第四期班組長培訓心得體會

2021-03-04 04:24:41 字數 699 閱讀 1801

我是動力二車間機械執行班班長,雖然班組成員中有大學生、有招聘的、由原來的安置工,但自我當班長以來,班組成員的關係都很和睦。在車間每次組織大比武等活動時,大家都盡心盡力,都為這個班組的集體榮譽而努力。這幾天聽了老師們的講課我深有感觸,很慶幸我的班組管理方法於老師們講的有相似,但其中不足之處還有許多許多。

比如,在平時的裝置與工作環境清潔上,我都是帶頭在做清潔工作,班組成員也在努力,但在別的班組消極影響下,讓班組成員都有了困惑,都是我們乙個班在幹,大家有些埋怨,班組成員的積極性也下降了。就如老師門將的沒能堅持下來,如果堅持下來並能繼續下去,會不會也會形成一種班組文化呢?

每個人工作就是為了掙錢,在班組中獎金分配往往是最難處理的問題。我在獎金分配上採取了按責任心、按操作的多少的方法來分配,除了違反規章制度外,很少採取扣獎金的辦法來管理,反而採用多獎勵的方法。所以班員們在每月的獎金分配上從未紅過臉。

通過這次的班組長培訓,我覺得我在班組管理和班組建設上有很多很多的不足;班組成員的思想政治工作做得不夠;對班員們的生活關心不多;班組細節管理上還差得很多;班組民主管理性不強;應該讓大家都積極的參與到班組管理和班組建設中來,共同出謀劃策。

在今後的班組建設中,努力想學習型班組發展,就如老師講的將學習工作化,工作學習化。在工作中努力學習知識,不斷提高技術水平。同時各方面發展,提高自身修養在公司與車間中起好「三承三啟」的作用。

搞好班組管理與建設工作,為公司的發展盡乙份微薄之力。

2008-6-21

主管第四期特訓知識心得體會

經過多次的學習,深深體會到 學海無涯 的含義!自今後續我將以下面的方式來全力改善自己的班組建設 1 進一步了解現場工作人員的工作框架並做及時技能引導 2 了解員工工作能力及操作技術能力並隨時督導 3 了解員工工作應具備的心理素質,並及時作出對應方法,讓員工統分的認識到 共贏 的道理 4 發動員工的生...

班組長培訓心得體會

2016年05月23日,本人有幸參加了單位舉辦的 工班長管理知識 第一期培訓班學習,收穫很大。此次培訓,其傳授的管理方法形式新穎,指導性強,對班組長提高管理水平有很大的幫助,這是一次難得的學習機會。參加培訓的同事們都很珍惜,每位同事都認真虛心,態度端正專注的聆聽和熱烈的參與經驗交流,使濃厚的氣氛把我...

班組長培訓心得體會

首先感謝領導給予我這次學習機會,讓我有幸參加了x月x日 x日 x舉辦的班組長培訓班為期一周的培訓,使我學有所獲,體驗了一段難忘的培訓經歷,此次培訓的目的是使班組長明確認知自身角色,充分掌握班組基礎管理的理論和方法,增強班組長的管理能力 團隊意見 領導藝術和溝通技巧,使每位班組長進一步提高綜合素質。在...