2、進一步規範了校外人員引進的基本程式和有關運作方法。如：在《人事管理基本規定》中，明確：
①、對擬進編或擬實行人事**的教師的試講工作由教務處具體組織實施，由教務處處長（或分管教學的處長）擔任主考官，具體實施按《南通農業職業技術學院教師管理工作實施細則》執行（否則，教務處將難以履行「全院教學管理」、「審定教師名單」、「 教師教學質量評價」等職責）。②、進編人員、人事**人員的面試結果由人事處彙總（擬進編或擬實行人事**的教師的試講結果由教務處彙總，並附評委的原始評價意見事先報人事處），報請學院批准後，由人事處辦理相關手續。合同制(臨時)人員和勞務人員的面試結果由用人部門彙總，報請分管院領導批准後，報人事處備案，由人事處會同用人部門辦理有關手續。
3、為了強化二級管理，激發教職工工作的積極性，更好地發揮好繫（部）及職能部門的自主管理功能，不斷完善院內收入分配機制並保持其連續性，結合年終考核、分配核算及我院即將開展的崗位設定工作，遵循「效率優先、兼顧公平；綜合平衡、平穩過渡；二級考核、二級分配」的原則，就全院人員缺編費及相關補貼費發放管理分別起草了《2023年度缺編費及相關補貼費發放管理試行辦法》、《南通農業職業技術學院缺編費發放管理實施辦法》，從有利於學院人力、財力資源的有效開發、高效利用及統籌安排的角度出發，提出了一些具體的改革建議和措施：①、按照崗位設定的結構比例要求，依據全院總缺編費額度，提出了系部與黨政工團部門兩大塊在總缺編費額度中所佔的比例，把缺編補貼費的分配自主權進一步下放到部門，改變了以往系部、部門在缺編補貼費分配核算中的兩種不同體系（系部是二級分配、部門是按職級進行的一級分配），有利於全院缺編管理統籌化構想的實施；②、在系部、部門工作安全運轉的前提下，將加班費、外聘人員費（此費用的包乾可一步試行到位）分別一步、逐步地分年度包乾到系部、部門的缺編費總額中（運作方式可採取「年初包乾、年中微調、年終核算」），從而促進系部、部門高效、合理地利用校內外人力資源，進而在新的層面上進一步樹立當家作主的主人翁思想，並有利於全院績效管理高效化構想的實施；③結合崗位設定，並考慮到學院系部、部門人員數量、質量形成的歷史、現實等諸多因素，明確提出了系部、部門應有編制數、控制編制數、核算編制數、實有編制數及其與缺編補貼費之間的關係，進一步明確了系部、部門在此方面的責、權、利之間的關係，為激發系部、部門高效、規範地開展工作奠定了重要基礎，且有利於全院人力資源預算管理可控化構想的實施。
三、注重全員化，盡力加大強伍建設工作力度
1、組織教師參加了職稱英語考試，上、下半年分兩次組織25名教師參加了職稱計算機考試，組織12教師報名參加了思政和管理基礎課程培訓；組織229名專業技術人員參加了繼續教育第三**修課培訓考試；向系（部）、各部門印發了填報「2023年度系（部）、部門人員進修計畫表」的通知。
2、上、下半年分兩次組織34名教師申報高校教師資格認證，上半年申報的30人全部取得高校教師資格（下半年4名教師的申報材料剛上報）。
3、參與推薦省「333」、市「226」培養物件的工作，顧繪老師被確定為江蘇省「333高層次人才培養工程」第二批中青年科學技術帶頭人（通委人才[2009]4號）及南通市 「226高層次人才培養工程」第二批中青年創新創業領軍人才（通委人才[2009]5號）。組織 「226」培養物件進行了中期總結。
4、就王勇軍博士主持的江蘇省「六大人才高峰」資助專案——《紫外變異提高雨生紅球藻蝦青素含量及其提取工藝研究》專案於2023年9月27日牽頭組織了專案驗收；新申報了邵元健老師的一項6大人才高峰資助專案。
5、推薦並獲准全國訪問學者、省內訪問學者各1人；組織申報出國進修5人、「雙師」進修3人，組織了校內「雙師進修」和「科研進修」計畫的制定和申報；
6、組織進行了4名教授、8名副教授和26名講師、實驗師的申報材料的審核與評議、評審和上報工作，共有3名教師獲得教授任職資格、5名教師獲得副教授任職資格、25名教師獲得講師任職資格；審核上報了其他系列3名副高、3名中級申報材料；對兩名副高申報人遇到的障礙，在不違反原則的前提下，為申報人進行了充分的解釋和說明；組織進行了**教授的申報工作；將蘇職稱[2009]15號文**給系（部）、有關部門，並要求將此檔案精神傳達到系（部）、部門的所有相關人員。
7、向市人事局起草了14名碩士研究生的進編報告（通農院[2009]53號），多次與人事局有關部門商談14人進編的問題。向市人事局報送了2023年春季公開招聘人才的計畫。
8、組織填報了省高校教師高評委及學科評議組成員基本資訊表及其資料庫等資訊、資料。
人事處2023年工作總結
一年來，人事處全體人員在校黨委的正確領導下，認真學習貫徹科學發展觀，緊緊圍繞學校首次黨代會的安排部署和學校2009年黨政工作的要求，以師資隊伍建設為中心，以高層次人才隊伍引進 培養為抓手，以深入開展幹部能力與作風建設活動為契機，強化人事工作隊伍建設，積極做好各項工作，為學校的改革 發展和建設提供人事...
2023年人事處工作總結
5 關心教職工生活，建立在職教職工工作餐補貼制度。制定了教職工工作餐補貼發放辦法，從2009年9月開始執行。二 更名大學工作 根據更名大學的指標要求，結合學校師資狀況，努力做好工作。一 資料統計 認真摸清底數，合理調整分布，深入挖掘潛力。做好教職工 專任教師 學歷結構 高階職稱 兼職教師 特色師資等...
組織人事處2023年工作總結及2023年工作要點
2009年組織人事處按照院黨委和院行政的工作部署，積極學習實踐科學發展觀，根據人才隊伍建設規劃及教學 科研 管理工作的要求，嚴格按照年初制定的工作計畫落實好2009年各項工作。現將2009年度工作總結及2010年工作要點做如下匯報 一 主要工作回顧 一 人才聘用方面 1 根據相關行政部門人員需求計畫...