二、質量保證體系2
三、質量督促體系4
四、質量保證技術措施5
七、季節性施工質量保證措施13
本工程在施工全過程中，我們將嚴格按照我公司iso9001-2000質量管理體系組織施工，加強施工全過程質量控制，並嚴格執行國家現行專案管理規範，質量標準及西安市地方性法規檔案，加強專案質量管理，規範管理工作程式，不斷完成工程專案的質量保證體系，達到預期質量控制目標。
嚴格執行建築施工驗收規範及《建築安裝工程質量檢驗與評定統一標準》，確保一次交驗達到國家施工驗收規範標準合格工程，滿足招標條件質量要求，爭創「雁塔杯」。
成立以專案經理為組長，專案工程師、質檢負責人為副組長的工程質量領導小組。施工質量管理組織見圖5.2-1。
質保體系中要做到質量管理職責明確，責任到人，便於管理。管理人員質量職責如下：
、專案經理：
專案經理要對整個工程的質量全面負責，並在保證質量的前提下，平衡進度計畫、經濟效益等各項指標的完成，並督促專案所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保質量目標的實施與落實，協調好與內外各方面的關係，創造良好的施工外部環境。
、專案工程師：
專案的質量控制及管理者，對整個工程的質量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的作業指導書及質保計畫，監督各施工管理人員質量職責的落實，同時指導專案「qc」小組開展活動。
、專案副經理：
作為負責生產的主管專案領導，要把抓工程質量作為首要任務。
在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查生產工作時，嚴格按方案、作業指導書進行操作檢查，按規範、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。
、質量檢驗員：
質檢人員作為專案對工程質量進行全面檢查的主要人員，是工程質量檢查的第一關，對工程質量全面監督控制，實行跟蹤檢查，發現問題及時整改，對出現的質量問題及時發出整改通知單，並監督整改以達到相應的質量要求，定期向專案副經理、總工書面匯報近期質量檢查情況及處理措施，並接受甲方及監理公司、各級領導的監督檢查及交底驗收。
圖5.2-1 施工質量管理組織機構
、施工工長：
工長作為施工現場的直接指揮者，自身應樹立質量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業班組進行施工指導、質量檢查，對質量達不到要求的施工內容，監督整改。工長也是各分項施工方案、作業指導書的主要編製者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業指導書，報專案總工審批後指導施工。
施工質量管理體系的設定及運轉要圍繞質量管理職責、質量控制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，詳見《施工質量管理體系圖》，如下：
● 質量檢查制度
（1） 原材料、半成品和各種加工預製品的檢驗保管制度。
材料產品質量的優劣是保證工程質量的基礎。在訂貨時應依據質量標準簽訂合同，必要時應先鑑定樣品，經鑑定合格的樣品應予封存，作為以後材料驗收的依據。必須保證材料符合質量標準和設計要求方可使用。
2 工程材料進場後，應先檢查材料的合格證及質保單，後現對材料的外觀規格與其質保材料相對照，看是否一致，材料的材原是否與質保單一致，待合格後，再向監理公司報驗材料，請現與監理予以見證驗收。
3 班組自檢和交接檢查制度。
按照生產者負責質量的原則，所有生產班組必須對本班組的操作質量負責。完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，如有不合格的專案應及時進行返工處理，使其達到合格的標準。而後，經施工總負責組織質量檢查員和下道工序的生產班組進行交接檢查，確認質量合格後，方可進行下道工序施工。
按實填寫相應的工程檢驗質量驗收表。
4 隱蔽工程驗收檢查制度。
隱蔽工程驗收是指將被其他分項工程所隱蔽的分部或分項工程，在隱蔽前所進行的驗收。堅持隱蔽工程驗收制度是防止質量隱患，保證工程專案質量的重要措施。隱蔽工程的驗收應請監理（或甲方）參加，並簽署書面記錄。
重要的隱蔽工程專案，如基礎工程等，應由工程專案的技術負責人主持，邀請建設單位、監理單位、設計單位進行驗收。
隱蔽工程驗收的主要專案有:樁基礎、地基基槽、基礎、防潮層、結構配筋、現場結構焊接和防水工程等。
隱蔽工程驗收後，要辦理隱蔽工程驗收手續，列入工程檔案。對於隱蔽工程驗收中提出的不符合質量標準的問題，要認真處理，處理後要經複核合格並寫明處理情況。未經隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進行下道工序施工。
5 預檢檢查制度。
預檢是指該分項工程在未施工前所進行的預先檢查。預檢是保證工程質量，防止可能發生差錯造成重大質量事故的重要措施。一般預檢專案由施工總負責主持，請質量檢查員、有關班組長參加。
重要的預檢專案應由專案經理或技術負責人主持，請設計單位、建設單位、監理公開的代表參加。
預檢的專案主要有:建築物位置線、基礎尺寸線、模板、牆體軸線和門窗洞口位置線、樓層50cm水平線等。
預檢後要辦理預檢手續，列入工程檔案。對於預檢中提出的不符合質量標準的問題，要認真處理，處理後經複核合格並寫明處理情況。未經預檢或預檢不合格的，不得進行下一道工序施工。
6 基礎、主體工程檢查驗收制度
單位工程的基礎完成後必須進行驗收，方可進行主體工程施工；主體工程完工後必須經過驗收，方可進行裝修工程。結構驗收可以分階段進行，一般工程在主體完成後，作一次結構驗收。
