一.目的：
為提高質量部各崗位人員的責任心和質量意識，確保各崗位人員嚴格按照工藝流程作業，減少人為因素造成的質量損失，激發其參與公司品質改善活動，特對質量部內部員工實施績效考核，並制定此績效考核辦法。
二、核算辦法
績效獎=基數*績效
總分=100分
績效基數=？可針對崗位不同，績效基數也不同，視勞動強度決定
三、職責：
3.1 進貨檢（iqc）
3.1.1 及時性進貨檢驗員工不能及時進行入庫檢驗，導致相關工作延誤一次扣除績效5分；（共計10分）
3.1.2 有效性檢驗員檢驗合格的物料在生產中出現異常（異常批次百分率大於5%）一次扣除績效10分(特採除外)；（共計40分）
3.1.3 專業性對原材料檢驗規範不熟悉，檢驗專案不明確未按公司資源可行條件進行全面檢驗的一次扣除績效5分；（共計10分）
3.1.4 責任心質量記錄不健全或發現異常物料未通知和監督倉庫進行隔離一次扣除績效5分；（共計20分）
3.1.5 持續改進對已經發現問題的物料未書面向供方提交投訴跟蹤改善措施和效果驗證的一次扣除績效5分；（共計10分）
3.1.6 團隊凝聚力文明素養、心態積極、團結同事、能遵守公司規章規**從領導安排；10分
3.2 製程控制（ipqc） 指產品從物料投入生產到品質最終包裝過程的品質控制
3.2.1 及時性檢驗員未按公司規定定時定量對程序進行巡檢、擅自離崗，一次扣除績效5分；（共計10分）；
3.2.2 有效性檢驗員不能發現生產過程異常，導致公司損失如交期延誤、批量返工、客訴投訴等一次扣除績效10分；（共計40分）
3.2.3 專業性對過程檢驗規範不熟悉，檢驗專案不明確，相應的儀器儀表不熟悉使用扣除績效5分；（共計10分）
3.2.3 責任心 ；（共計20分）
3.2.4 持續改進對已經發生的製程不良未做改善後的跟蹤和驗證一次扣除績效5分（領導特批除外）；發生此類事件需審批領導在出具的不合格品通知單中簽字確認。（共計10分）
3.2.5 團隊凝聚力文明素養、心態積極、團結同事、能遵守公司規章規**從領導安排；（共計10分）
3.3 fqc(製造過程最終檢驗驗證)、oqc（出貨品質稽查）
3.3.1 及時性接生產人員報檢通知未及時完成檢驗被生產部門投訴一次扣除績效5分；（共計10分）
3.3.2 有效性客戶投訴一次扣除績效10分；（共計40分）
3.3.3 專業性對成品檢驗規範不熟悉，檢驗手法和檢驗儀器不熟悉扣除績效5分；（共計10分）
3.3.4 責任心檢驗專案不完整，實施檢驗未憑科學根據，弄虛作假扣除績效5分；（共計20分）
3.3.5 持續改進對已經發生的客戶投訴事件中整改專案在沒有徹底的分析原因或執行措施，以達到閉環效果，未從根本上杜絕不良現象的發生或沒有實施措施一次扣除績效5分；（共計10分）
3.3.6 團隊凝聚力文明素養、心態積極、團結同事、能遵守公司規章規**從領導安排；（共計10分）
4、質量部iqc績效考核表（示例）
檢驗員考核方案
浙江倍速特齒輪 車間品質人員月度績效考核試行方案 1.本考核試行方案以金工車間為試點，從2011年12月份開始試行，學徒工在學徒期不採取考核。2.品質人員薪資由基本工資和考核工資組成。基本工資主要從職位 崗位 工齡考慮，由公司定薪。老員工考核工資為每月500元 人，新員工為200元 月。3.考核內容...
品質部檢驗員考核表
東莞康永電子科技 品質部月度績效考核表 崗位 iqc被考核人考核時期 年月 版本 a 0no 考核者需客觀 如實的對被考核人進行考核，獎 扣分欄必須填寫真實記錄，並應有客觀證據，可以附頁說明。考核者 直接上級審核 部門主管批准 總經理 東莞康永電子科技 品質部月度績效考核表 崗位 ipqc被考核人考...
護理部績效考核方案 1
剛察縣人民醫院護理人員績效考核制度 為了加強 勞務費分配管理，體現多勞多得，實現規範化優質服務，提高病人滿意度，特制定以下考核制度。一 成立護理人員績效考核組織，對各級 各類護理人員實行二級考核 二級護理考核小組由護理部主任及醫務科主任組成，負責考核科 長 一級考核評價小組由病區 長及護理骨幹組成，...