5． 關心教職工生活，建立在職教職工工作餐補貼制度。制定了教職工工作餐補貼發放辦法，從2023年9月開始執行。
二、更名大學工作：根據更名大學的指標要求，結合學校師資狀況，努力做好工作。
（一）資料統計：認真摸清底數，合理調整分布，深入挖掘潛力。做好教職工、專任教師、學歷結構、高階職稱、兼職教師、特色師資等資料統計和各類人員名冊製作工作。
（二）以上資料的支撐材料的準備工作。職稱證、學歷學位證、考工證等影印件。為規範管理，建立了全校教師證件的電子文件。
（三）做好外聯組工作，參與學校迎接天津市專家考察指導的接待工作，陪同、協助校領導做好爭取教育部、天津市專家支援學校更名大學工作。
三、人才引進工作：下大力量實施人才強校戰略
（一）制定了「天津工程師範學院引進海外高層次人才實施方案」，原計畫組團到國外招聘，由於更名大學，未能安排，時間後移。
（二）在二級學院、教學單位的配合下，今年共引進理論教師50 人，其中博士：23 人，具有職稱17人，具有企業經歷：6人，來自重點大學畢業的： 39人；配置輔導員3 人。
（三）有2人進入市級人才庫。力航教授進入天津市「百人計畫」候選人，首次評選25－30人，天津市市屬院校只有2人入圍；趙新為教授被聘為我校天津市特聘講座教授。我們在二級學院的配合下，積極爭取申報明年的市級人才，現申報三名：
理學院的馮兆生教授、電子工程學院的史明海教授、王宣教授，均為特聘講座教授。
（四）繼續擴大柔性人才的聘用。各二級學院、教學單位計畫專業、學科特點，積極利用外腦，強壯自身力量，今年新增客座教授、高階專家10餘人。
今年人才引進工作在市級人才上有所突破。
四、特色師資隊伍建設：重點解決特色師資隊伍建設問題
（一）制定了「天津工程師範學院關於進一步加強特色師資隊伍建設的實施意見」，將檔案提出的任務作為二級學院、教學單位考核指標。
（二）採用留校或合同制聘用的形式補充實訓教師5人，全部具有技師資格證。
（三）利用暑期對89名40歲以下理論教師進行了14天的技能培訓和訓練，涉及六個工種，老師普遍反映了解我校實訓教學，深化了學校辦學特色，促進理論教學。將此項工作作為長效機制，明年假期都要安排培訓。
（四）組織了理論教師「雙師杯」技能大賽，產生出
一、二、三等獎，同時有18名教師取得相應工種的中、高階職業資格等級證書。
（五）啟動雙證書專業理論教師帶實訓課計畫，今年共有10餘人參與此項工作。汽車工程學院選派青年教師到汽車維修廠、4s店進行崗前技能培訓，教師受益匪淺。
（六）舉辦學校首次實訓教師技能比武活動，提高實訓教師綜合技能水平，促進實訓教師的業務水平。
（七）與人社局聯絡，聘請了2名在技能大賽中獲獎這或技能專家為我校特色師資單位的高階專家。
今年特色師資隊伍建設工作的突破是將理論教師技能培訓、技能競賽作為學校長效機制
五、教師的培養、培訓工作：
（一）職稱評審工作：今年我校首次取得副教授評審權，對職稱工作提出了更加科學、規範、嚴密的要求，經過前期的精心準備、周密安排，在大家的共同努力下在短時間內較圓滿順利完成學校的評審和推薦工作，未出現大的紕漏。學校評審：
副教授8人，100％；中級職稱：50人，評審通過率：80％ ；學校推薦：
正教授：11人，副高：31人，中級：
2人，經天津市高評委評審，教授：9人通過，通過率：82％，副高：
29人通過，通過率：94％，中級通過率：100%。
（二）完成了對30人的崗前培訓工作，並完成對10人的崗前培訓結束考核工作。
（三）派出10人進行學歷培訓；
（四）啟動了學校自籌經費、自主聯絡、自我管理的優秀中青年骨幹教師聘用計畫，完成3人到日本、台灣的學術交流活動。同時完成教委指派第七批出國研修計畫，有5人進行國外研修、訪問，是執行計畫以來完成最好的一次。
（五）為濱海新區服務、為企業服務，與科研處一同共派出11 人，超額完成我校特派員工作任務。
六、建章立制工作
（一 ）完善內部體制改革的相關檔案，經過一年的試執行，計畫實際，完善了津貼分配、三年任期目標等六個檔案，報送校辦形成內部體制管理檔案匯編。
（二）為了加強師資隊伍建設和管理，重新制定了「天津工程師範學院加強教師培養、培訓暫行辦法」、 「天津工程師範學院關於進一步加強特色師資隊伍建設的實施意見」等15個檔案。
七、其他人事工作
(一 )完成教師資格認定工作。
(二)做好教職工加班費發放工作，完成各種津貼、福利發放工作。
(三)總結好醫療商業保險工作，提出下一年醫療保險的解決方案。
(四)加強、完善合同工、臨時聘用人員的管理，採取不同方式減少學校資金投入，如後勤部分人員物業化，給農民工上兩險，保衛處最低工資標準承包等，但仍有10餘起勞動爭議和起訴。
八、完成天津市事業單位崗位設定工作
(一)摸清底數，將現有人員狀況摸清。
(二)調研、學習兄弟院校，結合實際制定方案。
(三)按照教委統一部署，平穩、有序完成。
人事處2023年元月11日
人事處2023年工作總結
一年來，人事處全體人員在校黨委的正確領導下，認真學習貫徹科學發展觀，緊緊圍繞學校首次黨代會的安排部署和學校2009年黨政工作的要求，以師資隊伍建設為中心，以高層次人才隊伍引進 培養為抓手，以深入開展幹部能力與作風建設活動為契機，強化人事工作隊伍建設，積極做好各項工作，為學校的改革 發展和建設提供人事...
學校人事處工作總結
過去的乙個學年是在學校內涵建設不斷加強，學校全面以評促建 迎接本科合格評估，實現快速發展的一年。在學校董事會 黨政領導的正確領導和主管校長 書記的直接領導與指導下，第一部分人事師資工作 一 大力招聘引進優秀人才，促進人員的合理流動 1 一年裡人員流動與目前學校人員的實際狀況 本年以來，學校從本科辦學...
行政人事處工作總結
人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提公升，對外要應對勞動部門，安監部門 環保 技監等機關部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現將20xx年的工作作如下簡要總結 一 人事管理方面 1 根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理...