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zhejiang huifeng automobile accessories manufacture co。，ltd
管理評審報告
1 評審目的：
對公司ts16949質量管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評審，評價質量管理體系改進的機會和變更的需要，包括質量方針和質量目標，確保質量管理體系不斷得到改進，提高質量管理水平,並對公司上半年運作狀況進行評價。
2 評審內容：
2.1：質量方針和質量目標的貫徹實施情況；
2.2：公司組織結構職責和許可權的適宜性；
2.3：資源配置的合理性和充分性；
2.4：質量體系執行的有效性以及過程控制情況；
2.5：內審結論的公證性和合理性；
2.6：糾正和預防措施的有效性；
2.7：改進的建議和變更的需要；
2.8：顧客對本公司產質量量的投訴和處理；
2.9:以往管理評審的跟蹤措施。
3 評審依據：
3.1： gb/t18305-2003/iiso/ts16949：2009標準；
3.2：質量手冊、程式檔案及第三層次檔案；
3.3：相關的法律、法規及各類標準。
4 評審時間及參加人員：
管理評審於2023年11月22日下午15:30-17:30在三樓會議室由總經理主持。
參加人員：總經理、管理者代表、技術部、質保部、生產部、**部、銷售部、財務部、綜合辦負責人及公司內審人員等人。
5 評審過程
5．1 總經理主持管理評審並宣布管理評審開始；
5． 2 管理者代表作了「質量體系運**況報告」；
5．3 質保部作了「質量目標完成情況匯報」；
5．4 各部門分別作了部門的「質量管理體系運**況報告」。
5．5 總經理對評審內容作總結。
6 評審綜述：
6.1 內審結果
公司建立的質量管理體系符合iiso/ts16949：2009標準要求，執行正常有效，能夠滿足質量方針、目標的需要。本次內審共發現8項不合格項，其中嚴重不符合項無，一般不符合項8項。
其分布見《內審整改措施表》。
6．2 顧客反饋及糾正預防措施的執**況
上半年接到顧客的投訴，均對其進行了分析並制定了糾正預防措施，並取得了客戶滿意。在日常工作中，各部門積極採取糾正和預防措施，糾正預防措施驗證有效，使得質量體系更好地執行。對客戶滿意度進行調查，調查問卷表明客戶滿意率平均為95%。
這裡不能寫上半年， 而要寫從上次管審到現在，有幾起顧客投訴， 具體可見附表
6．3 過程業績和產品的符合性
通過質量體系的持續改進，本公司成品檢驗合格率提公升，過程能力得到了保障，檢驗手段滿足產品特性要求，員工素質得到了提高，現場整理更加規範化，一整套質量體系檔案得到了建立，全公司形成了人人學習質量體系檔案的良好氣氛，整個公司朝著乙個良性的方向發展。通過按照本公司質保部門所編制的檢驗規範執行檢驗工作，本公司的產品能滿足檢驗的要求，滿足國家標準規定要求，通過質量體系執行，產品質量得到穩定，並進一步提公升。
要有資料量化
另外缺預防措施和糾正措施的狀況, 要針對廠內及廠外都要分析.(5.6.2.d)
缺以往管理評審的跟蹤措施（5.6.2.e）
缺5.6.2.1 對實際和潛在的使用現場失效以及它們對質量，安全和環境影響的分析
6．4 現行資源配置情況
從各部門進行的報告來看，本公司的資源滿足需求，配置較合理。但今後要通過培訓工作的開展使得員工素質的提高。
從人事管理來看，通過質量體系執行，我公司對各部門及職位進行了適當的規定，使員工能勝任自身的工作。通過組織培訓，我公司員工素質得到了提高，有的部門的職位需要進行考核上崗，對於裝置，我公司按質量體系要求進行裝置保養、維修，並制定有關的操作規範，指導日常工作的開展。另我公司的檢測要求在同行業中處於較高水平，以更好地控制質量，使我公司的質量能滿足顧客要求。
6．5質量體系與iso/ts16949：2009的符合程度
通過各種質量審核和實際運作進行分析和評價，肯定了我公司已經建立了檔案化的質量體系，如企業的環境和整體質量意識和管理意識相對體系執行前有了很大的改變和提高。從內部質量審核情況來看，本公司已經建立iso/ts16949-2009質量體系，並有效執行，但各部門人員對iso/ts16949：2009標準知識的理解還需要進一步提高，對質量體系的整體運作還需有待進一步熟練。
質量體系執行需持續改進，員工對體系的理解還需要乙個過程是質量體系存在問題的原因，質量體系還需要各部門人員繼續發現問題，並予以解決，以促進質量體系的不斷完善。
在質量體系執行過程中，各部門應積極採取相應的措施，按標準要求、檔案化的質量體系程式，對體系執行不斷的明確和潛在的不合格專案實施及時的糾正和預防措施並監督驗證，以確保企業質量體系執行更有效、更適宜，以達成預期的評審目的。從內審的結果看，本公司檔案化的質量體系基本符合iiso/ts16949：2009標準的要求，但是還存在一些不符合項，這些問題都會影響我公司質量體系的有效執行。
