黨支部工作交流材料

2021-03-03 23:14:19 字數 5162 閱讀 9707

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交流材料彙編

中共**有色集團股份****委員會組織部

2023年7月1日

目錄1、明確職能定位服務發展大局不斷激發黨建工作新活力

廠壩鉛鋅礦黨委(1)

2、強化角色意識激發發展活力

第三冶煉廠黨委(6)

3、擔當發展責任推動轉型跨越

小鐵山礦黨委(12)

4、充分發揮「三大作用」 確保生產經營改革發展目標的實現

銅業公司黨委(17)

5、創新活動載體突出實踐特色不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰鬥力選礦公司黨委(23)

6、立足廠情抓黨建融入中心促發展

恆誠機械製造公司黨委(27)

7、把老人當親人將服務當責任努力構建親情化服務型黨組織

離退休職工服務中心黨委(31)

8、融入中心做工作服務引領顯作為

深部礦業公司採掘車間黨支部(36)

9、主題承諾提能效強化制度增活力

小鐵山礦提公升運輸作業區黨支部(40)

10、創新黨建載體激發支部活力著力培育有思想有影響有作為有特色的服務型黨組織

廠壩鉛鋅礦磨浮車間黨支部(44)

11、服務生產增活力虛功實做顯作為

廠壩鉛鋅礦動力車間黨支部(48)

12、給每個員工人生出彩機會

選礦公司銅選別作業區黨支部(52)

13、發揮支部作用鑄就金銀品質

銅業公司綜合車間黨支部(55)

14、固本強基凝心聚力爭當深化改革和實現「四保」的急先鋒

第三冶煉廠熔煉車間黨支部(59)

15、「熔」入中心鑄出精品把黨支部打造成堅強的戰鬥堡壘

西北鉛鋅冶煉廠熔鑄車間黨支部(63)

16、一切為了管道暢通

動力廠管道運修中心黨支部(68)

17、護廠防盜顯成效履職盡責勇擔當

內保部內保一大隊黨支部(71)

明確職能定位服務發展大局

不斷激發黨建工作新活力

廠壩鉛鋅礦黨委

2023年7月1日

廠壩鉛鋅礦黨委堅持開展服務型黨組織建設,不斷激發基層支部新活力,努力探索黨的建設服務中心工作的方式方法,通過加強支部間工作交流,展示支部工作特色,形成了乙個支部乙個品牌,在生產經營和改革發展中彰顯了黨委政治核心作用、支部戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

一、重心下移,拓展延伸,激發基層支部服務中心工作新活力。

在集團公司黨委開展「7+5」黨建工作模式的基礎上,廠壩礦黨委結合全年重點工作進一步拓展延伸工作內容,建立完善廠壩礦「7+5+6」黨建工作模式,即:集團公司7個規定動作,礦黨委5個拓展動作,支部結合本單位中心任務制定了6個自選動作,引導鼓勵基層支部以生產經營、安全管理、成本管控、員工素質提公升、班組建設等為重點,創新活動載體,豐富活動內容,發揮支部主觀能動性,創造性的開展支部黨建工作,把黨組織引領帶動作用由思想教育、號召倡導轉化為具體專案、具體指標,進一步增強了黨員的崗位責任意識,有效提公升了黨組織的引領力和黨員戰鬥力。

二、建立支部品牌活動,培育特色亮點,發揮示範效應。

在全礦各基層黨支部開展「乙個支部乙個品牌、乙個支部乙個亮點」的支部「品牌活動」,培育黨建工作的特色亮點,培養基層黨建典型。動力車間黨支部把開展員工「比學習、比管理、比安全、比技能、比績效」的「五比」勞動競賽作為支部品牌活動,利用3年時間在供電、供暖、供水三個系統開展「五比」勞動競賽,確定評比指標,開展班組間、員工間競賽活動,在培養員工競爭意識,促進班組基礎管理、成本管理方面發揮了積極作用,取得明顯成效。維修中心黨支部結合建設一流員工隊伍,開展「五好員工評選」活動,車間內部給予乙個年度的績效加分獎勵,提公升員工立足崗位紮實工作的成就感和榮譽感。

脫水車間黨支部配合行政積極推行「6s」管理,通過活動的開展,生產現場、基礎管理有了本質提公升,逐步實現從「人改變環境」到「環境改變人」的轉變,培養了員工良好的行為習慣。通過品牌活動建立和每月一次的支部工作交流,相互啟發,相互點評,在總結發現亮點的同時,共同查擺黨建工作中存在的同性和個性問題,開展研討,制定整改措施,在全礦初步形成了「經驗同分享、問題同查詢、整改同進行」和「黨員爭優秀、員工提素質」的良好氛圍。

