，另外施工道路也要保證有充足的照明。
塔機臂上3盞碘鎢燈共3000w，保證吊運材料時的充分照明，施工層砼澆築時鋼筋綁紮滿現場都要照亮，現場鋼筋加工也要增加兩盞碘鎢燈照明亮。
4.8、增加模板、鋼管周轉材料
本專案年前施工主要部位為空腹板層結構施工，根據空腹板施工方案要求，模板撤除時間較晚，為加快施工進度，滿足現場實際施工要求，必須要增加周轉模板、鋼管、扣件、頂撬、木方等，1、2#樓滿足4層同時施工需求，3#樓只有一層空腹板結構，3層周轉模板即可。
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