把教學管理工作落實到實處

2021-03-04 04:26:12 字數 4891 閱讀 7567

彩石小學教學管理工作工作總結

(2011——2012學年下學期)

一學期來,我校圍繞著 「辦人民滿意的教育」的辦學理念,提出了「向管理要質量,向課堂要質量,向科研要質量」三大質量觀。在教學常規管理工作中進行了一些摸索與**。下面就我校如何抓教學常規管理,提高教學質量。

談談我校的幾點做法:

一、嚴格執行課程計畫,開足、開齊、開好各類課程

學校每學期根據市、區級教育局頒發的學校課程開設要求,嚴格落實安排課程。嚴把課程關、課時關,並能科學規劃,編排課程總表。開學初,將課程總表、班級課程表、教師授課表、作息時間表提前做好,發給老師,要求教師嚴格按課表上課,不挪用、擠占其他課程。

教導處隨時抽檢課程執**況,發現問題及時整改,確保課程落實到位。

二、狠抓教學常規,實施精細化過程管理。

「常規-過程-細節"可以說是當前學校質量提高最實在、最有效的法寶。為此,我校狠抓教學常規管理,努力提高質量,把教學管理工作落在實處。

1、建章立制,抓落實。

人們常說:「沒有規矩,不成方圓。」乙個學校,沒有切實可行的規章制度,學校的工作如何抓,教學質量又如何能提高呢?

因而我校十分重視管理制度的建設和創新,努力建設科學、高效、民主、規範的管理體系。幾年來,我校依據校情,發動全員討論,先後建立了教學常規管理制度、教研活動制度、校本培訓制度、教師考核量化細則等。為了規範教師的備課,保證教師備課質量相應制定了《集體備課制度(包括電子備課和教學簡案)》;為了規範教師的上課行為制定了《新課程課堂教學評價表》;為了促進教師的反思行為,制定了《教研活動制度》、《教師聽課、評課制度》;為了更好的檢測教師教學效果制定了學科單元測試與成績分析表;為了激勵教師的工作積極性,公平、公正、公開評價教師的教學效果制定了《教學常規材料月查制度與量化細則》等等一系列教學常規管理制度。

隨著這些制度不斷完善和創新,便形成了彩石小學獨特的、全面的精細化管理。並彙編成冊,形成了各項工作有據可查,有章可依,使學校各項管理進一步做到科學化、制度化、規範化、民主化。

2、規範教學流程,不斷提高教學質量

教學流程是教學常規的主要內容,它主要包括備課、上課、批改、輔導、考核五個環節。在實踐中我們總結歸納出:備課是提高教學質量的關鍵,上課是提高教學質量的核心,作業批改是反饋教學效果的手段,同時我們把教學常規各項工作與《教導處教學常規材料月查量化實施細則》相結合,對各項工作進行檢查與反饋。

我們在工作中做好、做實「五抓」工作:

①抓課前準備

備好課是上好課的前提。我們要求每位教師在課前要認真學習教材和教學參考書,並對照《課程標準》科學合理預設好教案,在實施過程中又要關注生成。要求教師備課做到「六備六明確」(備課程目標,明確本課程內容的地位和作用;備教材,明確本節知識的特點和教學重難點;備學生,明確學生學習本節內容的基礎和能力;備「三維目標」,明確通過本節教學要達到的知識目標、能力目標和情感目標;備教學方法,明確教師教的方法和學生參與學習的學習方法。

)主要採取了二次修改電子備課或使用教學簡案,部分學科採取同年級、同學科單元集體備課:先確定主備人,備出第乙份教案,然後教師共同研討教法和學法,達成共識後,由主備人進行設計調整,形成第二份教案,教師根據本班上課實際情況後進行再次調整,形成個性教案。通過這種同伴合作的形式,最大限度優化了課堂教學結構。

特別是從本學期初,要求老師學模式用模式(歷城區教育局下發的各學科教學引領模式),剛開始,有的教師對教學引領模式學的不熟練,從而產生畏難情緒。針對這一情況,學校採取了有效措施,對教師進行集中培訓,同時,建立「一幫一」互助小組,讓學習與運用模式好的教師做示範,談體會,從而使這些教師能基本按模式備課。

