根據公司制定的二標段推進計畫及關鍵節點進度的要求，為了保障工期的實現，在二標段施工過程中採取全方面干預，主要在施工組織與管理、勞務作業隊的選擇、施工方案的制定等方面進行著手，具體的措施如下：
一、確保工期的管理保障措施
1、在合同中明確總工期及節點工期的要求，與施工單位簽訂保障工期的責任書，明確工期獎罰措施，各節點工期與工程款支付掛鉤，充分調動施工單位的積極性，從管理制度與組織上保障工期的實現。
2、施工單位進場前，派出工程管理人員對擬派至本工程的管理機構和勞務作業隊進行考察與調研，確保施工單位派出人員及勞務作業隊素質。
3、對施工過程中可能會出現影響進度的因素進行分析，針對各種因素制定相應的應急預案，例如：停電時工期保障應急預案、勞動力短缺應急預案等。
4、建立定期會議協調制度，開展日、周、旬、月例會，對進度情況進行實時控制，分析實際進度與計畫的偏差情況，針對具體情況制定相應的措施。
5、積極協調與各參建單位及有關社會主管部門的關係，創造乙個良好的施工環境，以確保工程進展順利。
6、堅持工程管理人員值班制度，及時協調、處理、解決施工中出現的問題，防範因突發問題處理不及時造成工期延誤。
二、確保工期的技術保障措施
1、編制合理詳細的進度控制計畫：施工進度網路計畫，動態管理，實際施工過程中，建立目標工期計畫，對土方開挖、地落車庫及各樓基礎施工等重點影響本工程進度的關鍵線路進行控制，根據每天完成的工程專案及工程量，通過比較分析，根據分析情況，從而及時督促施工單位對現行計畫和資源投入進行調整，達到本工程動態控制管理目標，最終實現預期的工程進度計畫。
2、全面參與施工單位的技術方案編制過程，根據工程控制進度計畫，制定與本工程相應的施工方案和各項工程施工技術措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計畫滯後情況發生，及時組織相關單位分析原因及影響，並根據情況及時對計畫予以調整，同時修訂施工方案和有關技術措施，以保證總進度計畫目標的實現。
3、地落車庫是整個二標段進度控制的重點，地落車庫的降水、土方開挖、鋼筋及混凝土澆築等分項要求施工編制專項方案，從方案上保證工期的順利實現。
４、二標段開工正夏季，是施工的**時期但同時也是北方的多雨季節，所以要充分考慮雨季對施工進度的影響。在地下部位施工時，設立排水系統，有組織進行排水，保證施工作業面不發生積水現象。如遇小雨，且經現場負責人與施工單位技術負責人員協商後，如果覺得對工程質量不會造成影響時，人員應穿雨衣及水鞋進行施工，以確保各節點工期。
如遇雷雨、大風天氣，組織施工人員集結待命，一旦天晴，立即組織施工，杜絕「下雨一時，休息一天」的懶散情況出現。
三、確保工期的人員保障措施
１、對公司負責工程管理的各關人員定崗、定責、定區域，從制度上保障管理人員加強對施工單位各作業面的管控力度。
２、對施工單位投入到本工程的管理人員、勞務作業隊伍進場進行實地調研與考慮，保證施工單位投入到本工程的管理人員、勞務作業人員精幹，業務熟悉。從人員素質上來保證工程進度計畫的實施。
３、根據工程進度控制計畫，會同施工單位編制勞動力投入計畫，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。為了保障應急情況，建立勞動力備用機制，與施工單位主管勞動力調配的部門建立緊密聯絡。
４、與本地其它專案的勞務隊伍建立聯絡，如工程進度需要可以借助外部勞務作業力量，以保障按勞動力計畫順利投入足夠的作業力量。
四、確保工期的大宗材料**保障措施
根據工程進度計畫，會同施工單位編制大宗材料**計畫，對鋼筋、混凝土、磚等材料，要求施工單位建立兩個以上供貨渠道。同時公司派人員實時跟蹤施工單位材料**情況，掌握市場材料**資訊，一旦施工單位材料**出現問題，可以幫助協調解決，確保不因為材料**不及時，而影響工程進度。
施工工期保障措施
本工程作為公司重點工程 公司及專案經理將把質量和工期作為重要內容來抓，並將工程建成優良，為此提出具體工期保證措施。現場組織實行專案法施工，組織嚴密的專案管理班子形成快速決策，指揮靈活可靠的管理系統，公司將從人力 物力 財力上大力支援該項目的工作。嚴格按施工進度計畫實施，採用網路計畫控制工期，專案編制...
工期,質量,安全保障措施
確保優良，爭創省優。分項優良率達到90 以上,分部工程優良率達到70 以上.專案經理部質量檢查科，業務上實行雙向管理既要受專案經理部的領導，也受公司質量安全處的管理。各專業施工隊設專職質量檢查員，生產班組設兼職質量檢查員，使工地形成 縱向到底，橫向到邊 的質量管理網路 3 保證工程質量措施 1 建立...
計畫節點工期參考
1.設計工期 單位 天 說明 標桿企業工期參考 方案階段60天 初設計階段30天 施工圖階段60 70天。2.工程工期 單位 天 說明 該參考工期以專案分期為單位，以土地獲取為起始點。一般占地面積小於5萬m2 總建築面積小於10萬m2，且有大地庫 管樁施工為基準，具體根據實際情況進行調整。工期調整說...