廣靈縣煙草專賣局（營銷部）
2023年，廣靈縣局（營銷部）認真貫徹全國、全省、全市菸草工作會議精神，以及全國、全省專賣局長經理座談會精神，以「捲菸上水平」為基本方針和戰略任務，以推動「五個上水平」為主要目標，以紮實推進「雙優建立」為根本核心，組織全體幹部職工狠抓落實，取得了經濟執行企穩向好、市場掌控秩序井然、營銷服務重點突出、內部監管水平提公升、隊伍建設緊抓在手、辦事公開試點工作穩步推進的良好局面。
一、今年以來主要工作開展情況
（一）貫徹捲菸上水平方略，經濟執行企穩向好
今年前十個月，廣靈縣營銷部緊緊圍繞「捲菸上水平」方略，堅持培育品牌為第一要務的思想，加強工商協同營銷，狠抓市場秩序整頓，呈現出經濟執行企穩向好的發展勢頭，實現了時間未過半、營銷目標已過半的可喜局面。
1-10月，銷售捲菸6348箱，同比下降200箱，下降3.1%；銷售收入9425萬元，同比增加1292萬元，增長15.9%，其中20+10重點骨幹品牌3866箱/7578萬元，銷量佔比60.
9%，同比提高10.6%，收入佔比80.4%，同比提高12.
2%；實現毛利2063萬元，同比增加291萬元，增長16.4%；條均價達到59.39元/條，同比提高11.
1元，增長22.9%。上繳稅金515萬元，呈現出「量穩效增」的執行特點。
（二）零售許可穩步推進，市場資源牢固掌控
新的合理布局規劃發布後，縣局對零售許可執行了有選擇、有計畫地發展策略，及時掌握了市場上出現的新賣點。在辦理零售新增方面，我們依據所在區域的消費潛力、申請人的經營實力，優先吸收地段好、店面好、人品好的客戶，做到總量從嚴控制有計畫發展。今年以來，全縣新增零售戶52戶，登出24戶，有效零售戶796戶。
電子結算756戶，佔比95%，網上訂貨172戶，占城網總戶67%。
（三）加強工商協同營銷，品牌對接發揮作用
廣靈主推的品牌是黃鶴樓，另外同廣西中煙、河南中煙開展了品牌對接工作。培育黃鶴樓，是廣靈提公升消費結構的重要支撐點，同其他兩家工業企業實施對接品牌協同培育，則是尋求捲菸上水平的突破口。目前，積極配合工業企業開展了本地市場的品類宣傳、客戶培訓工作，在加快品牌對接方面，營銷部也採取了選定目標客戶、加強重點服務、提供**支援、實時關注訪銷。
以黃鶴樓為對接品牌的培育取得了良好開端，達到了預期目標。年底，按照營銷中心的戰略調整要求，營銷部把黃鶴樓、黃山作為當前和今後乙個時期重點培育的對接品牌。
（四）學習創優先進經驗，積極提公升建立水平
廣靈縣局（營銷部）堅持「補課打基礎、追趕上水平」思想，以抓好優秀稽查中隊建立工作為重點，全力推進優秀縣級局建立活動。三月底，組織部分人員到渾源縣局實地學習，消化渾源經驗，借鑑渾源方法，進一步完善了推進創優活動的機制，強化了重點崗位人員的責任，對照先進標準，積極提公升創優工作水平。此後，各對口部門繼續與渾源縣局保持溝通，及時彌補自身不足，按標準模式推進，創優工作痕跡資料分類齊全，內容充實，質量明顯提高。
專賣系統維護與紙質資料留存並重，電子文件和紙質資料「雙軌制」執行。專賣股、內管股、稽查大隊和稽查中隊普遍建立了分工負責制，都有專人具體負責專賣資訊系統的維護工作，負責對日常管理中形成痕跡資料的分類、整理、歸檔工作，做到了系統應用和紙質資料同步維護。11月1日，縣局再次組織有關人員赴陽高縣局學習觀摩，把市局樹起的渾源和陽高建立優秀縣級局兩面旗幟作為追趕目標，進一步提公升建立水平。
（五）紮實開展內部監管，促進捲菸經營規範
截至10月底，省局內管系統共出現本轄區各類異常預警3331條，佔到全市預警總量（48451）的6.87%，其中：單品銷量月預警614條，佔比18.
