來到我們中有藥業已經有兩個月了，通過我自身的工作體驗及觀察和思考，現就我對基層管理工作闡述一點個人淺見。
首先，通過近期工作體驗，我認識到自身能力以及持續的學習是保證基層工作準確無誤完成的關鍵。基層工作在很多時候是很繁瑣與枯燥的，如何完成它們，對我們基層管理者來說，是乙個需要積極思考並為之改善的課題。在我看來，自身能力不足以及無視學習重要性是導致基層工作無法正常開展的最主要的原因。
開展基層工作時，自身能力與學習是需要相互聯絡起來的，通過學習我們提公升了自身能力，自身能力提高必然會推動我們更積極地學習，只有這樣才可以形成良性的迴圈，我們管理者在開展基層工作時才會游刃有餘。
其次，作為基層管理人員，做好承接工作也是很重要的。如果把公司比作軍隊，基層管理人員則如同班長、排長。如果在戰爭時期，作為班長、排長無法領會上級指示，無法調動戰士的戰鬥積極性，在區域性戰場也許會引發戰線的崩潰，以致引發一系列嚴重後果，導致戰爭失敗。
所以作為基層管理人員，日常工作就如同軍隊作戰，我們更應該以身作則，做好承上啟下的工作，發揮我們應有的作用，為公司利益最大化做出自己應有的貢獻。
最後，關心鼓勵基層操作人員也是必不可少的。俗話說乙個好漢三個幫，乙個籬笆三個樁。不關心基層操作人員或者他們的管理人員，往往是很難開展工作的。
在我看來，關心鼓勵員工有三利，反之則有三弊。何為三利呢？其利一，在合適的時候關心鼓勵員工，能夠讓他們心靈上的感到安慰或滿足，可以使得他們認同自己的本職工作；其利二，在合適的地點關心鼓勵員工，可以讓他們富有成就感，在後續工作中幹勁十足；其利三，用合適的方式關心鼓勵員工，可以讓他們更加積極主動支援管理人員的工作。
何為三弊呢？其弊一，在不合適的時間批評員工，可能會使得員工認為管理人員承受心理壓力，是的日常工作無法開展；其弊二，在不合適的地點批評教育他們，會使他們認為管理者是故意刁難他們，使其不能支援管理者的工作；其弊三，用不合適的方式糾正員工工作中的問題，會使其產生逆反心理，得不償失。綜上所述，關心鼓勵員工也是基層管理人員需要注意的。
作為醫藥工作者，我們的工作是光榮而神聖。我深深地感覺這份工作的責任重大，無論是何理由，作為管理者，我們都不能停留在做一天和尚撞一天鐘的狀態，一定要積極主動地開展各項工作。以上僅為我個人看法，也許還不夠具體，希望能夠以此拋磚引玉，為各位同仁在以後的工作中提供一絲幫助。
謝謝！發酵部現場管理員
曹煜2014.02.19
關於綜合管理工作的幾點思考
在公司各部門都有綜合管理員這樣乙個崗位，她擔負著協助領導承上啟下 溝通內外 協調左右 聯絡相關方的樞紐作用。綜合協調 內務管理是綜合管理工作的重要內容，而規範內務管理 促進部門各項工作正常有序運轉既是綜合管理員的職責所在，也是提高工作效率 順利完成各項任務的前提。作為一名多年從事綜合管理工作的老員工...
關於畢業年級管理工作的思考
2015屆畢業年級工作的幾點思考和建議 關於做正確的事和正確的做事有以下統計規律 10 的人正在做正確的事且正確地做事，55 的人在做正確的事但並沒有正確地做事，25 的人正在正確地做事但沒有做正確的事，10 的人既不做正確的事業沒有正確地做事。學校畢業年級工作何嘗不是如此？幹部 老師 學生忙忙碌碌...
基層水利檔案管理工作的實踐和思考
作者 覃文 科學與財富 2017年第04期 水利檔案是指水利系統各單位，在從事水利工作及相關活動中直接形成的，對國家 社會和本單位具有儲存價值的不同形式的歷史記錄，包括各種文字 圖表 聲像等。做好基層水利檔案的管理和利用，是關係到發展水利事業 搞好農業建設的重要途徑。鑑於此，結合筆者在基層水利單位的...