倉儲防損部第一季度在倉儲領導的帶領及全體員工的積極配合下，防損組較前一階段有了很大突破。隨著防損隊伍的不斷加強和人員補充，防損組在後期工作中出現了新的亮點，這些成績主要體現在，損耗控制、風險控制、成本控制、資產管理、人員培養等方面。
現將第一季度工作總結如下
一、 商品損耗控制
防損部在日常工作中嚴格執行公司制度，監督營運作業現場，
盡量避免內盜的發生，將損耗控制到最小化，本季度3度盤存庫存準確率均達到99%以上。
1. 防盜控制：在總部領導指導下，防損部增設專員崗位，工作以防止公司人員內盜，加強庫區巡檢力度，並排查存在庫區中的安全隱患。防損組積極將各地盜竊事故分享，提高自身技能。
2. 重視盤點流程，積極參與多次盤點工作，重視盤點現場，防止誤判，漏盤，影響盤點資料準確性。
3. 入庫收貨作業空盒事件調查，在總部領導各地空盒事件分享的同時，加強部門溝通，嚴格執行入庫作業流程，在一季度發生的7起原包裝短少事件，防損組第一時間調查，採取人員控制，現場拍照及當事人手寫陳述書以保證證據的準確真實性。挽回經濟損失4324元。
二、 消防安全、員工人身安全控制
為確保庫區使用的安全性，防損組也做了大量工作，採取每日重點部位巡查，其中包括消防裝置、流水線等。
1. 消防安全防損組每日巡查所有消防裝置的安全性，排查庫區存在的安全隱患並及時整改，本季度組織員工學習消防知識，於3月份開展了聯合消防演習並取得成功。
2. 人身安全應總部要求，保證員工人身安全，所有進入重型貨架區域人員，必須佩帶安全帽。
三．成本控制
1.紙箱**提倡全員成本節約，對二次廢棄紙箱**在打包使用，完全廢棄的集中存放進行變賣，增加營業外收入。
q2工作計畫：
一． 針對新倉安全控制問題，提前進行保安人員招聘，儲備及培養人員
二． 針對多雨季節，對防汛應急小組成員和職責更新並做全員分享，如遇緊急情況可隨時啟動，保證庫區安全。
三． 進行二季度聯合消防演練，提高全員消防安全知識。
四． 全面清查庫區各隱患位置並整改，聯絡物業進行庫區漏水點的維補。
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