關於公路路政內業管理工作的幾點思考

2022-07-09 05:30:03 字數 929 閱讀 1404

摘要:公路工程內業主要有施工過程產生的施工原始記錄、試驗資料、質量檢驗、評定的記錄、報告等,本文就如何加強和完善內業管理工作,使之真正發揮路政管理樞紐、核心的作用,筆者就此談了幾點看法並提出了改善措施。

關鍵詞:公路路政內業管理存在問題加強措施

近年來,隨著國家對西部實施積極地財政政策,公路建設事業得到了突飛猛進的發展,路政管理工作在現代化、科技化方面也取得了很大進步。但與此同時,公路管理工作中內業管理相對滯後的矛盾日益顯現出來,在一定程度上影響和制約了路政管理工作的開展。因此,加強路政內業管理工作勢在必行!

一、當前路政內業管理工作存在的問題

在路政管理實際工作中,長期以來,由於對路政內業工作的重視不夠,制約了路政內業工作的正常開展,甚至影響了整個路政管理工作的發展。主要表現在:

(一)內業管理人員素質不高,業務不精,流動性大。路政內業工作即是一項繁瑣的、細緻的工作,沒有較強的事業心和責任感,沒有吃苦耐勞的精神的人是不能承擔這一工作的。同時,路政內業工作主要包括文字、綜合統計、管理工作,這就要求內業人員要具備較高的寫作技能、文字表達能力和管理水平。

內業人員是路政管理機構的內當家、是領導的助手和參謀,內業人員素質的好壞,直接關係到路政內業工作的好壞,影響整個路政管理工作。一些地方路政管理工作跟不上的乙個重要原因就在於從事內業工作的人員思想素質不高、業務水平不精。另外,由於路政內業人員工作相對不穩定、流動性大,也在一定程度上影響了路政內業工作的延續性。

(二)內業工作條件較差,設施落後,工作效率不高。地方公路點多線長,路政管理資訊若不能及時上傳到上級業務部門,必然影響整個路政管理工作的有效運轉。目前,路政管理工作大部分還處於外業人員上路巡查,然後將帶回來的巡查資訊資料交給內業人員進行處理的模式。

平時與兄弟單位交流的日常報表、材料等資訊傳遞還得靠外業巡查人員在巡查過程中順便送遞,很難做到及時,工作效率低下的局面。這與現代科技、資訊日益發展的今天極不相適應,運用現代科技與資訊手段處理路政內業工作勢在必行。

路政內業管理幾點心得

高速路政內業管理幾點看法 高速路政內業管理是高速公路路政管理工作的重要組成部分,是衡量路政管理規範化 科學化的重要尺度,也是提高路政管理水平的必由之路。我個人認為,目前的高速公路路政內業管理要向精細化 規範化 資訊化管理邁進,這是我們路政內業發展的必然趨勢,對於提高整個路政管理工作效率也具有十分重要...

關於綜合管理工作的幾點思考

在公司各部門都有綜合管理員這樣乙個崗位,她擔負著協助領導承上啟下 溝通內外 協調左右 聯絡相關方的樞紐作用。綜合協調 內務管理是綜合管理工作的重要內容,而規範內務管理 促進部門各項工作正常有序運轉既是綜合管理員的職責所在,也是提高工作效率 順利完成各項任務的前提。作為一名多年從事綜合管理工作的老員工...

全市幹線公路路政內業管理現場會經驗介紹

各位領導 同志們 一是重視支援路政內業工作,狠抓路政文明執法與規範化管理。路政內業是路政外業的必然反映,是路政管理整體工作的重要組成部分和集中體現。為達到路政管理工作全面發展的目的,我們狠抓路政內業管理與勤務,配備了路政內業資料室 辦公桌椅 電腦 印表機 數位相機等必要的硬體設施,充實了路政內業管理...