三、深化「四項建立」,形成黨群聯動共建機制。

黨委開展「黨員先鋒崗」、「黨員責任區」建立、工會開展「五型」班組建立、共青團開展「青年示範崗」建立,「四項建立」立足班組,促進班組基礎管理和員工素質提公升。礦兩級黨組織對建立活動統一籌畫設計、統一部署,季度進行檢查跟進,督促考核,有效地落實了黨群工作責任制度,規範了黨群工作程式,黨群工作開展的廣度與深度有了明顯拓展,支部在圍繞中心研究黨群工作,推動發展方面有了明顯提公升。通過「四項建立」活動的開展,初步形成了黨組織統一領導,行政大力支援,工會、共青團、女工組織齊抓共管,黨員群眾全面參與的黨群聯動共建機制。

四、以問題為導向,紮實整改,推進教育實踐活動取得實效。

礦黨委在教育實踐活動中,堅持以學習提素質、提能力,以問題為導向,強化黨員幹部的學習責任、宗旨意識、擔當意識和群眾觀念。通過召開座談會,設立意見箱,利用網路資訊平台和發放意見建議徵集表、談話談心等多種形式,徵集梳理對班子和班子成員意見建議80多條,礦級層面完成即知即改和專項整治問題24項;車間層面完成即知即改和專項整治問題96項;解決群眾反映的突出問題20件;完善修訂管理制度30項。根據公司黨委進一步深入查擺問題的要求,我們礦在推進問題整改的同時,將以「五步工作法」為基本程式,以「七反七查」為動力,以「三嚴三實」為標準,以能否完成「四保」目標為依據,繼續紮實開展查擺問題「回頭看」活動,做到即知即改。

五、推進黨風廉政建設,為生產經營改革發展提供紀律保證。

發揮隴南市、成縣人民檢察院駐甘肅廠壩公司檢察服務室作用,以身邊的案例為教材,先後開展了預防職務犯罪座談討論、法制講座,編髮宣教材料等活動,為全礦副科級以上幹部製作了廉政警示桌牌,強化各級管理人員自律意識。去年以來由礦紀委牽頭,組織相關職能部室,針對節餘工資管理使用、廢舊物資管理處置、黨員幹部作風紀律執**況,先後三次開展專項檢查,並公開通報,及時糾正內控制度執行環節的偏差,建立內控制度關鍵環節跟蹤檢查制度,強化制度的落實和執行。落實效能監察責任,2023年全礦主體生產車間(隊)從生產任務、成本管理、安全管理、管理職能發揮等方面確定車間級效能監察專案13項,通過支部的日常監督落實,結項12項,有效地促進了重點工作的推進和生產經營任務的完成。

今年以來,建立了新提任幹部任前廉政培訓、考試制度,黨支部設立紀檢委員,黨委在全礦範圍內聘任黨風廉政建設監督員,創新廉政建設工作制度。結合廠壩礦實際,制定下發了「16個嚴禁」的作風紀律規定,並通過明查暗訪方式嚴格落實,以鐵的紀律促黨員幹部作風的轉變。礦黨政同全礦機關部室、車間(隊)簽訂黨風廉政建設責任書,人、財、物關鍵崗位業務人員簽訂《廉潔從業承諾書》,在廠區、車間辦公區域製作黨風廉政建設專題版面,推進廉政文化建設,營造反腐倡廉良好氛圍。

六、落實「四保」措施,全力以赴助推公司上市。

圍繞礦確定的增加金屬產量1305噸,增加經營管理利潤1422.77萬元的「四保」活動新目標。礦黨委積極開展**引導,思想發動,讓全體員工認識到實現集團公司「四保」目標是當前最大的政治和最為重要的任務。

礦班子成員深入車間、班組和崗位,深入查擺問題,不斷研討細化落實措施,各車間(隊)迅速從生產組織、成本管控、挖潛增效等方面制定措施,調整指標,全力以赴保障生產經營任務的完成,助推公司上市。