②抓課堂教學授課水平。

課堂教學是教學過程的中心環節,是學校運轉的主軸,是學生獲取知識、發展智力、增長能力的主要途徑。從2023年10月歷城區教育局下發了各學科教學引領模式後,就組織教師認真學習,從2023年2月份學校要求老師繼續邊學習邊利用教學模式,為此,學校教導處組織了一次學模式用模式過關活動。通過一學期的實踐,使教師的課堂教學水平有較大提高,課堂教學收到了較好的效果。

具體做法如下:同年級同學科教師確定教學內容進行集體備課,並在同一天上同乙個教學內容,要求後上的教師一定要在前一位教師的基礎上有所提高。同學科教師參與聽課,每組上課結束後的當天及時開展教研組內的研討活動,通過研討,每位教師的課堂教學能力都得到了不同程度的提高。

教師的主導作用和學生的主體作用在課堂教學中得到了充分體現。學生學會了知識的遷移,得到創新的啟迪,體驗成功的喜悅。同時,對課堂教學任務也提出明確的要求,力求「當堂的教學任務當堂清」。

對個別當堂知識未消化的學生課後當天進行輔導。為了進一步提高教師的課堂教學能力,學校還開展了師徒結對,互相聽課,領導推門聽課等活動,定期和不定期的開展聽課活動,進一步規範了教師的課堂教學行為,提高了課堂教學的有效性。

③抓作業布置和批改。

作業是鞏固知識,形成技能的重要環節,是反思教學改進教學的重要依據,因此要求教師作業布置和批改做到「用心和精心」

精心布置

從學生作業的內容,作業的份量、作業的形式、作業的要求、作業的批改都作了明確的規定。提倡練習性的作業在課內完成,課外以活動性、實踐性作業為主。作業設定必須要有針對性、科學性。

堅決杜絕「重複抄寫」與「罰作業」現象,減輕學生過重的課業負擔,使不同的學生得到不同的提高。

精心批改

在作業批改方面,教師要做到及時、準確、不使用「×」,必須用鼓勵性語言或用星級評價等多種形式進行評價,同時,批改的形式靈活多樣。如:課堂作業與課外作業需要老師親自批閱,對學生作業中出現的錯誤,教師要督促學生訂正,並進行再次批改。

中高年級語文教師批改作文時,同一篇作文不僅有教師的眉批、中批、尾批,同時教師引導學生參與,進行自評,同伴評和教師評相結合,通過這一措施,進一步提高了學生的寫作水平和鑑賞能力,學會欣賞和正確評價他人,增強了團隊合作意識。還採取「一對一」面批的形式,把批改作業作為教師與學生情感交流的載體。

精心小結

善於總結工作才會有提高,細節決定成敗。任課教師要善於發現學生學習中的問題,反思自己的課堂教學行為。因此學校採取建立「錯題檔案」這一做法,要求教師必須把學生常錯的知識點或典型試題進行簡單地登記、分析、歸納、小結,記錄在「教師作業批改記錄」本中。

並將這些易錯的知識點進行重組後,形成跟蹤預設練習題,為科學有效地指導學生學習提供一手資料。學校每月進行檢查,每次抽查後及時將有關情況進行了記錄與反饋,有力地推動了學生作業質量的規範、高效。

④抓好輔導工作

輔導工作是教師對學生因材施教的重要手段。在抓好課堂教學的同時,我校始終抓牢培優補差這一工作。開學初,我們要求每位教師必須高質量做好培優補差工作,確保教學質量整體提公升。

教導處制定出培優補差計畫,每位教師依據學校的計畫,結合本班學生的實際情況制定出本班培優補差計畫,並認真做好培優補差輔導記載,做到培優要定時,補差要隨時,特別是對學困生的輔導要耐心而細緻,努力使每位學生在原有基礎上有進步。

