導師帶徒方案及考核辦法

管網管理科「導師帶徒」方案及考核辦法

為切實抓好新員工培養工作，全力促進新員工的專業技能快速提高，努力打造專業、高效的工程管理隊伍，全面提公升管網管理科整體的工作效率和管理水平，現根據科室的職能要求，結合新、老員工自身特點，特制訂本辦法。

一、活動時間安排。

活動時間：2023年10月10日--2023年2月10日

崗位技能考核：2023年2月12日

優秀導師評選：2023年2月13日

二、導師、學徒的分組和技能專業安排。

三、學習內容與月度考核。

1、綜合管理：施工技術、工程設計、現場管理、組織技術交底和驗收等，讀懂工程預算。

2、 cad、gis系統操作：識圖、圖檔錄入、圖檔管理、熟悉工程現場。

3、工程設計：施工技術、零星工程設計、現場管理、讀懂工程預算。

4、工程預算：施工技術、擬訂施工合同、工程預/決算、工程量審核。

5、每月10日前，導師針對5名學徒的學習態度、執行能力、技能進步等綜合表現進行考核；月度考核採用百分制，月度分為4名導師打分的平均分。

6、月度考核總分（平均分）將作為崗位技能考核總分的20%計算；考核表由管網管理科統一編制。

7、由於培訓內容涉及多項專業，由管網科科長負責專業導師以外的其他導師培訓計畫安排。

四、學徒崗位技能考核。

1、培訓結束後，由管網管理科針對培訓專業，結合崗位實際要求制訂崗位技能考核方案並組織實施。崗位考核以系統操作結合現場管理為原則，即設定模擬工程（或實際工程）開展現場查勘，編制施工設計圖或預算書、組織技術交底、出具結算書等。

2、考核採用百分制，成績作為崗位技能考核總分的80%計算。

3、崗位技能考核總分80分以下為不合格，80-90分為合格，90分以上為優秀。

五、優秀導師評選。

1、由5名學徒以不記名方式對導師進行評分，80分以下為不合格，80-90分為合格，90分以上為優秀。得分最高者，且導師、學徒得分均為優秀的，將獲得本次活動的「優秀導師」稱號。

2、因管網管理科科長除了指導3名學徒的專業技能外，還負責其他導師、學徒的培訓計畫和考核安排，以及總體方案的編制、部署和落實任務，故不例入「優秀導師」評選。

3、由於綜合管理學徒1122培訓的專業面較廣，所以該2名的崗位考核成績，均可列入3名導師的學徒得分。

六、獎罰制度。

1、榮獲本次「優秀導師」稱號，或得分優秀的最高分學徒，將推薦為公司年度「先進個人」候選人。

2、給予「優秀導師」頒發證書、8000元獎金作為鼓勵。

3、取消「不合格導師」、「不合格學徒」的年度先進評選資格。同時，「不合格學徒」將作調離崗位處理，如無合適崗位調換的，將報公司領導班子研究討論後，作出相應處理。

七、本辦法由管網管理科負責解釋。

八、本辦法於2023年10月10日開始實施。

管網管理科

2014-10-1