創新工作方法打造理論技術雙過硬團隊
發揮核心優勢爭創學習型創新型黨支部
尊敬的各位領導、支部書記：
大家好！
我交流的題目是：創新工作方法打造理論技術雙過硬團隊，發揮核心優勢爭創學習型創新型黨支部。
我綜採隊黨支部共有員工208人，黨員17人，主要擔負著全礦90%以上的原煤生產任務。多年來，在公司黨政的正確領導下，我們緊緊圍繞千萬噸級五型魅力企業的建立目標，深入貫徹落實科學發展觀，全面規範運用黨建工作績效管理，充分發揮黨支部的政治核心作用和戰鬥堡壘作用，深入開展創先爭優，圓滿完成了公司下達的各項工作任務和經營指標，實現了安全生產無事故。
一、開展學習型黨支部建立，打造理論強技術硬的員工隊伍。
開展「每日一題」活動，增強員工的安全防範意識。從去年年初開始，我們就堅持開展班前會「每日一題」活動，主要利用會議室的電視大屏，將安全防範知識、哪些屬於「三違」行為等問題製作成***檔案，每天班前會在在電視大屏上**，同時由隊長、書記或技術員對問題進行講解，使員工做到融會貫通。今年以來，我們將「每日一題」活動變成了「每日兩題」，將黨建工作績效管理的一些知識，公司的工作目標、工作思路等編寫成簡短文字在螢幕上**，在提高員工安全意識的同時，進一步增強了員工的大局意識和使命感，增強員工的凝聚力和戰鬥力。
在今年開展的「三個百分百」達標活動中，我們同樣利用電視大屏，**手指口述法現場運用**，通過「**教學法」進一步增強員工的記憶。同時我們還利用周二五例會針對崗標中不常用的、容易忘記的部分，現場進行講解、示範，對抽查不合格的員工進行停工強制培訓，通過強制培訓、動態考核，在全隊員工中形成了「比學趕超」的氛圍，上半年來我們全隊員工的「崗位描述法」，「手指口述法」，「白國周班組管理法」應知應會率達到了100%達標。
開展「321」技術培訓，提公升員工技能水平。隨著井下裝備水平的不斷提高，新員工的不斷注入，技術人才的培養便成了制約安全生產的根本。我們隊的實際情況是青年員工較多，特別是參加工作只有兩、三年之久的員工佔到70%以上，俗話說「一瓶不滿半瓶晃蕩」，這些員工往往存在思想麻痺，認為自己可以獨當一面了，瞎幹、蠻幹現象較多，是安全最薄弱的環節之一，因此說加強員工的安全教育、控制員工的習慣性「不規範」行為，提公升員工的技能水平是實現安全生產的必要條件。
我們總結以往的經驗和不足，發現技術培訓只搞理論學習起不到標本兼治的目的，我們經過深入調查研究後確定了「321」的培訓模式，即：每週三次理論學習、每旬兩次實踐演練、每月一次分析總結。在理論學習上，我們根據員工崗位不同，分別設立了培訓小組長，打破常規的口述模式，採用對照圖紙分析講解，改變以往背崗標現象，採取隨機問答和考試的形式進行理論知識集中培訓。
在實踐演練上，充分利用公司的裝置管理庫和廢舊裝置管理場地，設立故障，開展技術比武，並開展「修舊利廢」活動，對廢舊的裝置進行重組和修復。在月底分析總結上，培訓小組充分聽取員工的意見和建議，與員工面對面的討論這乙個月的學習情況和收穫情況。近兩年來，我們不斷優化和完善培訓模式，努力做到趣味教學，員工的整體素質和技能水平有了很大提高，現在我隊共有高階技師1人，技師15人，高階工43人，中級工67人，初級工84人，有利壯大了隊組的技術力量，為安全生產奠定了紮實基礎。
二、引深「創先爭優」活動，發揮核心優勢，不斷推進安全集約高效生產。
成立黨員技術攻關小組，解決生產技術難題。在創先爭優活動開展過程中，為進一步營造濃厚的創先爭優氛圍，更好地發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。結合我隊安全生產實際，我們組織成立了乙個黨員技術攻關小組，最大限度地發揮黨員的才智，解決生產技術難題，小組成員通過技術討論這一平台，及時反映員工在工作中提出的意見、建議，及時反映生產中存在的問題和難題，並討論解決辦法，制定整改措施。
活動開展以來，我們共徵集員工合理化建議130餘條，小改小革、科技創新83項，其中改造1210工作面採煤機滾筒離合器獲集團公司機電創新一等獎；改造1210工作面採煤機內噴霧獲集團公司機電創新二等獎；改進前溜電纜鉤，獲集團公司質量標準化三等獎等等……實踐證明，黨員技術攻關小組，可以凝聚集體的智慧型，更好地發揮出黨員的先鋒模範作用，同時又為黨員幹部、班組長等提供更多相互學習、相互促進的機會，個人的綜合能力也達到了快速提高，有效避免了針對生產中存在的問題、難題和隱患，個人專項思維嚴重、解決問題思路不寬闊、反映不及時、意見不統
一、制定的整改措施不恰當等問題出現。
擴大典型選樹範圍，重點突出乙個「爭」字。在創先爭優活動開展以來，為進一步抓好典型選樹工作，今年伊始，我支部支委成員通過討論研究後決定，擴大典型選樹範圍，不僅要在黨員中爭優秀，而且也要在員工中營造搶先進的氛圍。每月召開一次創先爭優活動專題例會，並邀請3到5名群眾代表、團員代表參加，總結當月創先爭優活動開展情況，選樹當月活動典型。
在典型選樹程式上，首先，由支委成員提名（一般是2名黨員、2名員工），其次宣讀提名候選人的先進事蹟，最後由全體黨員、群眾代表、團員代表對其進行投票，得票多者為當月創先爭優活動典型，最後通過電視大屏進行公示，讓廣大職工群眾給予監督。同時，為進一步激發黨員、員工「爭先進、當先鋒」的熱情，我們制定了激勵機制，對每月選樹的先進典型，每人給於200分工分獎勵。在典型選樹以來，我們共獎勵表現優秀的黨員8人，表現優秀的職工群眾12人，他們分別都戰鬥在生產一線不同崗位，真正發揮了「乙個黨員一面旗幟」的作用，為安全生產營造了濃厚的爭創氛圍。
以上便是我支部在發揮戰鬥堡壘作用方面的一些做法，在這裡，我再次感謝公司黨委給我這次交流學習的機會，我深知自身無論是在支部建設、黨建工作績效管理，還是在開展主題活動、開展企業文化建設、開展創先爭優活動等方面還存在很大差距，很多地方還有待提高，希望通過此次交流會能夠學到兄弟單位的好經驗，好做法，促使我們在支部建設中不斷走上、科學化、規範化、精簡化的道路，真正將黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢。
謝謝大家！
創新工作方法打造理論技術雙過硬團隊
發揮核心優勢爭創學習型創新型黨支部
綜採隊黨支部
2023年10月12日
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