山西東昇陽勝煤業****
2023年幹部職工四級安全培訓計畫
二0一一年元月
山西東昇陽勝煤業****
2023年幹部職工四級安全培訓計畫
加強職工的安全生產教育，提高本企業經營管理人員、工作人員操作人員的安全管理水平、安全作業技能、安全操作技術水平是保證安全生產的一項基本措施，是煤礦安全生產工作鏈條中乙個重要環節，是煤礦安全生產中一項重要的基礎性工作，為此，為了紮實有效地抓好2023年度安全教育培訓工作，特制定本計畫：
一、成立安全培訓實施領導組：
組長：郭永平
副組長：杜忠良、王長青、翟衛紅、李仲科、趙繼公升
成員：四科一室全體成員
下設辦公室：辦公室設在安全科
計畫制定的依據：
二、根據《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全規程》及本公司實際，特制定本計畫。
三、計畫目標與要求：
採取多層次，多渠道的培訓形式，根據學以致用的原則，以經濟發展為導向，以提高員工崗位工作能力為前提，以提高員工安全技術水平操作技能為重點，以提高全員綜合素質為目標，認真開展培訓。
四、培訓的步驟與方法：
根據晉煤字【2004】250號文，關於《煤礦安全生產許可證工作中有關問題的說明》要求結合本公司實際，配備安全管理人員及特種作業人員：
1、參加安全生產主要負責人複訓5人，參加再培訓10人。
2、參加省「863」培訓人員2名，參加省級瓦斯治理與煤礦安全技術培訓3人。
3、參加市級安全管理人員複訓共計8人，參加市級安全管理人員再培訓30人
4、參加省級應急救援預案培訓2人，應急救援分隊培訓18人。
5、參加市級培訓計畫
我公司設計生產能力為90萬噸，參加市級培訓工作具體由安全副總翟衛紅組織實施。
(1)在2023年底要嚴格按照上級有關規定，完成安全管理人員8人複訓，新培安全管理人員8人，特種作業人員操作資格培訓複審工作，本年度計畫完成特殊工種人員複審工作，新增瓦檢員10人，爆破工6 人，電鉗工10人，採煤機3人，安全員6人，新增探水工6人，抽放工6人，本年度計畫完成新增安全管理和特殊工種人員55人。
(2)計畫參加複訓人員：瓦斯員26人、安全員13人、爆破工10人、電鉗工19人、主提公升司機4人、採煤機司機7人，主扇司機4人，抽放工6人，監控監測工7人，輸送機司機16人，共計112人。（詳見2023年安全管理及特殊工種人員複訓計畫表）
（3）參加市級應急救援預案分隊培訓18人。
（4）煤礦生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員再培訓共計33人，礦級6人，安全生產管理人員28人。
6、參加縣級培訓計畫
（1）組織參加縣培訓中心的全員培訓，人員910人，參加縣培訓中心專業人員全資格複訓144人。
（2）參加縣培訓中心的人車司機6人、小絞車司機複訓18人，新增10人。
（3）參加縣公安局民爆物品管理人員複訓21人
（4）參加供電公司進網電工複訓12人。
7、 安全管理人員每年按時參加市培訓中心組織的再培訓學習。
8、礦級培訓計畫
（1）堅持周安全活動日三大規程學習會，定期組織召開每月一次的安全例會。
（2）並在生產過程中「三違」人員要及時停下來進行專門培訓，直至認識錯誤，培訓合格後，再安排上崗作業。
（3）在「五·一」、「五·四」期間舉辦安全知識競賽活動和安全技術比武活動。
（4）積極參加集團公司組織的安全月技術比武活動。
（5）定期不定期地進行職工輪訓，2023年6月份以前完成從業人員年輪訓1次工作，特種作業人員輪訓，計畫在2023年6月份以前完成一次，2023年10月份以前輪訓一次。
（6）做好新工人上崗前的培訓工作，經考核合格後，方可安排上崗作業，否則，一律不准上崗，此項工作具體由安全科負責。
（7）實施新工藝、新技術或使用新裝置、新材料，要及時選派相關人員參加有針對性的外出學習等。
（8）對特種作業人員如因工作變動時，必須在前乙個月寫出書面申請，及時增補相關人，確保特殊工種人員全部持證上崗。
培訓內容：礦制定的各項管理制度、入井須知、應知應會、自救器的使用、避災路線圖的識別，446號令《特別規定》及上級有關安全生產法律、法規、《三大規程》、機電常識、「一通三防」安全知識等。
五、全年培訓獎金及分配。
年計畫培訓費用60萬元。
其中：參加省級培訓費用1萬元
參加市級培訓或複審費用20萬元
縣級培訓或複審費用35萬元
本公司培訓或外派學習費用4萬元。
本計畫從二0一一年元月一日起執行。
二0一一年元月
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一 公司現狀分析 黑龍江天晴幹細胞 自2006年成立以來，已擁有員工54人，公司正處於轉型發展時期，公司員工的基本素質狀況如下 1 公司共有54名員工，其中男性20人，佔37 女性34人，佔 63 大專以上學歷49人，佔91 公司員工平均年齡 30歲，從以上可以看出公司擁有一支較年輕的團隊，一線人員...
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一 培訓目的 對員工進行各類培訓，旨在提高員工思想素質 業務技術水平 崗位操作技能 安全質量意識 市場競爭意識，以推進企業發展。二 培訓方式 根據公司培訓需求，培訓主要採取公司內訓 外訓 戶外拓展 軍事化訓練 多 教學 在職研修 自學等方式進行。四 其它培訓計畫 1 公司員工個人申請或臨時安排的其他...