平塘縣老年養護樓工程質量
保證措施
編制審核
審批貴陽二建工程建設股份****
二0一六年三月
目錄 toc \o "1-1" 第一章總則
第一節質量管理目標
第二節管理組織機構及主要職責
第2章工程質量管理程式
第1節質量保證程式
第二節過程質量執行程式
第3章保證工程質量技術組織措施
第一節總體措施
第二節施工前控制措施
第三節施工中控制措施
第四節各施工要素的質量控制措施
第五節制定質量管理制度
第六節技術資料管理
第七節經濟保證措施
第一章總則
本工程施工中，專案部將嚴格按照公司的質量管理體系的有關規定，並結合本工程的實際情況，使質量保證體系在本專案中有效、正常地執行，確保本工程施工從材料進場到竣工驗收、維修保養全過程均有完善的程式管理和質保措施，使施工質量得到有力的保證。
第一節質量管理目標
1、達到規範和合同要求的合格標準。
2、質量管理體系執行有效，在內外審核中，不出現不合格。
3、達到公司規定的質量目標，工程一次交驗合格率100%。
第二節管理組織機構及主要職責
1、成立以專案經理為首的質量小組
組長：專案經理
副組長：專案負責人、專案技術負責人
成員：專案技術員、施工員、各專業工種責任工長、各部門負責人。
2、各崗位及部門職責
2.1組長
職責：參與工程整體質量工程策劃，根據質量措施總體策劃大綱，制定階段實施目標，並組織和指導責任部門進行質量措施工作的實施，並對階段目標的實施情況定期監督、檢查和總結。
2.2副組長
職責：組織工程質量措施部署和策劃，指導質量措施工作的實施，對工程質量工作進行監督、總結。
2.3工程部門：
⑴負責對勞務隊伍及專業分包單位進行部署，保證質量措施的實現。
⑵實施工程過程質量監控。按照國家規範、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制。
⑶本部門質量記錄的收集整理，做到準確、及時、完整、交圈。
⑷工程成品保護管理。做到職責到人，管理到位。
2.4技術部門：
⑴對圖紙、施工方案、工藝標準的確定並及時下發，以指導工程的施工生產。
⑵編制專項計畫，對工程質量控制進行指導與控制。
⑶對工程技術資料進行收集管理，此項工作由專案技術負責人主抓，確保施工資料與工程進度的同步。
2.5物資部門：
⑴保證工程材料、半成品的合格，做到優中選優，為工程質量奠定堅實的基礎。
⑵對工程材料的驗證、複試進行監控，確保使用合格產品。
⑶相關資料的收集、整理。
2.6行政部門：
⑴負責工程質量資料的收集，工程實錄的光碟製作；對重點工序的施工過程及新技術、新材料、新裝置的應用情況進行詳細介紹。
⑵製作工程實錄：工程實錄做到**並茂，對工程的施工過程及有關活動進行詳實記錄，要體現工程的特點與風采。**收集工作要進行預先計畫，要與工程同步進行。
⑶加大對工程的宣傳力度：行政部門要與公司宣傳部門加強聯絡，對本工程的施工進度情況及主要活動、重要時間及時的對內、對外宣傳報道，以擴大本工程的影響力，提高工程的知名度。
本工程質量保證體系設定見下圖
質量保證體系
第二章工程質量管理程式
第一節質量保證程式
實施中優化總結
執行崗位責任制
技術資料保證
熟悉圖紙
周檢維修保養
第二節過程質量執行程式
不合格不合格不合格不合格
第三章保證工程質量技術組織措施
第一節總體措施
1、積極推廣「專案法」施工作業，通過專案管理方式，將全面質量管理方法和質量保證體系進一步落實到施工現場，落實到操作與管理過程之中，使它向全面、全員、全過程的現場標準化管理方向深化，做到「事事有標準、人人講標準、檢查按標準、考核按標準」。管理人員實行掛牌制，明確各自的責任，嚴格考評，現場落手清做到天天檢查，誰操作誰清理，操作質量也是如此。誰不按質量標準操作，就不予結算工效費用。
其次是操作標準化，專案一開工後，就必須接受施工現場標準化管理教育，特別是操作標準化的教育，做到操作標準「一把尺子」。三是場容標準化，嚴格執行場佈圖，分類堆放物品。
2、強化全面管理。在施工現場「三到位」的基礎上，嚴格把住「四個關」：
一是材料裝置質量關；使用一流的材料和裝置，不符合質量要求的材料，堅決拒絕使用。
二是技術交底關；在每一道工序施工前，先做好技術交底工作，保證操作者掌握質量要求、操作要點、操作安全和技術措施，做到要求明確，措施明白，保證操作質量有把握。
三是優質樣板關；對重要分項工程施工前，應進行樣板引路堅持實樣交底，在總結經驗的基礎上，組織操作者參觀樣板，用實物交底，再大面積展開施工。
四是成品保護關，嚴格做好成品保護工作，使完成的工程不被損壞。
3、建立嚴密的質量保證體系，公司到專案經理部都設有專職的質量員，施工現場各班組都有兼職質量員，做到橫向到邊，縱向到底。
4、做好技術、質量、交底工作，使每個操作者都明確各分部分項技術及質量要求，嚴格按設計圖紙及施工驗收規範及石家莊市有關規定進行施工。
5、實行專業施工，建立ｑｃ小組，對細部工程進行攻關。
6、加強檢查、指導、監督，嚴格執行自檢、互檢、交接檢的質量檢查制度，不符合驗評標準一律返工重做。
7、認真收集整理好工程技術資料。
第二節施工前控制措施
