作者：劉敏
**：《華東科技》2023年第07期
【摘要】在企業中，後勤管理發揮著為企業提供物質保障、提高職工工作積極性、確保安定團結等作用。後勤管理精細化，成效在「精」、關鍵在「實」、著重在「細」。
【關鍵詞】企業；後勤管理；精細化
後勤管理就是指企業的領導者運用一定的方法、手段，通過特定的行為，管理、組織、指揮後勤工作團隊來為企業的正常執行和生產提供的一種強大的保障力量，其目的就是促進企業的不斷發展和利益增收。通俗的講，企業的行政後勤管理就是管理企業人員的衣食住行，具體指：人員的檔案管理、員工宿舍管理、宿舍物資租借管理、水電管理、車輛管理、辦公用品管理、通訊器材管理、健康管理、員工福利管理、差旅管理等等。
企業的後勤工作是一項複雜而重要的工作，筆者作為企業行政後管理從業者，結合自身的工作經驗，就企業後勤管理的作用及其精細化談談自己的見解。
1 企業行政後勤管理的作用
（1）提供物質保障的職能活動。乙個企業的職能活動要想進行的順利，就得加強後勤管理的力度，在事先就要對職能活動的各種條件設施安排妥當，為後勤的各項服務提供物質保障基礎，只有這樣，職能活動才能夠順利的進行。而後勤管理的基本職能亦可決定後勤管理的證作用，也就是後勤管理的基本作用。
（2）提高對人、財、物的利用率，進而提高職能的工作效率。物質保障是否充足，對後勤管理起著決定性的作用。但是如果物質足夠的充足，而沒有進行科學的管理，工作效益就不會有所提高。
那如何進行科學的管理？首先就要結合人、財、物，對其展開充分的利用，從而也可以調動人的主觀能動性，做到人盡其用；提高對資金的使用率，做到財盡其用；發揮物資的使用效能，做到物盡其能。只有做到這幾個提高職能工作效能的條件，才能發揮後勤管理的主要作用，達到提高職能工作的效益。
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