讀《不要只做老闆交代的事》有感

2021-03-04 05:31:07 字數 2065 閱讀 7131

主動進取,把「要我做」變為「我要做」

任何乙個員工,都不能只是被動地等待老闆告訴你應該做什麼,而是應該主動去了解自己應該做什麼,還能做什麼,怎樣精益求精,做得更好,並且認真地規劃它們,然後全力以赴地去完成。

摘自《不要只做老闆交代的事》

五月的哈爾濱,滿城飄香,書香正濃,而我收穫頗豐。近期,我參加了公司團委組織的讀書活動,我讀的是《不要只做老闆交代的事》,書中關於職場上的理論和大量的案例,讓我讀罷頓悟到許多做人做事的道理。書中有一章節是「主動進取,把『要我做』變為『我要做』,主動改變、主動創新。

一言概之,我覺得就是發揚主動率先精神,積極響應,主動出擊,是一種全力以赴、主動對待工作的責任感和不折不扣的執行力。下面**一下我的體會。

一、 積極主動是通往成功的正確心態

拿破崙:「自覺自願是一種極為難得的美德,他能驅使乙個人不被吩咐應該去做什麼事之前,就能主動地去做應該做的事。」

所謂主動,就是沒有人要求你、強迫你,卻能自覺而且出色地做好需要做的事情。在現代社會,雖然聽命行事的能力相當重要,但個人的主動進取更受到重視,許多人很少在工作中投注自己的熱情和智慧型,而是被動地應付工作,遵守紀律、循規蹈矩卻缺乏責任感,只是機械地完成任務,而沒有創造性地、主動地工作。

有這樣乙個案例:美國標準石油公司曾經有一位叫阿基勃特的小職員,他每次出差住旅館的時候,總是在自己簽名的下方寫上「每桶4美元的標準石油」字樣,在書信及收據上也不例外,積極宣傳公司產品,受到同事們的嘲笑,冠之以「每桶4美元」的綽號,後來被董事長洛克菲勒欣賞,隨後阿基勃特成了第二任董事長。

在簽名的時候署上「每桶4美元的標準石油」,老闆洛克菲勒並沒有交代這樣的任務,但阿基勃特卻主動地做了。他就是乙個做事主動的人,知道自己工作的意義和責任,並隨時準備把握機會,展示超乎他人要求的工作表現。

在教學工作中,領導交代的任何事我們都要積極改進工作方法,把工作做得盡善盡美。看似簡單的小事,卻都要求具備一種腳踏實地的務實態度、一種主動的責任心、一種大公無私的奉獻精神。拿破崙希爾說過:

「播種思想,便收穫行為;播種行為,便收穫習慣;播種習慣,便收穫性格;播種性格,便收穫命運」,我們要把積極主動工作形成習慣,使自己潛移默化中不斷進步。

二、天道酬勤是自我提高的最佳途徑

勤奮向上是所有工作的前提。「勤奮」是一種做事原則,也是一種工作態度。若想做好你的工作,那就必須勤字當頭——勤勉是成功、進步的法寶。

著名科學家茅以公升曾說過這樣一句話:「開發自己的智慧型,『勤奮』二字最緊要的,人的天資是有差別的,但勤奮比天資重要得多。」

大凡有作為的人,無一不與勤奮有著難解難分的淵源。他們靠的是自己的踏實努力和勤奮苦幹去創造機會,贏得未來。於是,「讓我們勤奮的工作吧!」成了每乙個勤奮者人生的座右銘。

源於勤奮,古羅馬人征服了世界,使那些勤奮的人能穿過美德聖殿的座位,順利到達榮譽聖殿的座位;源於勤奮,居里夫人,發現鐳和釙兩種放射性元素,成為了世界科學史第一位兩次獲得諾貝爾獎的女性科學家;源於勤奮,漢末常林帶經耕鋤,隋朝李密牛角掛書,西漢匡衡鑿壁偷光,戰國屈原洞中三年苦讀《詩經》305篇,北宋司馬光警枕勵志,宋朝陸游書巢勤學……

眾多感人的故事,無不在向我們詮釋著乙個真理:全力以赴,不僅僅是一句口號,奮發努力才是行動向上。今後我也會時刻提醒我自己:立足本職工作,愛崗敬業,勤奮當頭,高效地工作。

三、恪盡職守是正確的職業操守

我覺得敬業表現就是:恪盡職守、一絲不苟、認真負責,更包含了一種全力以赴的使命感和盡心盡力的道德感。

恪盡職守就是對自己工作的尊重,是把工作當成自己的事情,是正確的職業操守。乙個人無論從事何種職業,都應該盡我所能、竭盡全力做好工作,有了敬業的主觀能動,有了敬業的自覺追求,才會有敬業的良好習慣,才會有敬業的充實快樂,才能真正做到全心全意,盡己所能,堅持不懈。

四、堅定自信通往成功的保障

自信是戰勝困難,獲得成功的法寶。有了自信,就能真正主宰自己的思想,敢於正視自己的心靈,勇敢克服自己心理的弱點。永不屈服、百折不回的精神是獲得成功的保障。

無論前面的路出現什麼困難,無論前途看起來是多麼暗淡,都會坦然面對一切艱難辛苦,都會積極主動去抓住任何機遇和機會,在工作中自信自強,滿腔熱情地投入,從而使自己的決心更堅定、意志更堅強,收穫更豐厚。所謂:有志者,事競成。

讀完此書,它激勵我在今後的工作中,在堅決服從領導的安排的同時,還要積極主動,不斷進取,變「要我做」為「我要做」,堅定信心,恪盡職守,做好每項工作。

《不要只做我告訴你的事》讀後感

這是一本告訴人士如何發揮主動性的書。今天,對人們來說,學習的最佳方式就是有機會發揮你的主觀能動性。大家必須有機會犯錯誤,並有機會從錯誤中學習。而且,大家必須有戰略 有方法,在工作上發揮影響力。這本書就是要在這方面告訴我們。鮑伯尼爾森圍繞如何做需要做的事情展開了細緻具體的論證和闡述。他提出首先思考問題...

不要只做我告訴你的事讀後感

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讀《做最好的黨員》有感

讀罷 做最好的黨員 一書,我的感觸頗多。如何在實際工作和生活中真正做一名好黨員,這本書給了我最好的啟示,它就像工作中的一座燈塔,在迷茫之中,為我們指明前進的方向。書中用生動鮮活的案例 平實易懂的語言,由淺入深的講述了想做一名好黨員應該 如何想 如何做 如何說 如何學 為我們在建設 學習型黨組織 和開...