廠壩礦黨建工作整體保持持續進步的良好勢頭,黨建工作初步實現與中心工作從「圍繞」到「融入」的轉變,但我們也清醒地認識到,對照公司改革發展的要求,我們依然存在著很多不足和差距:制約礦山發展問題背後的問題還沒有挖深挖透挖細;黨組織、黨員的先進性和活力還沒有充分激發出來;黨組織對權力執行的監督作用發揮還不夠到位;幹部員工思想觀念還沒有完全適應「四保」的要求,還存有「潛力挖完,力量使盡」的潛意識表現;專兼職黨務工作者在企業生產經營管理工作中存在從屬意識,主動擔當不夠;黨務工作人員自身素質和業務能力還需要進一步加強。

在下一步的黨建工作中,我們將以確保「四保」目標實現為首要任務,在全體員工中開展「責任」和「感恩」教育,構建企業與員工的命運共同體,發揮黨組織和黨員先鋒隊、排頭兵作用,團結動員全體員工以「背水一戰」的決心和勇氣投身「四保」活動,為集團公司上市大局做出新的貢獻。

強化角色意識激發發展活力

第三冶煉廠黨委

2023年7月1日

2023年以來,第三冶煉廠黨委認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和集團公司「兩會」精神,積極適應集團公司全面深化改革和奮力實現「四保」的新形勢,強化黨組織的政治優勢和角色意識,發揮「固本強基、凝聚人心」作用,積極推進黨建工作與治理體系的有機融合,為改革發展和生產經營提供堅強的思想、政治和組織保證。

一、以增強發展活力為著力點,深入開展教育提公升活動。

面對嚴峻的市場形勢和公司全力衝刺上市的重大歷史關頭,廠黨委先後多次組織全廠中層以上管理人員、技術人員、班組長和一線生產骨幹開展了「全面深化改革」、「企業文化變革」和「創新變革突破」等為主題的學習研討教育活動,深入開展了廠情再認識和「生存危機」大討論活動,積極開展了查擺不足提建議活動,以深刻查詢和剖析上一作業週期在觀念、管理、工藝、裝置、制度等方面存在的問題為突破,將一切不合時宜、影響活力激發、效率提高和效益增長的東西進行創新再造和變革,將改革的壓力和責任傳導到每一位員工。在此基礎上,廠班子成員深入110個基層班組開展了深化改革專題調研活動,廣泛聽取員工對改革的意見建議和所思所想,把深化改革目標和員工群眾意願結合起來,增強改革的支援度、參與度和擁護度,調動全員改革熱情,推動改革工作向深度、廣度邁進。

二、以提高效率、調動積極性為目的,深入開展崗位立功奉獻和黨員示範帶動活動。

兩級黨組織充分發揮政治優勢和先進性作用,圍繞深化改革和生產經營目標,以提高效率、調動積極性為目的,組織開展了勞動競賽、崗位練兵、技術比武、「學先進、樹標桿、比貢獻」和「三創並舉」等崗位立功奉獻活動。通過黨員「金點子」、黨員承諾踐諾、黨員責任區、黨員示範崗、黨員攀登計畫等有效載體,讓黨員「亮身份、樹形象、顯作為」,充分發揮黨員先鋒引領和骨幹帶頭作用,做到「自身素質高於群眾,工作質量優於群眾,完成任務好於群眾,效率提公升高於群眾,奉獻精神強於群眾」。2023年下半年,廠裡組織開展了「大幹一百天,奮力保全年」勞動競賽和化驗工技能比賽,2023年又先後組織開展了維修電工、化學分析工、冶煉工三個工種的技能大賽,參賽人數達960餘人,在全廠形成了「比學趕幫超」的濃厚氛圍。

各黨支部也以成本、指標、效益為重點,把破解難題作為黨員發揮作用的著力點,積極解決影響和制約生產工藝與裝置執行的瓶頸問題。如熔煉車間黨支部組織黨員大力開展技術攻關活動,僅今年以來繼續實施了冰銅坑改造、水平煙道改造、回鉛壩砌築改造等技術攻關專案49項;精餾車間在黨員承諾踐諾中開展黨員攀登計畫,進一步深化活動內容,明確責任主體,全體黨員從素質能力、工作業績、示範帶動作用三個方面簽訂《黨員攀登計畫書》,對攀登目標做出承諾,精餾單塔能力及塔體使用壽命等經濟技術指標節節攀公升,達到同行業領先水平;動力車間黨員針對長期以來煤氣崗位存在的煤氣水飽和、爐出口溫度過高、雙豎管供水量不足等問題,積極開展技術研討攻關,在實際操作中尋求解決辦法,取得了良好效果。

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