專案流程與支援系統
課程的總體目標是是使得學生掌握在專案實施過程中支援系統的相關知識。主要內容包括：專案採購和專案管理的一體化、合同管理過程、採購和招標計畫、招標和資源的選擇、合同管理和合同收尾。
同時我們還會學習一些合同法和談判方面的知識，這門課程是從專案經理的角度來看這些至關重要的問題的。
專案團隊管理
本課程的目的是讓專案參與人對專案團隊和建立專案團隊有總體的概念，使他們能夠分析和評估專案團隊。主要教學目標包括：專案團隊的定義、特點、建立和目團隊的生命週期。
首先通過講解讓學生了解基本概念，然後通過課堂討論讓學生更深入了解所學知識，最好通過案例分析檢測學生掌握水平。
專案融資
本門課程的主要目標是以專案融資評估的知識介紹與能力訓練，以提高其對投融資問題進行決策的水平。主要從專案融資的模式、融資結構、融資額度、融資風險、融資環境等各個方面進行介紹，分析方法包括現金流量分析、價值分析、風險分析等工具。
學生要掌握財務數學的概念和技巧，概率和統計分析，財務會計， 經濟法律知識；每個學生最好花時間在每次上課之前, 閱讀章節,並努力解決每個案例研究涉及的主題. 對本課程的興趣和重視，成功最終取決於每個學生的參與和準備程度。
專案可行性研究
本門課程主要解決以下問題：資本形成和報酬、利率的作用、分析財務可行性和投資決策、專案融資工具的資本成本、風險**、專案利潤率、在專案實施過程中改進融資決策、專案的經濟影響及對社會環境的影響、成本效益分析因素等。
通過課程學習掌握基本概念，理解關鍵技術，提高評估市場研究及專案需求/收入的有效性和真實性和評估市場機會和風險所必需的能力。這就需要理解市場的概念和戰略過程，包括：
a、掌握基本概念，理解關鍵技術，以評估科技和技術可行性。
b、熟悉與專案有關的環境，社會，制度和組織可行性的概念。
c、理解與提議專案風險評估相關的問題，並提高實施專案可行性分析評估的能力。
組織化專案管理
.對於很多組織來說專案管理是組織促進發展的最佳手段。組織化專案管理主要指的是專案的組合管理\專案集管理和專案管理辦公室, 這些管理的內容能夠幫助組織把其內部所有的專案按照組織的戰略目標進行有效和直接的管理和控制。
更重要的是,隨著pmi的《專案集管理標準》第二版的發行，如何應用國外的理論和流程，幫助mpm的學生進一步提高他們在實際工作中的管理能力，將是這門課的核心關注點。課程的設計將幫助學生了解什麼是戰略以及如何在實際的工作環境中管理專案集.課程主要有兩個主要目標：
了解公司戰略的形成及執行和對於專案集管理理論和流程的具體應用。
應用研討
應用研討是乙個讓學生有機會提高自身能力，來管理專案和專案團隊的技能，同時成為專案團隊裡的高效成員。
本課程要求學生應用mpm課程中所學到的專業技能，為實際客戶設計並執行乙個專案，重點在於保證專案成功的基本技能：包括和專案管理自身相關的技能（專案計畫、組織、控制及問題的解決），與專案團隊執行有關的技能（團隊組建、團隊管理、會議管理。衝突管理等）。
整合研討
專案整合研討旨在提供乙個有助於學生進行思考、理解、討論和管理專案的基本結構或模式，它會幫助你把在魁北克大學與天津理工大學合辦的mpm班中所學到的不同的理論聯絡在一起。
目前，在世界上，只有加拿大魁北克大學，和美國的史蒂文斯學院和西部北卡羅來納州大學，可以提供先進的由pmi認可的專案管理課程。在這次課程中，要求您通過您的親身實踐，以你的獨特經驗為基礎在現實專案中應用這些知識。
成本效益分析
成本效益分析是公共專案評價的基本方法，本課程的主要目的是從公共視角，而非投資者視角介紹專案評價的主要方法。課程主要包括如下內容：專案生命週期中成本效益分析的作用；公共專案的可行性研究；專案評估的方法；專案評估中的影響因素；公共專案後評價系統。
此外本課程還包括一些公共及私人專案成本效益分析的案例。
本課程採用理論教學與實踐案例教學相結合的方法；理論教學以教師講授為主，案例教學以小組討論形式進行。
合同與合同管理
本課程的主要目標是教授在中國與專案管理有關的基本合同法律制度和國際視角的商務合同法律體系，同時本課程還將概述商務和服務合同、公司法、債務和保險法。
在本課程中學生將學會全面和系統的認識專案管理工作。他們將獲得為理解、分析、評價企業法律系統風險有關的理論概念和必要技巧。
本課程內容主要包括：
● 講授在專案管理中的合同法和合同管理制度，包括基本概念、原理和方法；
● 提供與專案管理中的合同管理有關的特點和技巧。
專案質量與標準管理
本課程是一門根據質量管理的一般原理，針對專案特點，全面、系統地闡述專案質量管理的理論與方法的專業課程。學習本章的目的的是使學生對質量、質量管理、專案質量管理的內容有全面的了解。要求掌握質量、質量管理、專案質量管理的概念、專案質量管理的基本原則與基本原理為繼續學習奠定基礎。
通過對質量管理的理論和專案過程的分析以及質量控制技術的學習，培養學生對專案質量管理策劃、控制、改進以滿足客戶需求的能力，使之初步具備參加實際工作所必需的基本知識和解決問題的能力。
專案經理的個人發展
本門課程通常，在整個課程體系的結束進行的。本課程致力於讓學生對專案經理角色進行梳理和整合，從而能夠在職業發展過程中認清方向，健康發展。
該課程主要從專案經理的角度出發，對專案經理所應該具備的知識和能力進行系統的論述和分析，並通過大量的實踐案例，使學生對專案經理在專案成功中所起的作用有乙個感性而深刻的認識。同時，該課程還致力於學生能力的自我評估，使每個學生認識到自己作為專案經理所具有的優點和缺點，使其作為專案經理的職業生涯能夠不斷發展和改進。
飛行器設計與工程專業主幹課程簡介
主幹課程 結構強度基礎 彈性力學 流體力學基礎 空氣動力學 飛行器結構力學 結構振動理論 結構試驗技術 自動控制原理 飛行器總體設計 飛行器結構設計 複合材料力學基礎 飛機結構維修 民航維修無損檢測與故障診斷。結構強度基礎 使學生掌握材料的力學效能以及實驗方法 簡單構件在不同載荷形式下的應力 變形計...
業主專案管理
6強化各施工隊伍的施工管理 嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態管理，優化組合，使作業專業化 正規化。7實行內部經濟承包責任制 既承包又承管，使責任和效益掛鉤，施工隊利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調動施工隊的積極性和創造性。8安排好冬 雨季節的施工 根據天氣 水文資料，有預見性地調整各項工作的施工順...
旅遊管理專業主要課程
管理學 旅遊心理學 旅遊學概論 旅遊服務人員禮儀 旅行社經營與管理 餐飲管理 酒店經營與管理 旅遊英語 英語口語與聽力 旅遊法規 形體訓練 導遊業務 公共關係學等。每學期安排有相應的專業實操，並組織學生到著名的旅行社 酒店進行專業見習及專業實習，著重培養學生的英語聽說能力 現代公關能力 旅行社的經營...