論現代薪酬管理的作用及其特點

2022-08-20 17:12:02 字數 883 閱讀 9600

摘要:隨著市場經濟的發展和我國與國際逐漸接軌,企業面臨的競爭日益激烈,現代的企業能否在激烈的競爭中持續保持較高的競爭力,並獲得一席之地,關鍵在於企業擁有對企業發展有著極其重要作用的資源——人才資源,而能否招納人才並留住人才取決於企業的薪酬管理制度。社會在不斷發展,傳統的薪酬管理理念已經不能適應當今社會環境和現代企業的發展要求。

因此,如何尋找更加合理、更加科學的薪酬管理理念,成為我國企業人力資源管理中的難點和重點,是企業發展必須解決的問題。經過長時間的探索,我國企業論現代薪酬管理制度基本形成。文章結合論現代薪酬管理在企業中的實際應用情況,主要論述了現代薪酬管理的作用及其特點。

關鍵詞:現代企業;薪酬管理;作用;特點

在經濟體制改革逐漸深入的今天,企業間的競爭日益激烈,在企業的競爭中起主導作用的是人才,追根溯源,企業間激烈的競爭背後實質就是人才的競爭,薪酬管理體系和薪酬管理觀念對企業來說是極其重要的。

薪酬管理是企業人力資源管理的一項重要工作,指的是企業在日常運轉過程中,分析影響企業競爭力和發展的各種外部與內部因素,立足企業的長遠發展,基於企業實際情況,制定適合自己企業發展薪酬表現形式、薪酬管理機制以及薪酬組成結構。在實際的薪酬管理中,不斷摸索和思考,不斷調整並加以控制,完善薪酬管理制度。一般情況下,給企業人力資源薪酬管理造成影響的主要包括兩方面的因素:

一是職工自身工作能力與水平在崗位上創造出的經濟效益;二是企業職工所在崗位能為企業創造的利潤。

1 薪酬管理在企業人力資源管理中的作用

對職工來講,薪酬是他們為企業付出的勞動所得到的回報,是企業和企業職工之間的一種公平交易;對企業來講,薪酬是企業保持正常執行的費用支出或者投資行為。薪酬管理在企業人力資源管理中有著極其重要的作用,為職工與企業實現了雙贏,是企業能否招納人才並留住人才的關鍵,很大程度上決定著企業所擁有的競爭力。薪酬管理在企業人力資源管理中主要表現在以下幾個方面的作用。

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