各部門應加強日常的推行工作，發現問題，馬上解決。這些工作需要通過進一步檢查，以促進質量體系的完善。各部門負責人均對本公司檔案化質量體系的檔案化程度發表了各自的看法，與會者一致認為本公司的質量體系、第三層檔案比較齊全，且具有一定的可操作性，體現了本公司檔案化質量體系的適宜性，肯定了本公司的質量體系符合iiso/ts16949：
2009標準的要求。
6．6 市場競爭情況和產品定位
隨著經濟的發展，市場更需要高品質、**合理的產品，市場競爭愈加激烈。在這種情況下，我們只有提供高品質，且具有競爭力的產品，企業才能得到發展。通過iiso/ts16949：
2009質量體系的推行，我們品質管理得到了規範化。而「**具有競爭力」只有通過提高工作效率，降低生產成本來達到。這對管理規範化提出了更高要求。
只有這樣，產品在市場的銷售量才會增大，尤其是對開拓海外的業務具有很大的意義。企業的發展將靠優良可靠的品質、具有競爭力的**和良好的服務來贏得市場競爭的勝利。
目前，我公司銷售的高強度螺栓和螺母、轉向機、制動器、減震器、助力器及管接系統的機加工配件等系列產品在市場上處於中、高檔產品，因為市場中、高檔產品需求量較大，本公司力爭這一市場。且本公司已本著「與供方互利原則」，與供方共同努力，盡量提高質量和降低生產成本使組織得到持續的發展。
6．7 質量方針、目標的適宜、有效性及推**況
本次會議就本公司的質量方針和質量目標的符合性做了評價。
會議認為：本公司的質量方針與組織的宗旨相適應，便於在組織的各適當層次上加以傳達、溝通並使其理解和執行。管理層研究制定的質量方針和質量目標，通過培訓和張掛有關標語等形式讓全體員工知曉，並理解。
在日常工作中進行查核（如內部質量審核），確保全體員工理解質量方針和目標。
為達成目標，綜合辦組織了本公司各部門主管進行了商談，並制定了「質量目標分解方案」，以使本公司的總目標得到實現。通過對上今年的統計質量目標，基本達到質量目標的要求。
6.8 質量成本分析：
對我公司質量成本分析，均滿足我公司目標要求，在我公司控制範圍內。說明我公司在預防方面加在了力度，通過預防來降低質量成本，強調了缺陷的早期預防，避免了晚期更改。
要有資料
6．9 可能影響質量體系的變更及改進建議
在評審會上，我們對2023年的持續改進專案進行了總結，去年一共提出並確認了3個改進專案，現已經全部完成。質量體系的執行是乙個不斷完善的過程，管理評審也是考評質量體系的有效性、適宜性、充分性，督促組織不斷地改進。為此組織在持續改進方面作出了以下決策：
1） 加強內部管理和外部溝通，將顧客的滿意度提高到95%。員工滿意度提高至95%。
2） 加強培訓工作，針對員工應知應會知識開展講座，由總經辦負責組織各
部門配合，必要時請外部人員來公司講課。
3) 人才方面：總經辦在下半年通過各個方面招5~8技術專業人才補充到各相關部門。
4） 目前市場狀況，考慮開發新1-2個系列的產品，對現有工藝進行改造以降低成本，增強公司的市場競爭能力。
5） 擴大生產場地，擬在上海和玉環兩地建立兩個新的製造基地。
6) 添置旋鍛裝置和專用檢驗裝置增加公司製造能力和質量控制能力。
7 總結
我們公司質量體系的有效執行和質量保證體系的完善，有賴於通過不斷的內（外）部質量審核及管理評審，糾正和預防措施等工作來提高，希望各階層管理人員能正確認識到這一點，嚴格按照質量體系來執行，以達到我們最初的期望。
總體上來講，本公司的質量體系執行有效，適合組織的執行，符合iiso/ts16949：2009標準的要求。通過此次管理評審會議，我們一致認為我公司質量管理體系是適宜的、充分的和有效的，但我們要嚴格按照質量體系來執行，促進質量管理體系不斷改進。
8 管理評審報告發放範圍
總經理、管理者代表、綜合辦主任、質保部部長、技術部部長、生產部部長、**部部長、銷售部部長、財務部部長。
2023年管理評審報告
1.評審內容 職業健康安全方針 目標的適宜性分析及目標達成分析 職業健康安全方針作為我公司體現進行安全生產和保障員工及相關方的健康安全承諾，它的制定遵循了安全管理標準基本原則，管理方針通過在我公司推行，已經逐步被員工理解並在各項工作中貫徹執行。方針和目標的實施情況 本公司按照職業健康安全標準的要求，...
2023年管理評審報告
立可達印業 2010年質量管理體系管理評審報告 在2010年立可達印業公司發展的程序碑上，在公司領導的規劃 帶領下，通過公司全體員工的不懈拼搏和努力，我們寫下了輝煌的典範 年初我們根據公司的發展規劃，結合市場顧客對 商審核的要求，在質量管理體系執行目標的基礎上，設立了部門分解質量目標和質量體系主要過...
2023年管理評審報告
管理評審報告目錄 管理評審報告 一 評審目的 對本公司ts16949質量管理體系的適宜性 持續性 充分性和有效性進行評審，評價質量管理體系改進的機會和變更的需要，包括質量方針和質量目標，確保質量管理體系不斷得到改進，提高質量管理水平。二 評審內容 2.1 質量方針和質量目標的貫徹實施情況 2.2 資...