將不斷學習的理念輸入到每乙個職工心中
綜合管理部關於建立「學習型組織」的心得**
前不久，蘋果公司的ceo賈伯斯宣布辭去該公司ceo的職位，引起了全世界的關注。乙個曾經負債累累，瀕臨倒閉的公司，正是因為賈伯斯的執掌帥印，才使它成為市值超過埃克森美孚石油、微軟等全球企業大鱷，一躍成為市值全球第一的公司。這的確是乙個創業的神話。
但這個神話締造的真正原因恰是不斷的創新。人們對於賈伯斯離去的關注，恰是對這位創新奇人的關注。擱下賈伯斯暫且不談，我想創新對乙個企業，甚或各行各業都是至關重要的。
而在今天這個瞬息萬變、日新月異的資訊時代，如何才能做到創新呢，恐怕只有不斷加強學習，這對乙個個人是這樣，對乙個企業是這樣，對乙個國家和乙個民族更是這樣。綜合管理部正是深該認識到了這一點，所以特別注重在開展建立「學習型組織」的過程中，把不斷學習的理念深深輸入到部裡每乙個職工心中，通過大家對「不斷學習理念」從內心真真正正的接受，從而使綜合管理部建立「學習型組織」的活動富於成效，落到實處。
如何才能做到將「不斷學習的理念」深入地輸入到每乙個職工的心中呢。
為此，綜合管理部首先注重通過不斷加強班組集體學習，通過不斷豐富集體學習的內容，不斷加深集體學習的程度，並且將這種學習制度化，從而確保了班組學習的常態化，也有效地增強了部裡職工對學習的興趣與逐步正確的認識。
綜合管理部在專業上分檢修加工組、材料採購**組、庫管組，針對不同專業，每年都會對職工分類進行專業培訓，安全培訓，並進行優秀職工的業務展示，及培訓後的考試總結，通過學習，使職工的業務素質和能力不斷得到提公升。除了職工的業務素質的培訓，我們還特別注重加強對職工的政治思想素質的教育與培訓。但是，在作這些工作時，我們會選擇一些生動的先進人物的事蹟，這些先進人物也許就包括當下大家正關注的某行某業的先進焦點人物，通過學習他們的真實、生動、感人的先進事蹟，很容易讓職工接受，也收到了良好的學習型效果，也使我們的政治思想教育，收到了潤物無聲的效果。
集體學習僅只是工作時間的帶有硬性性質的學習，而綜合管理部「學習型組織」建立的最終目的，就是要讓每一職工，真正從內心增強學習的自覺性、緊迫性，從而不斷增強他們自身的綜合素質。這就需要對職工工作之外的學習，也有乙個正確的引導。為此，綜合管理部，提倡大家不斷更新知識結構，未取得本科學歷的職工，可以利用業餘時間，參加函授、自考等學歷教育學習，從而更高層次地提公升自已的知識能力與水平。
送變電公司有份面向職工的報紙，我們積極鼓勵青年職工，可以多練習寫作，把工作與生活中的體會，變成一篇篇傳達自己真實思想與情感的小文章，發表到公司的報紙上，與大家分享。這也為大家加強學習，營造了良好的學習氛圍。
總之，學習不是一件痛苦的事情，也不是一件應景作秀的事情，它是時代與我們每乙個人日益必須的事情。讓「不斷學習的理念」深入到我們每一職工的內心，這將會使我們每乙個人，通過不斷學習，而實現自身一次又一次新的飛躍。
讓職工熱愛學習，充分體會到學習的快樂、工作的快樂、人生的快樂，才是「學習型組織」建立的最初也是最終的目的。終身學習正在成為大多數人工作中的需要,而且我們必須學會團體一起同心協力地學習，這樣我們才會在乙個團結進取、學習氛圍濃厚的環境中把工作幹好,班組才會欣欣向榮。我們期望通過不斷學習，能把我們的學習成果不斷轉化為我們不竭的創造力！
2023年8月31日
建立學習型黨組織心得體會
建立學習型黨組織是我們黨的十七屆四中全會通過的重大決定，我們每一位共產黨員，都必須認識學習和貫徹落實黨的這一重大戰略部署，必須深刻領會學習型政黨的深刻內涵和建設學習型政黨的重要意義，並以高度負責的精神和認真的態度致力於學習型政黨的建設。下面談一下本人在這方面的理解和學習心得。一 建立學習型黨組織學習...
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