會議溝通技巧培訓幫助你擺脫制式會議的限制，讓你的公司運作更有效能，和部屬形成更好的溝通，提公升工作的質量和效率。
會議溝通技巧培訓背景
對管理者來說，走下會議的圓桌，運用一對一管理達到團隊合作的最大綜效！高科技溝通、組織引導、一對一管理及授權，是未來領導人必備的管理手段。會議溝通技巧培訓安排
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓物件：公司管理人員、總經理、經理
培訓講師：溝通培訓網獨家講師
培訓效果：培訓是乙個學習活動，是乙個過程，最終的目標是讓學員學到他們需要學的知識和能力，並能夠及時和適當地應用到工作中去，是為了達到企業的卓越績效。
第一章：溝通概論
1 溝通的含義
2 溝通的基本模型
3 溝通的要素
4 溝通的方式
5 溝通中的障礙
6 有效溝通的策略
第二章：會議溝通概述
1 會議溝通的含義
2 會議與溝通的關係
3 會議溝通的作用
4 影響會議溝通的主要因素
5 有效會議溝通的策略
案例分析：辭職風波
第三章：深入會議溝通
引導案例：一次常規會議
1.會議的目的與型別
2.會議的組織
3.會議議程
4.會議記錄
5.會議中的角色
6.與會者的座次方式
7.有效會議的組織
第四章：會議溝通之傾聽
引導案例：心情沮喪的張先生
1.傾聽的特徵和型別
2.傾聽的障礙
3. 有效傾聽的策略
第五章：會議溝通技巧培訓結束
會議溝通技巧
導言在我們的工作過程中，會議可以說是一項最經常的工作。一項調查表明 大多數商務人士有三分之一的時間是用於開會，有三分之一的時間是用於旅途奔波。有感於繁重不堪的會議邀請，萬科的總裁王石曾經說過一句很形象的話，他說 我如果不是在開會，就是在去往下乙個會議的路上。雖然大家都很了解會議所帶來的資源 人力 物...
溝通技巧培訓
有效溝通需要溝通技巧，由於文化差異 語言差異 知識層次 社會層次 溝通環境等等方面的差異，很多時候溝通會失敗，下面這個小遊戲能說明溝通需要技巧，需要準確的表達和領會。有效溝通小遊戲 材料準備 一些a4的白紙。參加人數 主持人1名，參加人數10 30人。遊戲做法 1 將a4紙發下去。主持人說 來，每兩...
溝通技巧培訓感想
周五由我們公司銷售部的張總給我們進行了溝通技巧方面的培訓，通過此次培訓，給我印象最深的就是其中的兩句話。大體意思是這樣的，你不要高估自己清楚表達自己意思的能力，你要高估自己清楚理解別人所表達的意思的能力。所以在日常工作過程中，要能夠順利開展自己的工作，溝通技巧是很重要的。我自己總結出幾條覺得對自己有...