⑤抓教後評估。

質量檢測是教學環節的重要部分,便於及時發現教學薄弱環節和存在的問題。教師每完成乙個單元的教學就測試一次,並對測試成績進行統計和質量分析。對於單元測試成績不合格的學生,教師要加強輔導,然後採取錯題糾錯和強化訓練等形式使其單元過關。

最終目的就是:使每位教師不放棄任何乙個學生,關注每位學生的成長。

除了抓好平時的單元質量測試外,同時也抓好期中、期末考試工作。每次考試,學校都是嚴密組織,不同年級交叉,任課教師交換監場與閱卷,得出真實的成績或等級,是對老師和學生最公平和最負責任的交代。

3、教學常規材料檢查情況總結與反饋

每月教學常規材料檢查結束後,教導處及時總結各項常規中的優點與存在的問題,召開全體教師大會,進行集中反饋。在反饋中對於教師工作中的成功之處予以肯定,對於存在的問題及時指出,並提出整改意見,檢查量化的結果折算後記錄到期末考核成績中。

三、突出科研先導,提公升教師素質

根據校情,學校圍繞「科教興校」開展工作,以此提公升教師整體素質,提高學校教學質量。我們的做法是:

1、創設氛圍,轉變觀念,達到教育科研工作參與的全員化

隨著課程改革的逐步推進,我們認識到,如何將課程改革的先進理念切實有效地轉化為廣大教師的教學行為;如何解決課堂中不斷出現的一系列問題,不斷提高教育質量是我們面臨的乙個重要課題。我們認為:教育科研是解決這些問題的關鍵,是推進學校發展的動力。

為此學校在發展規劃中明確把興校之策定在教育科研上。

學校每學期開學初召開科研工作安排專題會議,明確課題研究的重要意義,校本教研的活動時間及要求。為了調動教師參與教研活動的積極性,學校還將教師參與教科研活動情況納入期末對教師的考評中。正是通過這一系列措施,創設氛圍,讓教師充分認識到了教育科研在學校教育和發展中的重要作用,真正做到了全員參與化。

2、落實聽課制度

學校規定教師每學期聽課不少於20節,教研組長每學期聽課不少於30節,校長每學期聽課不少於40節,教導主任每學期不少於50節。由教導處提前兩天安排教師上課與聽課,並把聽課打分表發給聽課的教師,教研組長負責對課的錄影。聽課教師要做好聽課記錄與評析,課後要及時整理教學記錄,在進行理性思考的基礎上,歸納總結出一些共性的東西,推廣和提倡一些成功的經驗與做法,提出一些改進的意見和要求等,在校本教研活動時,聽課教師要及時與授課教師進行反饋。

為了防止教師不聽課把上課教師的教案直接抄在聽課本上,教研組長要做好考勤記錄。

3、以課題研究為載體,以課堂為陣地

我們認為,最有價值的課題,是實踐中產生的問題。課題研究應著力課堂,使研究走進課堂。因此,我們把課題研究融入課堂教學評價標準中,也作為評價教師業務水平的乙個重要指標。

學期初,學校能充分利用這一載體,從教師教學需求出發,堅持課題研究與課程改革相結合、理論與實踐相結合。運用教育科研的理論方法,解決教學實際中的問題。建立學校「發展教學模式」的課題研究,努力提高科研與教學的互推作用。

在日常工作中學校通過開展課題研討與集體備課、聽課、評課等活動引導教師研究教材、研究學生、改進教法,使課堂結構更符合學生認知規律和年齡特徵。從教學問題入手到解決問題答案的結束,各課題組都能圍繞課題研究的目標,按計畫有步驟的開展研討活動。圍繞問題各抒己見,積極探求問題的答案,認真的**研究活動,有效的促進了課程改革的不斷深入。

我校還圍繞所立課題開展課堂教學活動,開展了課題與課堂教學引領模式相結合的教研活動。在研討中,教師通過自身與合作夥伴教學資源的對照、比較、分析和歸納,在反思中有效的解決教學研究中存在的問題,真正實現課題研究為課堂教學服務。

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