1.企業發展戰略
企業發展戰略是任何乙個企業初創是都要有比較清晰方向的。企業發展受到企業文化、創業精神、品牌形象、人才規劃、市場營銷等多方面的影響，企業發展戰略就需要由這些戰略內容協調搭建而成。品牌形象戰略則是貫徹企業發展始終不可或缺的要素，要實現這一戰略，媒介戰略更是其中重要關鍵的環節。
在創業管理中，制定媒介戰略對實現企業的產品品牌正面積累儲存健康穩定發展和有效防範危機化解負面影響等方面都有意義。因此在新聞報道、廣告傳播等方面都要制定詳盡的符合新聞傳播特點的媒介計畫，不僅要包括正面宣傳預案還有包括危機時的應對設定和規劃。
2.資金及人脈平台
什麼是創業？開一家小點，辦個公司都只是狹義的理解。創業是實現自我價值的手段，在單位任職，積累自身經驗也是一種創業。
要有對於趨勢的把握，並且具備執著的心態，把創業當做一項事業來做。
創業三要素：經驗、人脈和資金。創業中如果自己沒有資金及人脈、或者沒有乙個尋找創業資金及人脈的平台，再好的專案都是空談。
而搭建為專案服務的資金及人脈平台的，很大程度上要借助一定的傳媒，無論是大眾傳媒還是針對性強的小眾傳媒。
創業不是一蹴而就的，從準備創業的時候就開始為自己進行職業規劃、積累管理的經驗、再擇機創業。
3.實現創意、創新
創業如果沒有創意創新，那麼結果就只是複製他人成功失敗的經歷，不知為何成功又為何失敗，一般情況下，失敗的概率又比成功的機率大的多。
網際網路的快速發展使得傳播方式和傳播手段都發生了翻天覆地的變化，每個人每個組織既是資訊傳播者又是資訊的接受者，以往借助大眾傳媒單向傳播資訊和價值的行為已經變得不在適宜，數位化和泛媒介化的社會已經在網際網路這一技術平台下對社會產生了廣泛而生源的影響。
在這種情況下任何新鮮的創意創新，都會借助傳媒迅速傳播擴大，是創業專案本身在較短時間內獲得了受眾的聚焦，加以合理引導和利用，則能夠在較短時間裡度過初期創業不耐期。
傳媒擔當的角色，已不僅是創業專案的推廣者，往往還是參與者，在特定的環境裡甚至會演變為創業專案本身的領導者，創業專案的成功與否，和傳媒的傳播內容、傳播觀點及態度息息相關。現代傳媒的數位化、泛媒介化的特點使得在這一過程一定要在民主、透明的情況下進行，否則任何的乙個失策都有可能引發事件朝著非預期的方向發展，脫離企業自身可掌控的範圍。因此，對於創意創新情境的建構，使得**本身就成為了整個創業過程的組成部分。
4.憂患意識
俗話說，人無遠慮，必有近憂。影響創業迅速失敗的原因往往不在規劃是否合理、資金是否充裕，而在於對在創業初期不斷遇到的各種各樣始料未及的事件有足夠的心理準備，和足夠的憂患意識，不被一時挫折打到、不被一時成功沖昏。
出息問題的時候，要善於利用**，善於與**溝通，同時以正確的真誠的態度對待**。將不利因素轉化為無害因素甚至是有利因素。
與**的溝通首先要熟悉**的運作機制和傳播特點，尤其是網路**的傳播機制特點，只有這樣才能把握和使用媒介。
召開新聞發布會接受採訪、提供新聞稿件乃至寄希望於某些記著的傳統應對方法是顯然不夠的。在危機產生時採用掩飾，封口等處理方式，往往會影響到在網際網路中對事件本身更多的猜測，這種猜測在通過**放大，往往會產生不可估量的負面後果。
因此在制定**策略、選擇溝通渠道、設定溝通主題與內容方面都有有清晰細緻的思路與方法。只有如此，才能達到預期的傳播效果。
三、創業管理中常見問題的傳媒解讀
1.發現創業機會的能力
當乙個機會來臨的時候，用心去了解他冷靜去思考和分析。看看是不是真的機會。機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容易認識，基本上很難再找到突破口。
而實際上借助傳媒發現每個人的差異化需求，通過傳媒關注某些人的日常生活和工作，就會從中發現某些機會。因此，在尋找機會時，應善於利用當前傳媒的特點和優勢，習慣把顧客分類，認真研究各類人員的需求特點，機會自然很容易機會發現。
2.選擇創業商業模式
外部合作創業是具有互補性或者有著共同興趣的成員組成團體進行創業。合作創業成功的機率要遠高於個人獨自創業。合作本身就是乙個整合不同資源的過程，通過優勢互補，使得創業專案這一平台的搭建更加穩固，同時發揮每個成員的優勢，這就是關係創業是否成功與否的乙個重要衡量指標。
內部合作創業，與外部合作創業不同，內部合作創業，一般不必要完全脫離當前工作的內容，同時借用公司平台發展的的一種創業方式，有創業意向的員工與企業不再是一種完全的僱傭關係，而是一種合作雙贏的關係，企業通過這一方式加快內部某些業務或專案的發展速度，而創業者則利用這一平台與企業分享成果。外部合作在很大程度借助傳媒的方面更多一點。
3.整合的資源
對於創業者來說，自身沒有足夠的經驗不是最主要的問題，主要問題是一些要有創業所需的各類資源，並且能力對這些資源做一定的整合使其能夠產生效益，只有這樣才能搭建乙個創業平台。創業成果與否與是否具備這些資源和平台有極大的關係。如果在選擇創業的專案中沒有可以整合的資源，或者不能搭建起適合的創業平台，那麼即使再有能力也是勉強維持發展緩慢，或者創業失敗。
有了可依託的資源平台，把握機會，持之以恆地積累經驗，發展會比較順利和迅速。一無所依只會讓創業者手足失措，陷入迷茫。避免這一情況的出現，就要時刻關注傳媒相關資訊，利用傳媒搭建的資訊平台來實現自己創業資源整合的目標。
4.資金需求的解決
創業一定要做無本生意，用自己的頭腦賺取第一筆原始資金，而不是盲目投資，投資不是創業者幹的事，創業者要做的是讓別人給我們投資。當已經具備成功預期的所有條件的時候，當專案被傳媒關注的時候，誰會不願意投資？
5.危機管理
出現危機是很多創業公司都會面臨的問題，很多情況下，這些問題卻是可以借助傳媒得到解決的，但是遺憾的是很多創業企業都沒有任何的傳媒應對策略、卻是與傳媒之間的有效溝通。沒有有效處置，並使得危機不斷惡化，乃至創業專案徹底失敗。
參考文獻
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