7 成品保護制度
在施工過程中，有些分項、分部工程可能會提前完成，如果下道工序對已施工成品不加注意，或不採取妥善的措施加以保護，就會造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期；更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關係到確保工程質量，降低工程成本，按期竣工的重要環節。
為此，本公司將認真做好以下成品保護工作:
（1）首先教育全體職工樹立質量觀念，對國家、對人民負責，自覺愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品。
（2）合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工。即從合理的施工程式，客觀上起到成品保護作用，是進行成品保護的有效途徑之一。
a、裝飾工程原則上採取自上而下的流水順序，這些都有利於保護裝飾工程質量。
b、先做地面，後做天棚、牆面抹灰，可以保護下層天棚、牆面抹灰不致受滲水汙染；但在已做好的地面上施工，需對地面加以保護。
c、樓梯間和踏步地面施工，在整個內部完成後，再自上而下的進行，完工一層便封閉一層，除了維護人員外，其它人員不得進入已完工的樓層。
d、窗扇的安裝安排在抹灰後進行。
e、先做塗料而後安裝燈具，可避免安裝燈具後又修理漿活，從而汙染燈具。
（3）對成品直接進行保護。
按過去施工經驗，比較有效的成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。
a、護就是提前保護，以防止成品可能發生的損傷和汙染。主要措施有:
（a）各樓層進料口或門口在推車易碰部位，在小車軸高度的門洞口釘上防護條或槽型蓋鐵
（b）進出口台階全部墊磚或方木，搭腳手板過人；
b、包就是進行包裹，以防止成品被損傷或汙染。
（a）夾板門全部用塑料布包紮。
（b）新裝管道汙染後不好清理，應包紙保護。
c、蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。
（a）落水口和排水管安裝好後要加覆蓋，以防堵塞。
（b）散水澆活後，為保水養護並防止磕碰，可蓋一層土或砂子；
（c）其他需要防曬、保溫養護的專案，也要採取適當的覆蓋措施。
d、封就是區域性封閉。
（a）走廊、樓梯面磚施工後，應將樓梯口暫時封閉，待達到上人強度並採取保護措施後再開放。
（b）室內塗料、門窗完成後均應立即鎖門。廁所翻修完成後，立即封閉。
（c）屋面結構處理及防水做完後，應封閉上屋面的樓梯門或出入口。
（d）室內塗料完成後，為調節室內溫濕度，應有專人開關門窗等。
（4）加強成品保護的監督檢查工作。
在工程專案施工中，必須充分重視成品保護工作。道理很簡單，即使生產出來的產品是優良品、上等品，若保護不好，遭受損傷或汙染，那也就將會成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護，除合理安排施工順序和採取有效的對策、措施外，還必須加強對成品保護工作的監督檢查。
此項工作將由專案經理指定負責生產的副經理或施工技術負責人直接負責管理。在成品交付業主使用前，專案經理應指派專人看護。
● 階段質量控制
1 事前質量控制
在正式施工前的質量控制重點是做好施工準備工作。
（1）施工準備工作應貫穿於施工的全過程，包括全場性施工準備、單位工程施工準備，分項、分部工程施工準備，專案開工前的施工準備，專案開工後各施工階段的施工準備。
（2） 所有的施工準備工作均由專人負責，專案管理人員集體參加編制施工準備工作計畫，每一計畫均落實專人負責，明確最遲應完成的時間。
（3） 每一施工準備計畫的編制均包括以下內容:
a、技術準備工作。（包括設計圖紙的落實、技術交底、圖紙會審等）
b、物質準備工作:包括建築材料準備、構配件和製品加工準備，施工機具準備、生產工藝裝置的準備等。
c、組織準備工作:主要是對各階段參加的施工人員進行包括各項內容在內的入場教育。
d、施工現場準備工作:針對各階段施工情況的變化，對現場做出相應的調整，並制定相應的現場管理措施。
2 事中質量控制
（1）本工程事中質量控制的策略是:全面控制施工過程，重點控制工序質量。
（2）對各施工工序之間的交接檢查均由專職質量員參加監督。使各專業隊伍之間的交接檢查養成一種習慣。
（3）對可能產生質量問題的重點工作:如鋼筋工程、模板工程、砼工程等均編制質量預控對策，做到以「預防為主」的原則。
（4）重點施工專案、均在施工組織設計內單獨編制方案及單獨的質量保證措施。
（5）任何單項工程施工前或施工當中均由專案工程師或技術負責人負責進行書面的技術交底及現場的實物交底。
（6）所有材料的配合比均由質監站指定的試驗室配製。
質量保證措施方案
平塘縣老年養護樓工程質量 保證措施 編制審核 審批貴陽二建工程建設股份 二0一六年三月 目錄 toc o 1 1 第一章總則 第一節質量管理目標 第二節管理組織機構及主要職責 第2章工程質量管理程式 第1節質量保證程式 第二節過程質量執行程式 第3章保證工程質量技術組織措施 第一節總體措施 第二節施...
質量保證措施方案
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質量保證措施
一 工程質量保證措施 質量目標 消除質量通病，創精品工程。分項工程合格率100一次驗收合格率100 鋼筋焊接合格率100混凝土r28合格率100 消除跑模 蜂窩 麻麵等質量通病，混凝土結構內實外光，稜角平直，接頭平整。工程質量保證體系 1 質量體系網路圖 附後 2 質量保證體系的建立和執行為使嚴格的...