第一部分投資管理
第一章專案投資管理制度6
第二章專案建議書編制指引9
第三章專案可行性研究報告編制指引11
第四章專案立項評審決策指引19
第二部分規劃設計管理
第一章專案設計管理制度21
第二章規劃方案設計作業流程25
第三章建築方案設計作業流程26
第四章景觀環境設計作業流程27
第五章規劃設計指引編制要點28
第六章規劃設計任務書編制要點33
第七章專案規劃方案評審指引36
第八章建築單體方案評審指引38
第九章景觀設計任務書編制要點41
第十章施工圖審查基本要求44
附：專案規劃設計方案簡評表46
施工圖審查意見表49
第三部分工程管理
第一章工程管理組織51
1.1管理組織機構51
1.2專案經理部的組織管理52
第二章經濟合同管理55
2.1經濟合同管理規定55
2.2工程類合同編制要點59
2.3標準格式合同內容要點61
2.4對外合同及付款簽批的意見63
2.5合同付款管理程式66
附：經濟合同審批表（500萬元以上68
經濟合同審批表（500萬元以下69
經濟合同付款審批表70
合同管理臺帳71
第三章採購與招標管理72
3.1招標管理規定72
3.2材料裝置採購規定78
3.3甲供材料裝置採購操作要點81
3.4乙供採購指定品牌及限價操作指引83
附：招標檔案審批表85
中標通知書86
投標承諾函87
履約保證金保函88
材料裝置採購計畫表89
零星（緊急）採購審批單90
限價（指定品牌）材料裝置審批表91
乙供材料裝置審定表92
第四章工程進度管理93
4.1工程進度管理規定93
4.2施工進度控制流程95
4.3施工進度控制指引97
4.4進度計畫內容編制要點99
第五章工程質量與施工管理100
5.1專案施工管理規定100
5.2施工組織設計制度104
5.3技術交底及施工圖會審制度108
5.4樣板指路制度110
5.5工程質量現場檢查內容與要求113
5.6材料裝置質量技術要求管理規定115
5.7材料裝置進場驗收指引117
5.8質量保證資料檢查要求119
5.9分部（項）專業工程驗收檢查要求1215.10專案預驗收檢查要點122
5.11專案竣工驗收檢查要點124
5.12工程技術檔案範圍與建檔要求126
5.13工程竣工總結編制指引132
5.14工程管理獎罰制度135
附：重點監管部位質量監管計畫表136
材料裝置質量監管計畫表137
材料裝置進場驗收單138
甲供材料裝置臺帳139
第六章工程造價管理140
6.1成本管理制度140
6.2工程設計變更管理規定143
6.3現場簽證管理規定147
房地產公司規章制度非常完整版
目錄第一章員工基本守則 一 基本素質要求 二 基本紀律 第二章公司管理架構 第三章入職指引 一 報到 二 試用與轉正 三 須閱讀材料 四 接受培訓時間及內容 第四章公司各部門工作職責 職能 一 行政部 二 財務部 三 策劃部 四 銷售部 第五章銷售人員管理制度 一 銷售部人員日常具體工作要求 二 銷...
房地產公司管理制度
工程建設管理制度 根據 現場管理會議制度 為了加強內部溝通，協調工程專案管理各部門各崗位間的工作關係，特制定本制度。工程專案管理會議分為周例會 專題會 月例會。會議由業務副總經理主持。一 周例會 1 參加人員 工程專案管理有關領導，各部門經理 專業工程師及有關人員 2 會議時間 每週一次，週六上午9...
房地產公司管理制度
房地產開發有限責任公司 管理制度 二0一一年二月 總綱 本公司以 平等 自由 團結友愛 共渡難關 共同發展 為根本，堅持以人為本的經營理念，在房地產市場中充分發揮公司在資金 人才管理 經驗 技能 社會網路和資訊網路等方面的優勢，開展房地產銷售及經紀業務。一 公司全體員工都必須自覺維護和遵守公司的規章...