精細化管理視角下的辦公室後勤管理研究

作者：朱經緯

**：《企業文化·中旬刊》2023年第11期

摘要：隨著可持續發展的不斷深化，新形勢下的電力系統辦公室後勤管理部門實行精細化管理是十分必要的。本文從電力系統辦公室後勤管理的特殊性和加強辦公室後勤精細化管理，促進電力系統的可持續發展兩方面對精細化管理視角下的辦公室後勤管理進行了分析研究。

關鍵詞：精細化管理；辦公室；後勤；管理；研究

精細化管理就是要不斷提高和完善工作流程和工作方法，有效提高工作質量。精細化管理是一項系統的工程，需要持之以恆、循序漸進。在電力系統的後勤管理工作中，要堅持精細化的管理，進一步提高辦公室後勤的服務質量，為電力系統的發展提供有力的保障。

一、電力系統辦公室後勤管理的特殊性

（一）服務性

電力系統後勤管理工作的服務職能主要表現在三個方面：

1.為電力工程的建設和持續發展創造必要的物質條件。

2.為確保生產工作的順利進行做好後勤的保障工作。

3.為職工提供乙個優質的工作和生活環境，落實後勤保障工作。

後勤管理部門掌握著電力系統的基本運轉，為了電力系統的穩定發展，辦公室後勤管理部門必須要做好一系列的後勤

服務。（二）保障性

辦公室的後勤保障一般都是在系統的正常運轉出現問題時才能體現出其重要性，所以這個特性往往是最容易被人忽視的。辦公室後勤保障工作事無鉅細，都是從一些小事做起，要做到讓所有人都滿意更是難上加難，如果稍有不慎或者一點點拖延都會招來誤解，如果做得不到位就更不能保證生產的順利進行，所以難度是最大的。

（三）多樣性

電力系統的後勤保障工作涉及的方面非常之多，既包括人際關係，又包括人與物之間的關係，為了保證生產的順利進行，就要在上至各部門和單位與外部協作單位的關係，下至員工的生活、工作所需各個方面都做到妥善。