43%；單品銷量周預警5條，佔比0.15%；單品銷量可疑大戶預警352條，佔比10.57%；訂單總量異常預警2197條，佔比65.
96%；多次訂貨異常預警1條，佔比0.03%；銷售月限量預警8條，佔比0.24%；零售戶違規活動預警140條，佔比4.
2%；零售戶違規訂貨預警14條，佔比0.42%；其中啟動調查核實流程的預警2176條，預警處理率為65.33%，完全達到了省局、市局規定的要求。
監管中沒有發現違規經營的問題，但同一型別客戶的供貨偏差較大，導致訂單總量預警異常偏多。
（六）擴大無假示範範圍，引領市場優良秩序
無假示範建立方面，縣局今年主要開展了三個步驟的工作。一是擴大了示範面，在去年一條街的基礎上，今年又新增了一條街和兩個村，形成了縣城兩條街、東西部各乙個村的示範格局，具有很強的輻射作用。二是加強了與示範區行政管理機構的工作聯絡，簽訂了共建無假捲菸示範街、村的協議書，為推進無假建立活動提供了機制保障。
三是縱深推進了示範戶參與建立活動的積極性，各稽查中隊同各自轄區的示範戶簽訂了共建無假捲菸市場承諾書，在縣局機關、南村大廳和西加鬥村舉辦了三期示範戶的集中培訓，有力地促進了建立活動向更加紮實的目標邁進。
（七）保持打假高壓態勢，轉變方式提公升水平
面對「捲菸上水平」的新形勢，全體專賣人員緊跟市局捲菸打假工作部署，拓寬打假工作思路，推進聯合打假工作機制建設，全面掌控轄區捲菸市場，為經濟執行企穩回暖向好排除了非法、非渠道捲菸的襲擾。去冬今春以來，本局堅持區域內聯合、行業內協同的打假工作策略，積極加強同本縣工商及公檢法部門的工作聯絡，大力整治無證經營和公開擺賣假煙行為，實施重點路段、重點區域堵查控，密切關注高檔經營場所、特殊經營業態，實現了嚴打聲勢全覆蓋。今年1-10月，本局共查處各類非法涉煙案件32起，查獲各類非法捲菸48.
62萬支，累計案值7.13萬元。在抓好捲菸市場監管的同時，勝利完成了菸葉種植監控任務，切實履行了縣級局的重要職能，為維護菸葉生產政策的嚴肅性，為確保捲菸銷售走出低谷、跨入良性增長軌道，做出了應有的貢獻。
針對當前市場監管不紮實、工作作風不踏實、捲菸案件不真實的苗頭，為了管好市場，帶好隊伍，推動基層專賣管理方法的持續創新，縣局從打破固化的管理體制入手，積極進行有效探索。從9月起，兩個稽查中隊實行了轄區互換，找到了對方的優點，發現了對方的缺點，促進了相互學習、共同提高，解決了「兩大難題」：因地緣熟、臉面熱、檢查不動真的問題；本位觀念強、力度軟、成效低的問題。
（八）融入企業文化因子，豐富試點工作內涵
圍繞「和同」文化，結合廣靈實際，縣局在市局課題組的指導下，確立了以行為文化、廉政文化、管理文化、技能文化、環境文化「五種亞文化」和試點工作相對接的基本途徑。這一時期，我們在辦事公開民主管理方面做了一些工作。一是提前灌輸加強辦事公開民主管理的思想，介紹外地的經驗和做法，調動全員推進辦事公開參與民主管理的積極性；二是組織學習市局有關加強辦事公開民主管理方面的決策部署，增強全員推進辦事公開民主管理的主動性；三是緊緊圍繞企業文化與試點工作相對接的課題，激發全員探索以企業文化推進辦事公開民主管理的創造性。
