「班組是企業的細胞，是企業最基層的組織。」企業的一切工作最終都要通過班組得到落實。企業的成功離不開班組的穿針引線和辛勤勞動。所以，搞好班組管理就是搞好企業管理的基礎。
安全型班組：認真學習公司的各項安全管理規定，堅持對關鍵現場進行安全巡檢，將安全警語標識放置在明顯的位置杜絕職工麻痺大意思想，我們要在實際工作中努力做到上下一心，團結一致。嚴格按照hse管理體系的要求，全員參與危害因素和危險源識別，做好安全應急處置方案，做到安全應急處置方案演練有計畫、有記錄、有總結，及時消除事故隱患，在排查中不留死角，發現問題就地整改。
通過學習分析工作中存在問題，找到消除或降低安全風險的途徑與措施。
清潔型班組：班組中的現場管理要強調水、電、氣及門窗的檢查防護，杜絕跑冒滴漏等現象。加強地面衛生管理及物品定置擺放，從而提公升辦公區域的整潔性。
節約型班組：班組中要倡議節約每一張紙、每一度電、和每一滴水，培養員工勤儉節約的良好習慣，要堅持修舊利廢，收集舊報紙、舊紙箱從實際中做到節約，從而降低企業的執行成本。
和諧型班組：班組中每位員工在工作中要做到相互幫助、相互體量，重視班組集體利益。這樣我們的班組團隊精神才會明顯加強，形成愛崗敬業，樂於奉獻的良好氛圍。
同時要積極學習上級下達的各項會議精神，多組織員工學習企業知識，認同公司企業文化，並在實際工作中踐行企業文化。
我認為五型班組建設是要提公升員工的素質，有員工素質為前提，基礎工作就一定能夠做實、做細，我們公司的經營業績也必然會逐步提公升。
建立五型班組的學習感想體會
為加強五型班組建設，公司和分廠領導組織各單位參觀學習了標桿班組，通過這次參觀學習，使我對五型班組建設有了更深的了解，學到了很多，也有了一些體會 一 班組是企業中最基層的組織，是企業一切工作的落腳點。開展學習型 安全型 清潔型 節約型 和諧型班組建立活動，是乙個全面提公升基層隊伍能力和素質的系統工程，...
五型班組工作建立總結
xx公司工會 今年，在xx公司黨委 行政 工會的正確領導下,x工會緊緊圍繞公司建設 試生產與穩定的工作大局。紮實開展建立 五型 班組活動，切實履行安全生產職責，不斷強化班組管理模式，通過建立健全有效的班組工作機制，切實加強和完善 五型 班組建立工作，為穩步推進班組建設夯實了堅實的基礎，現將xx今年 ...
建立學習型班組 匯報
建立學習型班組，打好班組管理基礎 1 各位領導，各位評審，大家好！我叫我所在的班組是 2 我們採購部的工作內容主要是在保證質量 進度和 的前提下，完成公司產品生產所需零部件 輔助物資 裝置儀器等的採購進廠 接貨驗證 完成零散件工裝加工 返修加工等 完成產品發貨任務。3 採購部由九名員工組成，其中黨員...