為滿足公司發展的需求，確保公司的管理方針、目標的實現，各項規章制度的順利推進，需對全體員工進行培訓。
一、 培訓內容
公司將從三個方面的內容對員工進行培訓：
1、 業務培訓：①公司為確保各類相關資質的保有、公升級所需，派出有關人員進行培訓。②根據業務需要派出相關人員到各廠商及相關部門進行業務培訓。③公司每週五安排各類業務培訓。
2、 公司企業文化的培訓：①針對新員工進行相關培訓。②對各項規章制度進行的培訓。③為樹立企業形象進行的培訓。
3、 其他事項培訓：安全培訓；其他事項的培訓
二、 培訓流程（分為內部培訓和外派培訓）
1、外派培訓流程
①填寫培訓需求表：公司安排的各類外派培訓，由綜合部填寫培訓需求表報公司總經理核批，並由綜合部決定是否簽定相關競業限制或服務期承兌協議。
②員工培訓記錄
培訓完畢，綜合部需填寫培訓記錄登記表，對培訓內容進行登記備案，綜合部及相關領導對培訓效果給予評價。
2、內部培訓流程
根據公司需求分為定期和不定期對員工進行培訓。
1 定期培訓：每週五下午3點到5點為公司培訓時間，由綜合部根據培訓計畫安排培訓。
以上培訓由綜合部填寫培訓實施計畫表，及對參加培訓人員進行簽到登記。
通過以上培訓，促使公司全體員工上下一致、團結一心，順利完成公司的各項計畫。
批准人綜合部
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