全額事業單位績效工資考核分配辦法

為規範xx事業單位績效工資分配工作，建立健全激勵機制，充分調動幹部職工的工作積極性，結合我系統實際，特制定本辦法。

一、指導思想

嚴格執行省、市、區有關工資分配政策，正確行使績效工資分配的自主權，科學考核，按勞分配，建立自主靈活、符合xx工作特點的分配激勵機制，進一步擴大單位內部分配自主權、增強競爭意識和自我發展能力。

二、分配原則

堅持效率優先、兼顧公平、多勞多得、優質優酬的原則，在核定的績效工資總量內，將幹部職工的績效工資分配與崗位職責、工作量、工作效率、工作業績、實際貢獻等直接掛鉤，要向在工作中有突出貢獻的人員傾斜，結合年度考核和平時表現，自主決定本單位內部績效工資分配方法，充分發揮績效工資分配的導向和激勵作用。

三、實施範圍

xx全額事業單位在崗在編工作人員。

四、成立績效工資考核工作領導小組

成立以主管副主任xx為組長，人事科長xx為副組長，辦公室，人事科，財務科等人員為成員的績效考核工作領導小組，領導績效考核工作，指導、檢查、監督實施。

五、績效工資構成和發放方法

事業單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資。基礎性績效工資佔績效工資總量的70%，基礎性績效工資按月發放。獎勵性績效工資主要體現工作紀律、工作態度、工作量和實際貢獻等因素，全額事業單位佔績效工資總量的30%。

獎勵性績效工資按年考核，一年發放。

五、績效考核內容及績效工資分配

績效考核的主要內容：對職工服從工作安排，履行崗位職責，完成本單位規定的工作任務情況進行全面考核，重點考核工作實績。

（一）基礎性績效工資

對服從工作安排，履行崗位職責，完成規定的工作任務的，全額發放其相應的基礎性績效工資。

（二）獎勵性績效工資

由於xx機關全額事業人員較少，對全額事業人員年度考核結果分為優秀、稱職和基本稱職三個檔次，每個檔次之間獎勵性績效工資相差不能多於5%。

具體考核辦法如下：

1、本著民主集中制的原則，由機關全體職工每年對機關全額事業人員投票。投票內容包括是否按時上下班；是否服從領導工作安排；工作有交叉時是否積極主動配合其他站室或人員完成任務；是否有良好的工作熱情，是否積極參加由單位組織的各項活動；是否認真、準確、及時完成各項工作任務等。

2、按照機關職工的評議結果，由領導小組審查後提交主任辦公會研究決定。

六、考核辦法

1、績效考核及分配辦法須經職工大會討論、領導小組集體研究提交主任辦公會決定並報縣xx批准後實施。

2、因工作需要，被借調到其他部門工作的職工，獎勵性績效工資由借調單位負責考核，xx依照考核結果予以發放。

七：工作要求

1、績效考核規定的程式要做到三個結合：定核相結合。員工對考核性和定量評價相結合，自評和他評相結合。

2、嚴格執行國家和省、市、縣財經紀律，不得擅自突破政策規定。

3、獎勵性績效工資專款專用，列入津貼補貼專門會計科目予以核算。