「四好班子」建立及爭創「五好」黨支部、
爭當「三強」黨支部書記活動經驗交流材料
龍固煤礦現有職工1758人，其中黨員169名，下設14個黨支部，自開展「四好班子」建立及「雙爭」活動以來，我們以此次活動為動力，以促進企業安全生產、提高經濟效益為目標，不斷深化內部改革，完善經營管理機制，充分調動廣大職工的積極性和創造性，使礦領導班子的凝聚力、戰鬥力得到增強，幹部職工素質得到提高，特別是黨組織的核心作用、職工的主人翁意識得到進一步增強，企業的經濟效益和社會效益大大提高。在「雙爭」活動中，我礦黨委一班人高標準，嚴要求，扎扎實實地做好了建立「雙爭」活動的各項工作。
一、抓住關鍵，注重實效，確保建立工作落到實處。為切實加強黨的思想建設、組織建設和作風建設，使爭創「雙爭」活動富有成效地開展，礦黨委把該項工作作為一項日常工作任務來抓，以此帶動企業發展。首先，明確指導思想，圍繞生產抓黨建，抓好黨建促發展，只有抓好黨的組織建設、領導班子建設和職工隊伍建設，發揮黨支部的政治核心作用和職工的民主參與作用，才能形成凝聚人心求發展的合力。
我們認真組織了各類學習，做到學習認真、廣泛、紮實，每一名黨員都寫了以上的讀書筆記和心得體會。其次，建立健全機構，為使建立活動有聲有色地開展，成立了以黨委書記為組長的爭創工作領導小組。制定了「雙爭」活動考核細則表，明確爭創目標，採取有效措施，做到分工負責，合理安排。
其三，落實建立工作責任制。由黨委對各支部實行目標分解，簽訂目標責任書，嚴格獎懲，做到建立工作有計畫、有安排、有檢查、有評比。通過政治理論學習、形勢任務報告會、管理幹部讀書班等形式，有重點、分層次，系統推進了礦黨委和基層黨支部班子的思想政治建設。
二、突出重點，創新方法，加強黨員隊伍的教育和管理。一是由單一政治教育向科技素質教育轉變。礦黨委在深入推進黨員政治素質教育的同時，加大了科學技術、業務技能的培訓，讓黨員成為政治上的紅人，技術上的能人，業務上的帶頭人。
二是由單一抽象的說服教育向抓活動、啟用力轉變。各黨支部結合自身實際，開展了「黨員責任區」、「黨員先鋒崗」、「一名黨員一面旗」、「黨員奉獻月」等豐富多彩的活動，讓黨員在活動中增強責任感，體驗榮譽感。三是由「過程型」向「效果型」轉變。
改變過去只注重教育的覆蓋面，而不注重實際效果的局面，按照「實際、實用、實效」的原則，增強教育培訓的針對性。四是加強引導，運用典型示範。工作中，我們注重發現典型、培養典型、宣傳典型。
其中，機電科在「雙爭」活動中表現突出，做到了建立活動內業資料齊全，各項工作落實到位，在公司的前三季度質量標準化評比中均獲得第一名，精品工程達標率達76%，連續六個月實現無「三違」區隊，為其他單位樹立了榜樣。另外，我們對評選出的優秀黨員、勞動模範，廣泛深入地宣傳他們的事蹟，使廣大黨員、職工學有榜樣，趕有目標。
三、樹立形象，凝聚合力，建立健全工作機制。
（一）創新機制，規範行為，注重實效。工作中，我們堅持創用並舉的原則，堅持「圍繞生產抓建立，抓好黨建促發展」的指導思想，通過進一步鞏固、完善、拓展、提高，使機制建設有了新突破，為加強和改進黨支部的各項工作提供了規範性依據。針對「四好班子」建立工作，建立並認真執行了相應的配套制度。
一是領導班子議事規則。明確領導班子議事的程式、方法以及執行決議的原則，保證黨支部班子會議的質量和效果。二是廉政勤政制度，明確領導者的權力和工作的關係。
三是民主生活會和交心通氣制度。每月召開一次民主生活會、每日一次班子通氣會，將問題和看法擺在桌面上，不諉過、不護短，不搞背後議論，把一切思想情緒和困惑消除在萌芽狀態中。四是精細化管理制度。
將黨支部管理的目標、任務、職責細化分解、落實，目標精細到人頭、到崗位，實現了支部管理科學化、規範化。
（二）突出重點，強化作風。我們把作風建設作為建立活動的一項重要內容，努力圍繞全礦黨員幹部在思想作風、工作作風、生活作風、學風等方面存在的問題，採取多種方式，進行教育整改。要求每名黨員從自身作風抓起，以一流作風，樹一流行象，創一流業績，展一流風采。
通過抓作風建設，塑造了黨員幹部的良好形象。我們要求礦領導班子和支部班子成員努力樹立領導就是服務的思想，改進工作方式方法，變號召為實幹，變命令為示範，變督促為指導，深入基層、現場開展調查研究，摸情況、找亮點、聽意見、查問題，聯絡實際，解決矛盾。特別是在急、難、險、重的任務面前，勇於打頭陣、當先鋒，以無聲的命令，影響帶動職工群眾。
四、「雙爭」活動帶來良好效果。「雙爭」活動成功實踐，使礦井三個文明建設碩果累累，整體面貌和綜合形象日新月異。
（一）礦領導班子更加堅強有力，真正做到了政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好，凝聚裡、創造力、戰鬥力得到進一步加強。
（二）黨支部班子更加堅強有力。礦黨委直屬的14個支部班子，個個成為「團結、廉政、開拓、務實」好班子，每個支部都是乙個堅強的戰鬥堡壘。
（三）黨員隊伍素質不斷提高。在市場經濟大潮的衝擊下，我礦黨員站得穩，行得正，樂於奉獻，敬業愛崗，以特有的人格魅力，在每乙個平凡的工作崗位上，展示著工人階級先進代表的良好風範，成為一面面昭示前進方向的鮮豔旗幟。
（四）職工隊伍精神風貌明顯改觀。職工思想境界、道德水平、文明程度、業務技能發生了質的飛躍，明星職工大量湧現。「****」在基層教育活動在理論和實踐的結合上實現了深化。
（五）礦井三個文明形象得到提公升。精細化、人本化管理理念的形成改變了全礦職工的內在素質，也改變了礦井的面貌，提高了龍固煤礦的知名度，企業的向心力、凝聚力不斷增強。
（六）生產經營工作碩果累累。工作中，我們將企業精細化管理的作法引入支部建設，實現了黨建與經營管理工作的有機結合，既使黨建工作呈現出活力，又使經營工作體現出效益。截止今日，我礦已勝利實現安全生產1473多天，今年累計完成原煤產量103.
4萬噸。
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