2023年工作總結

山東正元建設濰坊分公司

第一專案部2023年工作總結及下步工作計畫

2023年，第一專案部在各級領導的關懷下，本著「和諧、簡約、高效」的原則，緊緊圍各項管理任務目標，實事求是，奮力拼搏，為完成全年各項任務指標而努力。現將第一專案部2023年完成的主要工作及2023年的工作打算做以下匯報：

一、2023年工作基本情況：

1、2023年專案部完成工程專案：濟寧永珍和試樁及b區工程樁工程；專案部人員參與了青島海利豐基坑降水工程、唐山熱電工程及公輔專案等專案的施工。

2、在質量、職業健康安全、環境、裝置方面均實現了預定目標。

質量管理：質量體系執行有效執行，無重大質量事故，工程合格率100%，驗收工程成果合格率為100％。

職業健康安全管理：無工亡事故發生，無生產性火災、**事故，無一般性以下交通責任事故，千人負傷率為0；粉塵合格率達97％以上，職業病發病率為零。

環境管理：施工現場噪音排放達標排放，廢棄物按規定處置得當。

二、存在的主要問題

1、各種作業人員缺少，後備力量嚴重不足。

2、自有施工裝置嚴重不足。

3、外協隊伍的素質有待於提高。

4、專案部未操作大專案。

5、專案部也曾自行聯絡工程，但因專案較小、人員不足而放棄。

三、2023年工作計畫

1、繼續搞好專案安全、質量教育、安全生產法律法規的學習，提高專案人員的安全生產意識，繼續加大安全生產的管理、檢查力度，嚴格執行安全獎罰制度，進一步強化施工專案的安全生產、文明施工管理，安全管理工作從細處入手，主抓措施的落實，使安全管理縱向到底至踏實、橫向到邊無死角。

2、以效益為目標，合理規避經營風險；加強與以往關係的聯絡，提高專案部資訊自攬能力。

3、選用外協隊伍時橫向比較，選擇**低、施工能力強的隊伍；加強對外協隊伍的管理，提高競爭優勢。

4、做好已完工專案資料的整理歸檔工作。

山東正元建設濰坊分公司

第一專案部

2012 年2月2日