目前，試點工作已經形成了較為完善的推進方案，思想發動、力量調派、階段步驟、動作設計、目錄整理幾個關鍵環節的工作，緊跟進度安排，穩步向前推進。最近，我們編制和上報了本單位對內資訊公開、對外資訊公開的目錄，對內公開涉及5項15類100條，對外涉及2項4類36條，有關企業文化方面的資訊公開工作正在起步之中。從下半年起，縣局按照市局的統一部署，認真執行辦事公開工作流程，狠抓對內資訊公開，以行業**、公開公示欄、全員大會等為主要形式，實時準確發布各類資訊，截至10月底，已發布政務、企務、黨務、專賣、營銷和「三重一大」的資訊條目136條，切實把尊重職工參與民主管理的「四種權利」落在實處。
（九）加強黨建鞏固陣地，推進工會組織建設
根據市局機關黨委有關支部換屆選舉的要求，縣局支部主動和地方黨委取得聯絡，在縣經貿系統黨委的幫助下，經過充分準備，召開了支部換屆選舉會議，產生了新一屆支委會委員，選出了新一屆支部書記，對新當選的委員進行了明確分工。新一屆支部第一次支委會立即把加強組織建設、壯大黨員隊伍列為當前黨建重點工作，決定年內要培養2-3名入黨積極分子，由支部委員嚴格按照組織程式進行培養、考察，保證培養質量，進入預備期更要嚴格培養，確保入黨積極分子真正成為普通員工的標桿典型。目前，已有綜合辦、客戶股的3名外聘職工發展為入黨積極分子，徹底地扭轉了長達6年沒有發展新黨員的局面。
按照市局工會的要求，我們組織開展了基層工會職工代表、工會主席選舉工作，經過發動會員、候選人醞釀，按照提名公開、上報請示、召開全體會員大會等程式，嚴格開展每乙個步驟的工作，選出了本單位的職工代表和工會主席，順利地完成了職工代表換屆選舉和本級工會主席首選，標誌著基層工會組織建設邁入了新階段。
（十）落實駐廳工作制度，發揮大廳工作職能
自全市專賣管理工作會議之後，我們加大了農村大廳職能建設的力度，駐地在大廳的專賣稽查大隊下到最前沿，吃住在大廳，大廳受理員一同入住開展工作，片區客戶經理堅持每週駐廳工作兩個工作日，開展入戶培訓和品牌推介工作，提高了農村大廳資源利用水平。特別是無假捲菸示範村試點落地南村後，再次為農村大廳注入了新的工作內涵，為建立優秀農村大廳開闢了新的突破途徑，有力地促進了專賣管理與營銷服務兩大職能的進一步融合，更好地把專賣稽查力量與營銷客服力量**在一起，在此帶動下，大廳工作職能正在得到全面發揮，同時，駐地周邊農村的客戶和群眾深切感受到強化職能、轉變作風帶來的便利。
（十一）推進市場營銷一體化，力促「營銷上水平」
縣營銷部按照全市行業營銷上水平工作推進計畫，積極配合營銷中心開展市場營銷一體化試點工作，在人員管理、業務整合、市場營銷、資源共享方面向有利於「營銷一體化」靠攏，主動配合，全力支援。從11月起，營銷部的人員和資產實現了上劃，營銷業務向營銷主體集中。今年，營銷部已經開展了中華捲菸精準營銷、零售終端業態普查、消費者俱樂部籌建、客戶營銷技能下鄉培訓和農村大廳職能強化等五項重點工作。
在一體化試點工作推進過程中，營銷部同營銷中心保持密切協同，逐步向扁平化管理過渡。
（十二）加強全員形勢教育，營造積極向上氛圍
為了加強行業改革發展形勢教育，根據省局、市局有關深入開展「保持良好精神狀態、努力開創『捲菸上水平』新局面」教育活動，縣局結合實際，以學習領會菸草行業「捲菸上水平」總體規劃、山西菸草推進「捲菸上水平」總體規劃為主要內容，認真組織開展全員大教育、大討論、大實踐活動，用「兩個總體規劃」統一思想、提高認識、振奮精神、鼓舞幹勁、促進工作。全體幹部職工一手抓學習、一手幹工作，在全市行業舉辦的主題演講和知識競賽中，獲得了個人演講二等獎，獲得了知識競賽團體三等獎，展示了員工風采，營造了良好氛圍。