（1）建立完善的質量保證體系、質量管理體系，編制質量保證計畫，制定現場的各種管理制度，完善計量檢測技術和手段。
（2）根據工程實際情況編制各分部分項工程的施工方案。認真進行設計交底，圖紙會審等工作，並根據工程特點確定施工流程、工藝和方法。
（3）對工程施工所需的原材料、半成品、構配件等預算統計，編制產品採購計畫，確定產品質量檢驗和控制措施，並編制相應的檢驗計畫。
（4）對要採用的「四新」技術均要認真審核其技術的可行性、成熟性及適用範圍。
（5）按照工程實際情況進行質量目標分解，將質量目標落實到每乙個分項工程，並嚴格按照質量檢驗計畫對每道工序進行嚴格的質量控制，使施工全過程處於受控狀態。
第三節施工中控制措施
（1）按照體系檔案的要求對各質量管理要素進行嚴格控制，加強施工過程的質量管理和簽證，確保質量保證體系有效執行。完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理範圍，抓住影響質量的關鍵因素進行處理和解決。
（2）嚴格執行自檢、互檢、交接檢及質量評定的「三檢一評」制度，並對每道工序進行跟蹤檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強三檢制的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。
（3）認真審核設計變更和圖紙修改，嚴格**技術交底工作。
（4）對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準進行檢查、驗收。
第四節各施工要素的質量控制措施
1、施工計畫的質量控制措施
充分做好施工前準備工作，仔細閱讀施工工藝，了解施工流程，編制科學合理的作業指導書，「四新」技術應用計畫及優化施工方案。
2、施工技術的質量控制措施
（1）施工圖紙會審
施工圖紙會審是很重要的環節，審圖必須仔細、認真、注意關鍵，特別應注意結構和構造對工程質量的關係，提出合理化建議。
（2）技術交底
以設計圖紙、施工方案、工藝流程和質量驗評標準為依據。編制技術交底檔案，突出交底的重點，注重可操作性，以保證質量為目的，使參與施工的人員了解所擔負施工任務的設計意圖、施工特點、技術要求、質量標準及「四新」技術的特殊要求等。
（3）積累工程施工技術資料
工程施工技術資料是施工中的技術、質量和管理活動的記錄，也是工程檔案。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質量水平和管理水平的實際體現，也是施工信譽的體現。故必須按規定全面、科學、準確地記錄，及時準確整理成冊，各項手續簽章完備，嚴禁偽造、塗改、後補等現象。
（4）檢驗和試驗
1）進貨檢驗和試驗
①所有進貨材料及半成品均需按程式檔案規定檢驗和試驗。
②工程所有材料需經檢驗和試驗合格，方可入庫和投入使用，經檢驗和試驗為合格的應作出明顯的准用標識。
2）過程檢驗和試驗
①施工中的分項工程質量應在班組自檢、互檢、交接檢的基礎上，由專案部施工員對質量進行複檢並評定等級，再由專職質檢員核定。
②過程中上道工序未經檢驗和檢驗不合格，不得進入下道工序，並作出標識。
③過程中的分部工程質量應由專案部技術負責人組織評定，分公司核定。
④施工過程中對特殊部位的過程檢驗，如隱蔽工程等必須由專案部會同建設單位和監理單位共同檢驗認證，並做好記錄。
⑤在原材料、成品、半成品進場後，除應檢驗是否有按國家規範、標準及有關規定進行的試（檢）驗記錄外，施工單位還要按規定進行某些材料的複試、決定是否使用。
3、施工操作的質量控制措施
施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及他們的管理均嚴格的要求，在操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。
（1）對每個進入本專案施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工程必須持證上崗。對每個進場的操作工進行考核。同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。
質量保證措施方案
二 質量保證體系2 三 質量督促體系4 四 質量保證技術措施5 七 季節性施工質量保證措施13 本工程在施工全過程中，我們將嚴格按照我公司iso9001 2000質量管理體系組織施工，加強施工全過程質量控制，並嚴格執行國家現行專案管理規範，質量標準及西安市地方性法規檔案，加強專案質量管理，規範管理工...
質量保證措施方案
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質量保證措施
一 工程質量保證措施 質量目標 消除質量通病，創精品工程。分項工程合格率100一次驗收合格率100 鋼筋焊接合格率100混凝土r28合格率100 消除跑模 蜂窩 麻麵等質量通病，混凝土結構內實外光，稜角平直，接頭平整。工程質量保證體系 1 質量體系網路圖 附後 2 質量保證體系的建立和執行為使嚴格的...