（十三）提高資源利用水平，滿足職工文化需求
2023年5月起，因配送業務取消，縣營銷部倉庫不再存放捲菸商品，處於閒置狀態。為了提高資源配置效率，改善職工文體活動條件，遵照市局領導調研指示，於今年9月起，經過歷時兩個月的施工，對閒置倉庫進行了較大規模的改造，建成了職工文體活動室。期間，縣局多次徵求職工意見，採納合理化建議，文體活動場所的布局設定得到進一步優化，改造後的捲菸倉庫，已經成為幹部職工健身運動、讀書閱覽、休閒娛樂、客戶培訓的場所，以此作為豐富職工文化生活、活躍菸草企業文化的投入。
（十四）狠抓環境文化建設，塑造企業良好形象
今年以來，在省局、市局的大力支援下，縣局狠抓環境文化建設，塑造和美化企業形象。會議室設立了文化背景牆，更換了**顯示器。辦公樓門廳內設立了公開公示欄，為幹部職工參與民主管理搭建了平台。
大門外圍更換了縣局（營銷部）的牌子，製作了企業形象標識。辦公樓頂安裝了霓虹燈，樹起了中國菸草的標誌。機關院內飄起了國旗、行業旗幟。
行業識別標誌的建設，職工文體活動室的建成，展示了企業的環境文化，塑造了企業的良好社會形象。
（十五）堅持以人為本思想，大力推進和諧發展
縣局班子始終把職工的利益放在首位，著力為職工辦大事、辦難事、辦實事。今年二月末，使用多年的鍋爐因嚴重漏水無法修復而報廢，中斷了供暖，縣局班子把職工的冷暖掛在心上，積極向市局領導和有關部門反映，通過陽光採購，多方高效協同，用最短的時間完成了新鍋爐的採購及安裝，恢復了供暖，體現了急事緊辦、難事特辦的作風。考慮到職工雨天存車的問題，縣局把閒置不用的小伙房進行了改造，作為職工專用停車棚，改變了常年露天存放車輛的局面，用小事溫暖職工。
根據市局的要求，尊重職工的意願，縣局班子讓職工到食堂就餐，體現了企業對職工的關懷，促進了企業內部和諧。
工作總結2023年工作總結 機械
工作總結2003年工作總結 機械 txt其實全世界最幸福的童話，不過是一起度過柴公尺油鹽的歲月。乙個人願意等待，另乙個人才願意出現。感情有時候只是乙個人的事，和任何人無關。愛，或者不愛，只能自行了斷。教育資訊網 年工作總結 機械 國家農業機械工程技術研究中心 以下簡稱 於 年6月經國家科學技術部批准...
2023年工作總結總結
2011年工作總結總結.txt21春暖花會開！如果你曾經歷過冬天，那麼你就會有春色！如果你有著信念，那麼春天一定會遙遠 如果你正在付出，那麼總有一天你會擁有花開滿圓。一年來，我認真學習黨的十六大精神，貫徹黨的教育方針，嚴格遵守 中小學教師職業道德規範 遵紀守法，為人師表，團結同志，服從領導，出滿勤，...
2023年工作總結
春是秋飛，轉瞬間冬天來到，人力資源部在主管領導的帶領下，完成了2013年的工作。本年度的重點工作是培訓，人力資源部圍繞公司年度工作重點在管理方面落實了相關措施，加大管理力度和監督力度，使本部門工作取得了一定的管理工作成就。過去的一年，人力資源部工作得到了公司領導的關心和各中層幹部通力的協作。人力資源...